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產品的具體促銷方案有哪些

| 新華

1、鞏固和發展經銷商,進一步提高經銷商做好市場的積極性。

2、加強與終端客戶的客情關系并由此獲取更好的產品陳列位置和更多的陳列面積。

3、拉近產品與消費者之間的距離,讓產品主動走向消費者,增強消費者對產品的認知,制造銷售機會,刺激購買,促進銷售。

4、樹立品牌形象,提升產品的知名度。

5、收集消費者的相關信息、研究消費者的消費行為習慣和意識,進一步提高對市場服務的質量。

三、促銷活動內容:

1、促銷活動主題:營養送好禮、健康又驚喜!

2、開展時間:從____年__月__日至____年__月__日止。

3、促銷活動地點:區域內各大終端賣場及專賣店。

4、促銷活動方法:凡在促銷活動期間,每購買__產品一盒,即可贈送禮單一份,禮單上的刮刮卡分別標明:“一等獎贈__X;二等獎贈__X;三等獎贈__X”。買的越多,機會越多。

兌獎方法:一等獎獲得者,須憑兌獎禮單和本人身份證原件到當地__經銷處登記,再到指定地點領取。二、三等獎獲得者,憑兌獎禮單直接在各促銷現場或終端領取。

兌獎時間:從即日起至____年__月__日止,逾期不予兌現。咨詢電話:(略)

5、促銷活動宣傳:本次促銷活動的促銷對象主要是消費者,針對促銷對象接受信息的特點,在詳細地聽取了各終端和經銷商以及促銷人員意見的基礎上,我處擬定在促銷活動開展前,首先在嬰幼專賣店等各類終端投入一些相關的嬰幼兒護養知識掛板或開展一些會員買贈促銷活動,并在各大賣場和相關醫療機構投入專職促銷小姐,以派發產品小折頁、小樣包和促銷盒等方式來進行前期的宣傳推廣工作,吸引消費者對產品的關注。

6、后期跟進:根據促銷活動中收集到的消費者相關信息,做好跟蹤服務,并在各大終端賣場建立健全兼職導購隊伍來介紹產品,鞏固和提升銷售。

四、所需支持:

1、相關嬰幼兒護養知識掛板__個。__X元。

2、宣傳海報、小折頁等宣傳用品__X張。__X元。

3、產品試用包__X份。

4、促銷活動現場X展示架及展示桌:市場價格變動較大,另計。

5、促銷人員費用:__人__天__元/天共計__元

6、費用總計:____元。

五、效果評估

產品的具體促銷方案有哪些篇2

一、活動背景

元旦這個促銷機會機會不可放過,將兩節合并一塊,借機宣傳并加強藥店影響力度。

二、活動目的:

加強藥店外在形象,擴大知名度。

三、活動主題:

送給你家一般的溫暖

四、活動時間:

20__年__月__日

五、活動方式:

打折、買贈、義賣

六、活動內容:

活動一

1.凡在促銷期間,本店所有感冒類藥品均九折銷售,會員及持有本店以往消費收銀條的顧客可以享受八折優惠。

2.老年人消費達50元以上,可憑身份證及收銀條獲得免費出診卡一張。

3.貧困家庭憑借證明可免費獲得家庭藥箱一盒(共500份)。

活動二

本店開展__老年人保健品義賣活動,所得利潤全部捐于__貧困基金,用于無錢就醫的同胞。

凡參與者都可以在愛心展板上簽名獻祝福。

七、活動宣傳:

宣傳單、dm單、展板、店外條幅、報紙、無線電、電視、網絡。

八、活動注意:

1.所有營業員、促銷員要做到溫暖到家的.氣氛。

2.要充分利用媒體來宣傳此事,加強企業形象及力度。

3.贈品要提前準備,統一定做。

最后,再次提醒,藥店的兩節活動的準備要提前,規劃到每個時間點,宣傳要到位,每年的宣傳要有一個主題,且有新意,藥店可以借鑒商超的活動,結合自己的受眾人群適度調整。

產品的具體促銷方案有哪些篇3

一、地點、主題、活動形式、活動目標對象、活動策劃目的

地點:城市主要中心公園內草坪

主題:趕快參加,呼吸一下-------____品牌鞋游園狂歡節

活動形式:綜藝互動游戲+現場贈品派送

活動目標對象:家長及其小孩、情侶

活動策劃目的:通過近距離的互動,增加____品牌鞋對市民的親和力,提升傳播宣傳力度。

二、活動策劃現場宣傳及招募:

1、現場揚聲設備播放活動內容,吸引游客前來參與,告知游客參與有獎。

2、除了活動區域內的拉網展架以外,在公園進口以及公園人流主要集中區可以懸掛活動橫幅

3、公園贈品派送:派送員設在公園進口、人流集中區等地方。這個環節可以是單純的派發,也可以結合活動宣傳,派發后邀請參與。分配要適當,要保持現場有1-2名可以輔助主持人完成游戲活動。

4、進行現場邀請,邀請可以在通往活動區的路途上,也可以在活動區域周圍。邀請方式文明禮貌、不可強求,建議可以準備一些小禮品,如氣球之類,先送給過往游客,既而再邀請。

三、活動現場布置:

1、活動道具及禮品擺放:禮品擺放盡量擺放在游客不易接觸到的地方。

2、擴音設備的連接:如果有條件的允許,可以在公園內接電的話,建議使用音響設備,接電線路盡量做到安全隱蔽,切勿妨礙游客行走;如無條件允許,也需要使用擴音設備,如喇叭、有源收錄機等,目的在于擴大影響范圍。

3、組裝拉網展架,拉網展架面向人流量較多的方向

4、現場區域的劃分:利用伸縮圍欄將活動區域圍攏起來,目的在于區分活動區和非活動區。

四、活動策劃現場互動游戲:

利用宣傳物料、人員、音響設備招募游客需要累計達到一定數目,例如現場有二組或者更多組參加。

活動游戲如下:

1、踢毽子。參與人員數目在2人以上,實行淘汰制,可以進行花樣的比賽,也可以進行規定時間里面數量的比賽,最后產生一名勝利者,其余參加選手獲得紀念小禮品。

2、雙人合腳行走。參與人員分成2—4組,每組甲乙2人,將甲的.左腳和乙的右腳用紅繩綁在一起,腳連著腳,肩并肩共同向目標終點行走,哪組先到為獲勝,此游戲需要參與游客雙方的相互協調,冠軍獲得大獎,參加選手獲得紀念小禮品。

3、跳大繩。參與人員數目在7人以上,2名舞繩者,5名跳繩者一起在同一大繩下跳.在規定時間1分鐘內沒有間斷即獲得勝利,頒發獎品,失利者頒發紀念小禮品,可以給出2-3次機會試跳。此游戲為團隊游戲。游戲循環進行,讓更多的游客參與,達到互動;游戲比賽以互動娛樂為主,禮品的發放盡量涉及更多的游客。每位參加游戲的游客都必須填寫登記個人信息,一方面是用來衡量活動效果,一方面是搜集潛在用戶。

產品的具體促銷方案有哪些篇4

化妝品店特惠活動:

感恩客戶節黃金底價周

時間:

開業活動時間

活動一:真情感恩底價大賣

——既要低價更要底價真的好省

真情感恩,全品類化妝品抄底特賣,比同類市場價低,我們既要低價,更要底價。(或者改為,我們只要價格見底,拒絕暴利),如果開業期間,在本店買到的化妝品高于市場同類同牌同品質化妝品,本店雙倍退還差價。

活動時間:自己結合開業情況設置活動時間

活動二:活動大獎

化妝品店,專業美容店現金大獎盛大開啟!活動期間,凡在本店購物買滿100元即可獲得抽獎券一張,滿200元送抽獎券兩張,以此類推,多買多送,累計有效。

活動時間:結合自己的開業時間和活動時間,靈活定制

獎項設置:

特等獎1名:獎…………或者現金

一等獎5名:

二等獎15名:

三等獎200名:專業美容項目體驗券一張,價值多少

活動三:購物就有獎拍拍送好禮

真情回饋顧客!活動期間,凡在購物訂購金額滿1000元并加蓋售后服務章,就能獲得一次拍獎機會!電飯煲、電壓力鍋、精美刀具、雙層不銹鋼蒸鍋、電烤爐、電吹風……獎品多多、機會多多,中獎百分百!想拍就拍!幸運樂翻天!

大家購物,在購物的時候圖個歡樂,所以這里把幸運后面又加了個樂字。倡導快樂購物的觀念。

拍獎時間:2010年5月1、2、3、8、9日(我這里設置個樣本,具體結合自己的開業時間)活動地點:本店門口

客戶節活動四:化妝美容免費咨詢服務

現場資深美容顧問為顧客提供美容咨詢、化妝產品咨詢、美容方法咨詢、美容量身設計服務。讓您買前放心,買后無憂!

活動時間:5月1、2、3日(時間不可太長,結合自己開業時間設置)

活動地點:本店店內P2

專業美容特惠活動:感恩客戶特惠服務

產品的具體促銷方案有哪些篇5

活動目的:推廣聯通,打學校幾乎移動一統天下的局面.讓學生有的選擇,享受更好的服務節約話費.

活動主要對象:09級新生

活動口號:省錢,如此容易!

活動背景:自中國電信被分拆以來,隨著無線通信的迅速崛起,電信業務在利潤增長點上一直處于開源無路的困境。被信息產業部定位為固定電話網的補充和延伸的夷陵通,就是利用已有的固定電話網絡,實現無線接入,打破高端通信市場由移動、聯通兩頭獨大的局面,從市場格局上形成三足鼎立的競爭局面。事實上,______年,中國整個電信市場用戶增長的全景圖中,夷陵通凈增加了2300萬戶,總用戶達到3500萬,遠遠高出人們的預測,已經成為我國通信市場的一支重要力量。憑借其低廉的資費優勢,夷陵通在上市初期就受到廣大消費者的歡迎,以燎原之勢獲得社會各界的極大關注,數以萬計的首批夷陵通用戶已感受了價格低廉、綠色環保夷陵通的時尚和魅力。但是夷陵通上市初期,即受到了競爭對手的猛烈阻擊,激烈的市場競爭,使銷售情況并未像人們前期預料那樣的樂觀。分析其原因,固然有目前宜昌市的消費者逐漸趨于理性消費、大部分有移動通信需求的用戶都已經購買了手機的因素,以及由于競爭對手提前進行市場阻擊,而更深層次的原因在于沒有對市場進行有效的細分,并在市場細分的基礎上提供不同的話費套餐服務。高校學生群體即屬于被忽略的一部份。

就三峽大學市場來看,大多數學生屬于有移動通信需求的低端用戶,他們追求以時尚的移動通信作為日常溝通方式的補充,同時他們又屬于無經濟收入來源的低端消費群體,兩者之間的矛盾給夷陵通的發展提供了較大的發展空間。夷陵通業務在校園市場的發展存在較大空隙。

在此情況下,隨著宜昌市通信業的進一步發展,努力在移動通信領域的校園市場占據較大市場份額,并由此輻射全社會,為夷陵通業務的長遠發展打下堅實基礎。

前期準備:

1活動主要負責人聯系宜昌電信,向電信的主要負責人說明活動策劃方案

2活動主要負責人與電信協商,為三大學生量身打造一種資費方式

有可能的話可以建造三大的局域網

3為吸引學生使用,電信是進行一些活動.可以預存話費送小靈通一部新入網學生可享受幾個月的免月租等

4在學校里招一批學生參加此次活動要求口才好,溝通能力

強,能吃苦

小靈通的優勢:1輻射比遙控器還低

我國政府在有關電磁輻射環境保護方面是極其負責的,我國現行的電磁輻射防護標準比歐美各工業化國家要嚴格的多。根據相關檢測報告的顯示,小靈通手機的輻射頻率值為10毫瓦,比電視機遙控器的使用功率(25毫瓦)還小很多,完全可以忽略不記。

此外,小靈通在待機時處于休眠狀態不發射功率,也就是說此時小靈通手機沒有輻射,只有在發生呼叫從休眠狀態到呼叫狀態的處理時才進行交互式的發射。小靈通手機的發射功率,按小靈通使用時距人體1厘米計算,小靈通手機僅有0.25微瓦/平方厘米的電磁輻射被人體吸收。小靈通手機的電磁輻射功率僅僅是我國微波衛生標準的1/150。

2話費低

由于小靈通的資費標準和固定電話基本相同,所以在本市多用小靈通則可大幅降低話費;另外小靈通不但可以打國內國際長途,還可撥ip電話,讓用戶在市內隨時隨地享用便宜的長途電話。

3多姿多彩酷炫生活

目前移動通信設備不僅具備基本的通話功能,更成為可以上網看新聞、玩游戲的隨身娛樂設備,在這一點上小靈通毫不遜色。用戶借助小靈通無線市話系統高達64k/32k的數據通道,能夠隨時隨地享受無線互聯網服務。

三大具體情況1市場潛力

05級新生人數多,加上高年級學生,市場潛力極大.大學生是一個特殊的消費群體.是以后社會消費的主力軍,學生現在形成的消費觀念對以后的消費方式有很重要的作用.

2實際需求

學校里有手機的人很多.60%的學生有手機.說明高校學生對移動通信服務的需求量很大。用戶對通信的“移動性”有需求,這就意味著他可能會成為

夷陵通服務的顧客。“移動性”是夷陵通區別于固定電話的優勢所在。在三峽大學,幾乎產品營銷促銷活動方案模板學生主要通過固定電話或手機進行溝通聯絡,這一比重是很大的。這決定了他們是夷陵通的潛在用戶。

3競爭對手的情況

移動公司的網絡在校內并不好.在欣苑機房.g樓等地方經常沒有信號,很不方便.移動的資費并不便宜且移動在校內的用戶早已過飽和了由于沒有經濟收入,日常花費大部分由家里提供,高校學生的通信消費能力不高,月消費話費約25-200元不等,人均月話費約50元左右。表明高校市場雖然是一個低端市場,但夷陵通的arpu值(每月平均每用戶收益)比固定電話要高,成本又低很多,是運營商應該著力培養的消費群體。

4具體的使用情況

手機價格高資費高輻射強

小靈通輻射小在校內的信號較好且資費便宜(小靈通上可打ip長途,也可用201電話卡長途便宜)月平均話費低于手機,很適合學生使用.

小靈通現在可發短信上網與手機功能差不多

宣傳方法:1電信和學校聯系每一封錄取通知書的信封上印上電信的有關資料并在每封錄取通知書中附上宣傳單

注:宣傳單內容包括a學生新特權(專門針對學生的優惠活動)

b小靈通本身的優勢(話費低輻射低)

產品的具體促銷方案有哪些篇6

一。活動背景

每年7月,基本上會是夏裝和旅游集中消費月,但是隨著暑假的結束,無疑又是一個低迷的銷售滑坡期,掌握不好將會給以后的銷售造成不良,所以暑假活動的系列化應對策略將是必須考慮的,而7月份也是下半年的主要銷售的總攻期,8/9月份市場銷售前景絕對低迷,只有把7月份把握好,才有可能引領夏季的市場影響力,提前吸引消費者的眼球。

二。活動主題

炎炎酷夏、森馬送清爽!

三。活動目的

提升銷量、清理老舊庫存和滯銷產品、主銷明星產品高利潤空間產品、提高團隊的整體推廣能力和市場競爭能力、提升品牌知名度和美譽度、加強品牌推廣力度、打擊競爭品牌搶占市場份額。

四。活動時間

20__年7月7號———20__年8月7號

五。活動產品

短袖衫、短褲、牛仔褲、休閑鞋等

六。活動城市

南京市及各區縣

七。活動規劃

(一)活動內容

1、時間:為了迎合光的消費者的需求我們的促銷活動將為期一個月,具體時間是從20__年7月7日8時到20__年8月7日18時。

2、地點:南京市夫子廟森馬服飾專賣店及南京市各縣區專賣店。

3、執行人:各個專賣店的營銷人員外加青睞的臨時工幫助搞促銷活動。

4、促銷政策:

①促銷形式

a、買贈b、派樣c、特價d、游戲

e、換購f、抽獎g、積分h、其他

②具體內容:將設定買贈:100元以下的服裝類商品定為買一贈一類商品、

100-200元的服裝類商品定為7折優惠類商品、200元以上的定為6折優惠類商品,同時設置各種抽獎和和互動小游戲。

5、廣宣方式

主要是大量的分發宣傳單、

店內的視頻廣告、

POP廣告、

還有大量的網絡宣傳。

6、效果預估

通過此次促銷活動,預計該月銷售額將達到平時每月平均銷售額的170%,同時森馬品牌的影響力也將大增加,是更多的消費者信賴森馬。通過廣宣和市場營銷的有效整合,將廣宣的作用實現了最大化,讓森馬服飾從市場中脫穎而出,從而有力的促進了銷售。將森馬服飾的產品概念做到了深入人心,奠定市場銷售的基礎,通過網點的完善,實現了傳播效果的最大化和產品傳遞渠道的最短化,充分體現了整合營銷的市場功效。

7、費用預估

基礎費用:包括POP廣告印制、宣傳單印制、及各種宣傳費用、臨時工工資及加班費等等。預計本月促銷活動期間成本費大概是3萬元,以及各種應急費用1萬元。

(二)活動形式

活動主要形式是以打折促銷、優惠券促銷、贈品促銷、抽獎促銷等等,主打打折促銷與贈品促銷相結合的模式。

(三)補充說明

門頭、櫥窗、貨架、道具、陳列組成了銷售終端的全部。門頭與貨架等屬于品牌形象的硬件部分,而陳列則屬于品牌形象的`軟件部分。綜觀每個品牌,都在硬件與軟件上的要求達到高度的統一,以樹立起品牌形象,塑造強勢的銷售張力,以追求市場利潤的最大化。但為何未能達到成效,則主要是陳列上沒法做到完美。

陳列是以商品為主題,利用不同商品的品種、款式、顏色、面料、特性等,通過綜合運用藝術手法展示出來,突出貨品的特色及賣點以吸引顧客的注意,提高和加強顧客對商品的進一步了解、記憶和信賴的程度,從而最大限度引起購買欲望。這是陳列的文字定位,也是陳列向消費者展示的功能。作為營銷系統中重要的一環,如何陳列好商品,應從以下幾點入手。

貨品陳列方式:作為服裝來說,陳列一般分為疊裝與掛裝。

疊裝:一般是通過有序的服裝折疊,強調整體協調,輪廓突出,把商品在流水臺或高架的平臺上展示出來。這種方式,好處就是能有效節約有限空間,一個賣場,其空間是有限的,如果全部以掛裝的形式展示商品,則賣場的空間不夠用。此時采用疊裝,以增加有限空間陳列品的數量。這是疊裝的優勢,但劣勢是無法完全展示商品,因此,它配合掛裝展示,能增加視覺趣味與擴大空間。

掛裝:一般是以衣架把衣服掛上,這樣才全面展示商品的特性,易于形成色彩視覺沖擊和渲染氣氛,使消費者一眼就能認識了解該商品。但在有限的賣場,不可能過多的以掛裝陳列,一般是掛裝配合疊裝。這樣,一方面,能合理運用空間,另一方面,也使整個商品陳列,有層次感。

比如整個店鋪中的焦點即為收銀臺后形象標志牌。焦點通常位于視平線或視平線的上方,色彩對比強烈的POP宣傳畫,或產品的組合往往設定為焦點,它可有序引導,引導消費者的注意力,并起一定的呼應和提示的作用。因此,服裝品牌在終端形象上,重點塑造形象標志牌,這種直觀的宣傳,能傳達品牌的商品信息,促進銷售,宣傳品牌。以色彩渲染氛圍色彩的運用,對于陳列來說,起著主導的作用。有序的色彩主題給整個賣場主題鮮明,井井有條的視覺效果和強烈的沖擊力,陳列中較多運用色彩對比設定為焦點,或營造貨品陳列的色彩漸變效果,使顧客產生購物的沖動,協調和層次感,并輕易鎖定目標商重復效應可營造視覺趣味,突出連續和整塊效果,注重統一和對比,同時高效利用空間,形成強烈視覺沖擊力,此原則適用于焦點產品或新款產品的展示。尤其應注重實際操作中的多樣重復效應,比如,同一款服飾采用不同出樣方式,模特展示,正掛和配搭法同時運用,達到突出重點,最大限度強化形象。

八。促銷價格策略

100元以下的服裝類商品定為買一贈一類商品、

100-200元的服裝類商品定為7折優惠類商品、

200元以上的定為6折優惠類商品。

九。活動終端要求

1、市場調研:南京市終端要做好服裝的市場調研,以便于順利開展促銷活動。

2、制訂方案:一個完整的促銷方案包括:促銷目的、促銷對象、促銷方式、促銷工具、促銷時限、促銷范圍、促銷預算、促銷預期、人員保障、執行監督、應急措施等內容。南京市幾個區縣終端要做好各自的應急方案,以便于應對緊急情況的發生。

3、溝通認同。方案制訂后并不是要馬上執行,而是要讓有關執行人員充分的對方案的意圖、目標、步驟等詳細了解,能夠充分理解促銷目的和目標、明確個人職責、掌握實施步驟,充分調動人員的積極性和主動性。

4、人員保障。促銷方案是需要人來實施的,而且需要多方面的人員如促銷員、獎勵兌現員、終端理貨員、市場監督員等。人員保障就是要及時讓有關人員及時到位,并地人員進行必要的前期溝通和培訓,保證人員素質過硬能夠勝任本職工作。

5、信息傳播。促銷是針對第二方的,必須通過POP廣告、傳單、口送傳達等方式把促銷信息快速高效地傳播給促銷對象如終端老板、服務員或消費者。使促銷對象快速反應、積極參與到促銷活動中來。

十。經銷商配合內容

經銷商務必做到收貨、擺貨及時,不耽誤整個活動的進程,同時注意整個促銷活動的細節問題。

十一。宣傳物料

門頭、櫥窗、貨架、道具、陳列組成了銷售終端的全部。門頭與貨架等屬于品牌形象的硬件部分,而陳列則屬于品牌形象的軟件部分。綜觀每個品牌,都在硬件與軟件上的要求達到高度的統一,以樹立起品牌形象,塑造強勢的銷售張力,以追求市場利潤的最大化。

陳列是以商品為主題,利用不同商品的品種、款式、顏色、面料、特性等,通過綜合運用藝術手法展示出來,突出貨品的特色及賣點以吸引顧客的注意,提高和加強顧客對商品的進一步了解、記憶和信賴的程度,從而最大限度引起購買欲望。這是陳列的文字定位,也是陳列向消費者展示的功能。作為營銷系統中重要的一環,如何陳列好商品,應從以下幾點入手。

同時還要注意外在的宣傳模式,主要是大量的分發宣傳單、店內的視頻廣告、POP廣告、還有大量的網絡宣傳。

十二。效果預估

通過此次促銷活動,預計該月銷售額將達到平時每月平均銷售額的170%,同時森馬品牌的影響力也將大增加,是更多的消費者信賴森馬。

通過廣宣和市場營銷的有效整合,將廣宣的作用實現了最大化,讓森馬服飾從市場中脫穎而出,從而有力的促進了銷售。將森馬服飾的產品概念做到了深入人心,奠定市場銷售的基礎,通過網點的完善,實現了傳播效果的最大化和產品傳遞渠道的最短化,充分體現了整合營銷的市場功效。

產品的具體促銷方案有哪些篇7

活動目的:

1、圣誕節、元旦雙節將至,正是化妝品銷售的旺季,本活動可以提高日銷量,促進店內的整體銷售。

2、本活動方案以店內整體銷售為出發點,力求增加整體銷量。

3、本次活動對進一步提升__店在當地的知名度會有較大的促進作用,同時也會幫助該店在與其它競爭對手的力量對比中占據比較有利的地位。

4、本次活動會有利于經銷商規劃店內的品牌,有利于全店的精細管理。

活動對象:

__市內及周邊的化妝品消費者

活動主題:

迎雙節純美情動女人心

⑴活動方式:

__化妝品店可采用幾店聯動的連鎖促銷方式,以四條線作為活動的有序開展模式。

具體環節:

A、以迎雙節為主線,以純美情動女人心,圣誕元旦送炫禮這個主題為第一條線,突出純美化妝品店的整體特色,建議印制純美麗人儲蓄卡,只要在店內消費48元的顧客均可贈送本卡一張,成為本店的會員,同時獲得精美禮品一份,這樣的儲蓄卡可以建立貴店與顧客的長期合作關系,并在一定程度上打造純美化妝品店的形象。本卡可根據顧客的消費情況抵現使用。

B、以“迎雙節盛券在我”為主題,兩種促銷模式

⑴68元+1元=168元

購物滿68元+1元送價值100元產品(此產品以廠家或代理商免費配送的產品為主,增大刺激性)

⑵200元=400元贈代金券

購物滿200元贈總價值200元代金券

(此代金券以購買指定產品為主,在購買指定產品時可沖抵現金使用,可選擇要處理掉的產品為主)

C、以買贈為第二條線,突出純美化妝品店對支持跟關愛的顧客朋友的真情回饋,以利益吸引消費者進店購物。

主打品牌的贈送以買28送8元,買98送18元為主。

D、以各品牌的獨立贈送為第三條線,各品牌可以根據自身的條件提出贈送方案,這樣可以鞏固本品牌的老顧客,也可吸引一些新顧客,但需要注意的是盡量使各品牌的贈送力度達到一個動態的平衡,這樣才能保持多品牌齊頭并進的態勢,對于維護品牌的長期生存具有重要的作用跟意義。

⑵確定刺激程度:促銷要取得成功,必須使活動具有刺激性,能刺激

目標對象參預。刺激程度越高,促進銷售的反應越大,但這種刺激也存在邊際效應遞減。因此,須根據促銷實踐進行分析跟總結,并結合客觀市場環境確定適當的刺激程度跟相應的費用投入。

活動時間跟地點:十二月三十日至元月四日。

廣告配合方式:

一次成功的促銷活動,需要全方位的廣告配合。選擇什么樣的廣告創意及表現手法,選擇什么樣的煤體炒作,這些都意味著不同的受眾抵達率跟費用投入。

根據本次活動的情況,建議經銷商印制DM宣傳彩頁,幅面以A4大小,雙面四色銅版為宜。DM彩頁要設計精美,更能吸引消費者的目光。

同時建議店方在店內將參加活動的產品,及贈送給消費者的產品做形象堆頭,并在適當地點擺放各品牌的X展架,最好用汽球、小掛件等裝飾店內空間,為本次活動營造溫馨喜慶的購物氛圍,從消費心理上刺激消費者的購買欲望。

前期準備:

⑴人員安排:要“人人有事做,事事有人管”,各個環節都考慮清楚,無空白點,也無交叉點,否則就會臨陣出麻煩,顧此失彼。

⑵物資準備:對活動需要的贈品、代金卷、中樣、試用裝、抽獎用品及其它備用品要準備妥當,用單子羅列出來后,按單準備,確保齊全,否則必然導致現場的忙亂。

⑶方案實驗:本方案是在經驗的基礎上確定的,因此有必要進行實驗來判斷促銷工具的選擇是否正確,刺激程度是否合適,現有的途徑是否理想。

中期操作

中期操作的主要內容是活動紀律跟現場控制。

紀律是戰斗力的保證,是方案得到完美執行的先決條件。在方案中就對參預人員各方面的紀律做出細致的規定。

現場控制主要是把各個環節安排清楚,做到忙而不亂,有條不紊。同時,在實施過程中,應及時對促銷范圍、強度、額度跟重點進行調整,保持對促銷方案的控制。

后期延續:

鑒于其它精品店的成功經驗,建議王姐在發展會員方面再下一番功夫,因為會員數量的多少能對貴店的發展起到至關重要的作用。

活動達成銷量:

按40%的利潤點計算,此次活動的銷售量應在40000元以上,那么利潤為15000元左右,以上活動方案的投入比率應該達到利潤額的30—40%。

意外防范:

每次活動都可能出現意外。比如天氣變化導致促促銷活動的無法進行、城管等政府部門的干涉等無法繼續進行,所以必須對各種可能出現的意外事件做出必要的人力、物力、財力方面的準備。

效果預估:

預測這次活動達到什么樣的效果,以利于活動結束后與實際情況進行比較,從刺激程度、促銷時機、促銷媒介等各方面總結成功經驗跟失敗的教訓。

如果各個環節配合默契,本次活動應該能夠達到預定的銷量。

產品的具體促銷方案有哪些篇8

一、銷售策劃方案運作平臺

公司設置專門機構負責新品牌產品的市場銷售策劃方案調研、開發、制定營銷策略、銷售方案,用市場銷售方案經濟觀念全面打造白酒第一終端網絡。配備市場銷售方案管理和財務人員,打破傳統的用人機制,從社會上招聘若干名業務精英。確定區域市場銷售方案業務代表、業務主管、業務主任、業務經理,組成專業的營銷團隊,建立重點市場銷售方案銷售分隊,對客戶實行專人管理,對單品實行承包銷售,在新品牌產品上市前完成營銷團隊的組合。

二、銷售策劃方案品牌產品的設計

由于老品牌產品的價格透明、結構老化,難以滿足消費者的需求,也難以支撐高昂的營銷費用,品牌產品無法形成市場銷售方案優勢,因此,需要開發組合品牌產品。

1、按白酒的香型來開發,力求品牌產品個性化明顯,使其成為主打品牌。

2、按白酒的度酒開發品牌產品,形成高中低度系列品牌產品。

3、有針對性的開發品牌產品,在銷售過程中不斷進行市場銷售方案調查,跟進品牌產品,達到品牌產品結構的最佳組合。

4、按市場銷售方案價格來開發品牌產品,建立合理的品牌產品價格體系。

三、網絡系統建立銷售策劃方案

對原有的經銷商網絡進行有效的整合,先幫助原有的經銷商進行助銷,掌握第一手資料,摸清市場銷售方案底細。為下一步營銷工作打好基礎。新品牌產品上市工作可按下列銷售方案策劃步驟向市場銷售方案推進。

1、確立主攻市場銷售方案,建立可行的縣級目標市場銷售策劃方案,制定市場銷售方案開發規劃。銷售人員直接為一級商服務,由一級商對業務人員進行考核,在銷售區域市場銷售方案選擇信譽良好的酒店、商超、商店,對品牌產品進行全面集中鋪市。打造樣板市場銷售方案,力爭市場銷售方案的鋪貨率達到80%以上。通過一個月的鋪市后,強化和篩選客戶,確定一、二級客戶,建立和完善客戶的檔案。

2、對一級經銷商管理的下線客戶由業務人員協助管理,實行一、二級客戶供貨卡管理制度;對一、二級客戶印制并發放供貨卡。目的是掌握與控制市場銷售策劃方案貨物流向,有效的控制市場銷售方案砸價、竄貨,徹底杜絕假貨的出現。

3、對一、二級經銷商的獎勵政策進行合理的區分,保護一級經銷商,扶植和支持二級客戶。視業績大小獎勵二級客戶。

4、對客戶采取晉級管理的辦法。當二級客戶業績達到或超過一級經銷商時,二級客戶可以直接晉升為一級經銷商,享受的待遇隨之變化。最終形成強大的、具有拓展能力的銷售一、二級網絡。

四、銷售策劃方案市場銷售方案資源的利用

1、配置送貨車輛,制作車體形象廣告。

2、業務人員統一服裝、名片,佩帶胸卡。

3、任命業務代表、業務主管、業務主任、業務經理。

4、公司可以掌控的資源統一調度,統一管理。

五、品牌產品利益分配和銷售策劃方案的費用

(一)品牌產品利潤分配銷售策劃方案

合理的分配各個環節的利益關系,做到資源的最大利用,對此,將按照品牌產品價格的空間關系予以層層分配。

1、制定統一的市場銷售策劃方案銷售價,包括酒店價、商超價、零售店價等,合理分配利潤空間,按月返利和年獎勵兩種形式對經銷商進行嘉獎。

2、銷售品牌產品進行的有機組合,制定單品的市場銷售方案操作辦法。

3、對于階段性的促銷活動按出貨的總量設置獎勵標準。

4、隨著市場銷售方案逐步成熟,各個環節上的費用相應的予以減少或者取消。

(二)銷售策劃方案營銷費用的管理;

1、對銷售品牌產品采用費用包干的辦法,公司承擔業務人員的基本工資、出差費用、電話費用等。

2、車輛費用、辦公費用、庫房費用。

3、業務人員的待遇采取底薪+提成+獎勵的辦法予以發放,基本任務保基本工資,業務提成上不封頂。

4、易拉寶、招貼畫、公益性廣告等宣傳費用。

5、鋪市階段的宣傳和造勢活動以及階段性的銷售活動產生的費用。

(二)銷售策劃方案直銷工作的步驟;

1、計直銷操作辦法(一品一策);

2、公開招聘業務人員,進行短期培訓,安排具體崗位;

3、制定直銷品牌產品上市造勢活動方案;

通過直銷運營可以有效的對市場銷售策劃方案進行掌控,對市場銷售方案的進行不斷的補充和完善,達到太白酒網絡的扁平化,為運作大市場銷售方案打下堅實的基礎。

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