擴大市場是木炭機廠長期以來發(fā)展的目標，商場如戰(zhàn)場，木炭機行業(yè)也競爭越來越厲害，木炭機廠家逐年增加，出現(xiàn)了廠家多用戶少的局面。

       成本上漲，人工工資上漲。“水漲船高”隨著各項成本的增加，木炭機廠家利潤嚴重縮水，由于原材料人力成本不斷上漲的緣故，木炭機市場呈現(xiàn)疲軟狀態(tài)，辦木炭機廠入門低，越來越多的新生木炭機廠加入進來，整個木炭機市場充滿硝煙，不少企業(yè)處于水深火熱之中，面對如此嚴峻的局面，木炭機廠家掃尾要調(diào)整戰(zhàn)略，巧妙渡過危機。 當各種因素涌來時，單純的價格戰(zhàn)已不能扭轉(zhuǎn)木炭機廠家的整體劣勢，即便想挺而走險，利用價格來取得優(yōu)勢，市場上沒有絕對的低價，你降價，他降價，降到最后雪上加霜，做機械成本縮至又縮，虧損頻現(xiàn)，這樣的結(jié)果只會造成更多的廠家退出。

       那么眼前該如何扭轉(zhuǎn)局勢，成功度過危機？ 木炭機市場格局已基本成熟，在嚴峻的挑戰(zhàn)面前，不再是以擴張為目的，而應(yīng)該把重心轉(zhuǎn)移至已占有市場的維護，做好已有的市場，在穩(wěn)定的基礎(chǔ)之上再進行了開拓市場，這樣長久以來，品牌形象樹立會為企業(yè)帶來一絲暖意。