制度的制定和實(shí)施體現(xiàn)了人類(lèi)對(duì)于人與物的關(guān)系的認(rèn)識(shí)和調(diào)控，是人們對(duì)于自然資源的利用和保護(hù)的意識(shí)和規(guī)范的反映。設(shè)計(jì)公司的規(guī)章制度怎么寫(xiě)怎樣寫(xiě)才正確？接下來(lái)給大家整理設(shè)計(jì)公司的規(guī)章制度怎么寫(xiě)，希望對(duì)大家有所幫助。

設(shè)計(jì)公司的規(guī)章制度怎么寫(xiě)篇1

第一條、為了規(guī)范公司職業(yè)健康檢查工作，加強(qiáng)職業(yè)健康監(jiān)護(hù)管理，保護(hù)勞動(dòng)者健康，根據(jù)有關(guān)法規(guī)，制定本制度。

第二條、本制度主要包括職業(yè)健康檢查、職業(yè)健康監(jiān)護(hù)檔案管理等內(nèi)容。

第三條、公司應(yīng)當(dāng)建立健全職業(yè)健康監(jiān)護(hù)制度，保證職業(yè)健康監(jiān)護(hù)工作的落實(shí)。

第四條、公司應(yīng)當(dāng)組織從事接觸職業(yè)病危害作業(yè)的員工進(jìn)行職業(yè)健康檢查。

員工接受職業(yè)健康檢查應(yīng)當(dāng)視同正常出勤。

第五條、公司不得安排有職業(yè)禁忌的員工從事其所禁忌的作業(yè)。

第六條、公司不得安排未成年工從事接觸職業(yè)病危害的作業(yè)；不得安排孕期、哺乳期的女職工從事對(duì)本人和胎兒、嬰兒有危害的作業(yè)。

第七條、公司應(yīng)當(dāng)組織接觸職業(yè)病危害因素的員工進(jìn)行定期職業(yè)健康檢查。

發(fā)現(xiàn)職業(yè)禁忌或者有與所從事職業(yè)相關(guān)的健康損害的員工，應(yīng)及時(shí)調(diào)離原工作崗位，并妥善安置。

第八條、勞動(dòng)者職業(yè)健康檢查的費(fèi)用，由公司承擔(dān)。

第九條、本公司定期職業(yè)健康檢查的周期一般為一年。

第十條、公司應(yīng)當(dāng)及時(shí)將職業(yè)健康檢查結(jié)果如實(shí)告知員工。

第十一條、公司應(yīng)當(dāng)建立職業(yè)健康監(jiān)護(hù)檔案。

第十二條、公司當(dāng)按規(guī)定妥善保存職業(yè)健康監(jiān)護(hù)檔案。

第十三條、員工有權(quán)查閱、復(fù)印其本人職業(yè)健康監(jiān)護(hù)檔案。

設(shè)計(jì)公司的規(guī)章制度怎么寫(xiě)篇2

一、好的環(huán)境是高效的工作前提，8點(diǎn)40分打掃后準(zhǔn)時(shí)參加每天的晨會(huì)。

二、自覺(jué)準(zhǔn)守作息時(shí)間，不遲到不早退。

三、辦公桌允許擺放私人物品，設(shè)置成自己最高效的工作環(huán)境，但嚴(yán)禁改成自家住處一樣，雜亂無(wú)章。

四、上班服裝要求得體，樹(shù)立良好的&39;公司形象及個(gè)人形象。

五、工作中秉著熱情、禮貌、認(rèn)真、誠(chéng)懇的原則，使用文明語(yǔ)言，公司內(nèi)煩遇到客戶(hù)必須打招呼（例如：您好！）

六、設(shè)計(jì)師每天報(bào)告一次自己的開(kāi)始工作（方便上級(jí)了解自己的工作進(jìn)度方便上次做出決定）。

七、上班時(shí)間外出向上級(jí)說(shuō)明，實(shí)行登記制度，需注明外出地點(diǎn)原因（外出期間電話(huà)保持暢通，方便聯(lián)系）。

八、參會(huì)及時(shí)，未能及時(shí)參會(huì)者需得到上司的批準(zhǔn)。

九、每周制訂工作計(jì)劃，部門(mén)必須每月上交即下月工作計(jì)劃以及本月工作總結(jié)。

十、設(shè)計(jì)部由總監(jiān)全權(quán)負(fù)責(zé)管理。

十一、做好保密，尊重個(gè)人隱私，維護(hù)公司的機(jī)密性，做到不聽(tīng)不傳。

十二、設(shè)計(jì)師分階段到現(xiàn)場(chǎng)定期勘察，保證按圖紙施工并及時(shí)與業(yè)主協(xié)商。

十三、未經(jīng)公司允許，以低于公司標(biāo)準(zhǔn)報(bào)價(jià)簽約者，由于設(shè)計(jì)造成是失誤者，設(shè)計(jì)師承擔(dān)責(zé)任；并承擔(dān)連帶罰金。

十四、私下不允許收取客戶(hù)設(shè)計(jì)費(fèi)及定金，不允許設(shè)計(jì)師以公司名義接私單；不允許設(shè)計(jì)師代買(mǎi)主材，如被客戶(hù)投訴屬實(shí)者，承擔(dān)處罰。

十五、上班無(wú)故遲到、曠工者，按公司考勤管理辦法嚴(yán)格執(zhí)行；嚴(yán)格遵守公司作息時(shí)間。

十六、每月休息4天，為串休工作日，上班請(qǐng)假須提前1天找上級(jí)品準(zhǔn)后生效；并簽寫(xiě)請(qǐng)假條上交，凡口頭請(qǐng)假均視為無(wú)效。

十七、不允許私自挪用或私藏客戶(hù)定金、工程款，違反者嚴(yán)格處罰。

十八、設(shè)計(jì)師有責(zé)任對(duì)所設(shè)計(jì)的工程協(xié)助辦理中期增減項(xiàng)目并簽字；因設(shè)計(jì)師未簽字的增現(xiàn)款，不計(jì)入提成范圍；如因設(shè)計(jì)師原因，增項(xiàng)款未被收回或未達(dá)到公司標(biāo)準(zhǔn)；設(shè)計(jì)師承擔(dān)處罰。

十九、不論任何原因、任何情況，在公司與客戶(hù)與員工發(fā)生爭(zhēng)執(zhí)者，嚴(yán)格處罰。

以上日常行為規(guī)范，請(qǐng)各設(shè)計(jì)師嚴(yán)格遵守，本規(guī)范自20__年5月1日起嚴(yán)格執(zhí)行；不允許任何人違反上述條例；如有違反者，嚴(yán)格按照規(guī)范執(zhí)行。

設(shè)計(jì)部座右銘：

業(yè)精于勤，而荒于嬉；行成于思，而毀于隨。

設(shè)計(jì)公司的規(guī)章制度怎么寫(xiě)篇3

建筑工程設(shè)計(jì)公司人力資源管理制度

第一節(jié)員工招聘管理制度

1、員工來(lái)源面向全國(guó),重點(diǎn)在深圳

2、招聘方式:

方式一:各部門(mén)負(fù)責(zé)人向行政部提交職位空缺信息表→行政部向媒體發(fā)布招聘信息→行政部跟進(jìn)、初選并反饋給相關(guān)部門(mén)→部門(mén)初選→行政部約定面試時(shí)間→行政部、部門(mén)共同面試→部門(mén)定人選并通知行政部→行政部通知個(gè)人上班試用,并辦理試用手續(xù);

方式二:各部門(mén)自行選定的員工通知行政部→行政部通知個(gè)人上班試用,并辦理試用手續(xù);

方式三:個(gè)人自薦或公司員工推薦→行政部核實(shí)部門(mén)崗位空缺→行政部、部門(mén)共同面試→部門(mén)負(fù)責(zé)人定人選并通知行政部→行政部通知個(gè)人上班試用,并辦理試用手續(xù);

3、招聘信息發(fā)布渠道:

人才招聘網(wǎng)、公司網(wǎng)頁(yè)、報(bào)紙及電視廣告、人才市場(chǎng)招聘信息欄、其它

4、應(yīng)聘人員通過(guò)電腦網(wǎng)絡(luò)、信函、傳真和現(xiàn)場(chǎng)投送等方式傳遞的應(yīng)聘資料,由行政部負(fù)責(zé)收集整理,進(jìn)行分類(lèi)和初步甄選,交用人部門(mén)復(fù)選。

5、面試小組由行政部和用人部門(mén)共同組成,不得少于2人。

第二節(jié)員工試用、轉(zhuǎn)正、調(diào)動(dòng)、離職

一、試用:

1、面試合格后,由行政部統(tǒng)一安排員工入職時(shí)間及入職手續(xù)的辦理:員工上班第一天應(yīng)填寫(xiě)《聘用人員人事檔案表》,提交個(gè)人簡(jiǎn)歷、學(xué)歷證明、資質(zhì)證明、獎(jiǎng)勵(lì)證明、近三個(gè)月體檢表等。對(duì)于資料提供不全者,行政部應(yīng)負(fù)責(zé)跟進(jìn),督促其盡快辦理,對(duì)于有意拖延或拒絕辦理的,行政部應(yīng)通知部門(mén)負(fù)責(zé)人并上報(bào)總經(jīng)理,超過(guò)一個(gè)月未辦理手續(xù)的,行政部可以建議辭退;

2、員工試用期為1-3個(gè)月,對(duì)于工作能力表現(xiàn)突出且無(wú)不良考勤記錄的員工,可以提前結(jié)束試用期,但不少于一個(gè)月,由各部門(mén)負(fù)責(zé)人審批并報(bào)總經(jīng)理審定后,交由行政部備案;對(duì)于不能勝任試用崗位,又無(wú)其它崗位可以調(diào)換的,或嚴(yán)重違反公司行政管理制度的,或人際關(guān)系較差且嚴(yán)重影響團(tuán)隊(duì)合作的員工,予以辭退;

二、轉(zhuǎn)正:

試用期滿(mǎn),由員工提出書(shū)面的轉(zhuǎn)正申請(qǐng),經(jīng)部門(mén)負(fù)責(zé)人、行政部審批并由總經(jīng)理審定后,由行政部辦理轉(zhuǎn)正及辦理《員工勞動(dòng)合同》簽定手續(xù);

三、戶(hù)籍調(diào)動(dòng):

《員工勞動(dòng)合同》簽定后,員工可申請(qǐng)戶(hù)籍調(diào)動(dòng),填寫(xiě)《戶(hù)籍調(diào)動(dòng)申請(qǐng)表》,經(jīng)部門(mén)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)、行政部同意、總經(jīng)理審定后由行政部根據(jù)員工個(gè)人需要為其辦理應(yīng)屆畢業(yè)生接收,或上集體戶(hù)口,或人事檔案的調(diào)動(dòng)等手續(xù);凡要求戶(hù)籍調(diào)動(dòng)的員工需在申請(qǐng)之日起與公司簽定三年的勞動(dòng)合同,合同期未滿(mǎn)而離職(包括請(qǐng)辭、自動(dòng)離職、開(kāi)除)的員工需付清公司為其調(diào)入公司所支付的所有費(fèi)用3000元(大寫(xiě):叁仟元)。三年合同期滿(mǎn)后,勞動(dòng)合同的簽訂及離職手續(xù)與其他員工等同辦理。

四、離職:員工離職分為辭退、請(qǐng)辭、自動(dòng)離職、開(kāi)除四種

1、辭退:下列情形予以辭退

①拒辦入職手續(xù)者;

②試用期內(nèi)無(wú)法通過(guò)考核者;

③提供虛假證明者;

④員工無(wú)法適應(yīng)崗位發(fā)展要求,又無(wú)其它崗位可選擇者;

⑤公司因經(jīng)營(yíng)情況不佳而裁員時(shí);

⑥依據(jù)本制度其它條款予以辭退者;

部門(mén)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn),由行政部提前30天書(shū)面向被辭退者提出;被辭退人可以選擇在這30天內(nèi)繼續(xù)按考勤制度要求上班,然后再辦理離職交接手續(xù),也可以選擇立即辦理離職交接手續(xù);

合同期內(nèi)的員工被辭退時(shí),公司補(bǔ)償被辭退人自離職日開(kāi)始一個(gè)月工資;

辭退程序:

行政部負(fù)責(zé)人將蓋有公章和總經(jīng)理簽名的&39;離職申請(qǐng)、審批、交接表&39;交于被辭退人→辦理崗位交接→辦公交接(辦公用品、固定資產(chǎn)、圖書(shū)歸還、鑰匙、證照印章、文件檔案、技術(shù)資料等)→到行政部核定工資(當(dāng)月按實(shí)際工作天數(shù)計(jì),另補(bǔ)發(fā)一個(gè)月工資)、獎(jiǎng)金、保證金、公司代付的費(fèi)用→到財(cái)務(wù)部辦理借款、報(bào)銷(xiāo)款、保證金的核定手續(xù)→到行政部辦理人事檔案注銷(xiāo)→到財(cái)務(wù)部領(lǐng)款→行政部辦理人事檔案調(diào)動(dòng)手續(xù)(或有);

拒不依以上程序辦理的,財(cái)務(wù)部不與清算,且按曠工處理;

2、請(qǐng)辭:

合同期內(nèi)的員工若欲終止合同,可以請(qǐng)辭,主辦、專(zhuān)業(yè)負(fù)責(zé)人以下級(jí)別須提前30天提出;主管、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人以上級(jí)別須提前60天提出;部門(mén)經(jīng)理、主任工程師以上級(jí)別須提前90天提出;流程如下:

填寫(xiě)&39;離職申請(qǐng)、審批、交接表&39;→辦理崗位交接→辦公交接(辦公用品、固定資產(chǎn)、圖書(shū)歸還、鑰匙、證照印章、文件檔案、支票等)→到行政部核定工資(按實(shí)際工作天數(shù))、獎(jiǎng)金、保證金、公司代付的費(fèi)用→到財(cái)務(wù)部辦理借款的、報(bào)銷(xiāo)款的核定手續(xù)→部門(mén)負(fù)責(zé)人、行政部、總經(jīng)理審批→到行政部辦理人事檔案注銷(xiāo)→到財(cái)務(wù)部領(lǐng)款→行政部辦理人事檔案調(diào)動(dòng)手續(xù)(或有);

拒不依以上程序辦理的,財(cái)務(wù)部不與清算,且按曠工處理;

3、自動(dòng)離職:

指員工未辦理任何請(qǐng)辭手續(xù)而拒不上班的。對(duì)于自動(dòng)離職人員,公司有權(quán)不發(fā)當(dāng)月工資及所有未發(fā)獎(jiǎng)金、不退保證金、不辦理人事調(diào)動(dòng)手續(xù),并視公司損失情況決定是否采取民事或及刑事的法律措施,并且行政部發(fā)文通告、歸檔;

4、開(kāi)除:

由于主觀故意或過(guò)失造成或即將造成公司經(jīng)濟(jì)的、法律的、名譽(yù)的損失的員工,公司予以開(kāi)除,公司不發(fā)當(dāng)月工資及所有未發(fā)獎(jiǎng)金、不退保證金、同時(shí),公司保留追究其法律賠償或及刑事責(zé)任:

行政部發(fā)文通告→責(zé)令被開(kāi)除人按請(qǐng)辭程序辦理辦公交接手續(xù)(工資、獎(jiǎng)金、保證金凍結(jié))→拒不辦理者按自動(dòng)離職處理;

第三節(jié)員工薪酬體系

第四節(jié)員工績(jī)效考核、晉降級(jí)、獎(jiǎng)懲制度

一、績(jī)效考核:

1、技術(shù)人員及技術(shù)管理人員

⑴每季度進(jìn)行一次績(jī)效考核,根據(jù)每個(gè)項(xiàng)目完成情況,由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、室主任、部門(mén)負(fù)責(zé)人,在項(xiàng)目責(zé)任表后附加每個(gè)成員的項(xiàng)目考評(píng),作為季度績(jī)效考核的依據(jù);

⑵由室主任,部門(mén)負(fù)責(zé)人對(duì)各設(shè)計(jì)人員進(jìn)行綜合考評(píng);

⑶由部門(mén)負(fù)責(zé)人及技術(shù)委員會(huì)對(duì)室主作,主任工程師級(jí)別以上人員進(jìn)行綜合考評(píng)。

⑷年終績(jī)效考核根據(jù)每年元月初,由室主任以上技術(shù)管理人員提交年度工作計(jì)劃的完成情況,作為年度績(jī)效考核的綜合考評(píng)依據(jù);

2、行政、財(cái)務(wù)、營(yíng)銷(xiāo)人員

⑴部門(mén)主管以上管理人員在每季度第一個(gè)月提交季度工作計(jì)劃和每年元月提交年度工作計(jì)劃,作為季度綜合考評(píng)和年度綜合考評(píng)依據(jù);

⑵季度獎(jiǎng)發(fā)放前填寫(xiě)各級(jí)人員季度考評(píng),作為綜合考評(píng)依據(jù);

⑶行政、財(cái)務(wù)、營(yíng)銷(xiāo)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)填寫(xiě)主管以下人員考評(píng),其本人及以上職別人員考評(píng)由董事會(huì)負(fù)責(zé);

3、項(xiàng)目考評(píng)與季度考評(píng)為簡(jiǎn)評(píng),員工如出現(xiàn)較大過(guò)失可設(shè)定季度獎(jiǎng)?wù)蹨p系數(shù)和行政處理意見(jiàn);

4、綜合考評(píng)是員工年終獎(jiǎng)、行政獎(jiǎng)懲的重要依據(jù),考評(píng)結(jié)果應(yīng)確定年終獎(jiǎng)?wù)蹨p系數(shù)和行政獎(jiǎng)勵(lì)意見(jiàn);

二、晉、降級(jí)

1、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人及以下技術(shù)崗位晉、降級(jí)由部門(mén)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn),行政部辦理,總經(jīng)理審定;

2、主任工程師以上技術(shù)崗位晉、降級(jí)由部門(mén)負(fù)責(zé)人推薦、技術(shù)委員會(huì)批準(zhǔn),行政部辦理,總經(jīng)理審定;

3、員工職稱(chēng)評(píng)定由行政部依據(jù)國(guó)家相關(guān)規(guī)定組織辦理;

4、其他行政與技術(shù)的管理崗位晉、降按公司相關(guān)規(guī)定執(zhí)行;

三、獎(jiǎng)勵(lì)、處罰

1、獎(jiǎng)勵(lì)方式分為以下兩類(lèi):

⑴行政獎(jiǎng)勵(lì):通報(bào)表?yè)P(yáng)、提前轉(zhuǎn)正、晉級(jí)(行政或技術(shù))、優(yōu)秀員工獎(jiǎng)等;

⑵經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì):發(fā)放獎(jiǎng)金、物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)、公費(fèi)活動(dòng)等(數(shù)量由部門(mén)或技術(shù)委員會(huì)批準(zhǔn));

2、處罰方式分為以下兩類(lèi):

⑴行政處罰:口頭警告、書(shū)面警告、降級(jí)、辭退或開(kāi)除等;

⑵經(jīng)濟(jì)處罰:罰款、賠償損失等(數(shù)量由部門(mén)或技術(shù)委員會(huì)批準(zhǔn));

3、晉、降級(jí)程序

⑴提擬:部門(mén)負(fù)責(zé)人或技術(shù)委員會(huì)提出獎(jiǎng)懲意向,負(fù)責(zé)填寫(xiě)《員工獎(jiǎng)懲申請(qǐng)表》表述獎(jiǎng)懲理由及獎(jiǎng)懲辦法;

⑵核準(zhǔn):由行政部核準(zhǔn);

⑶審定:由總經(jīng)理審批;

⑷歸檔:所有獎(jiǎng)懲情況必須歸入個(gè)人的人事檔案;

⑸執(zhí)行:所有獎(jiǎng)懲一經(jīng)批準(zhǔn),必須在當(dāng)天內(nèi)執(zhí)行,并在當(dāng)月兌現(xiàn),由行政部執(zhí)行;

罰款收入用途:公司財(cái)務(wù)部為行政部單設(shè)員工福利改善基金,罰款所得撥入行政部員工福利匯總基金;

第五節(jié)員工人事合同

一、合同簽定:

1、勞動(dòng)合同訂立遵循平等自愿、協(xié)商一致的原則。

2、試用員工需填寫(xiě)&39;聘用人員人事檔案表&39;;

3、試用期滿(mǎn)后,公司將與其簽定勞動(dòng)合同;員工簽定的勞動(dòng)合同以深圳市勞動(dòng)局編制的&39;深圳經(jīng)濟(jì)特區(qū)勞動(dòng)合同書(shū)&39;為藍(lán)本,根據(jù)崗位、職位的不同,合同中的第十一條&39;雙方認(rèn)為需要約定的其他事項(xiàng)或?qū)υ啑l款需要變更重新約定的事項(xiàng)&39;應(yīng)補(bǔ)充如下:

⑴室主任(主任工程師)以上級(jí):①合同一年一簽;

②離職須提前3個(gè)月通知對(duì)方,且應(yīng)按交接要求辦理;

部門(mén)主管以上級(jí):①合同一年一簽;

②離職須提前2個(gè)月通知對(duì)方,且應(yīng)按交接要求辦理;

部門(mén)主辦以下級(jí):①合同一年一簽;

②離職須提前1個(gè)月通知對(duì)方,且應(yīng)按交接要求辦理;

應(yīng)屆畢業(yè)生、調(diào)干人員、入公司集體戶(hù)口的員工:①合同三年一簽;

②請(qǐng)辭需付清公司為其調(diào)入公司而支付的所有費(fèi)用;

⑵嚴(yán)格按公司《行政管理制度》執(zhí)行;

⑶特殊崗位人員:

行政、財(cái)務(wù)、營(yíng)銷(xiāo)部負(fù)責(zé)人、會(huì)計(jì)、出納、檔案員、設(shè)備主辦:

①深戶(hù)擔(dān)保;②保證金:3000元;

4、公司與員工雙方確認(rèn)合同內(nèi)容,并簽字蓋章后,合同即發(fā)生法律效力。《勞動(dòng)合同書(shū)》一式兩份,雙方各執(zhí)一份。

5、公司與員工任何一方對(duì)合同內(nèi)容有異議或補(bǔ)充的,應(yīng)根據(jù)法律法規(guī)和公司規(guī)章制度進(jìn)行協(xié)商,協(xié)商一致后訂立合同。

6、因雙方約定條件發(fā)生變化,經(jīng)雙方協(xié)商同意,可以變更履行合同。

7、勞動(dòng)合同因員工離開(kāi)公司而解除。

8、勞動(dòng)合同期限屆滿(mǎn),雙方協(xié)商同意延續(xù)勞動(dòng)關(guān)系的,可續(xù)訂勞動(dòng)合同。續(xù)訂合同期限為一年,續(xù)訂后的勞動(dòng)合同,自原勞動(dòng)合同期滿(mǎn)次日起生效。

9、人事關(guān)系在公司的員工,解除和終止勞動(dòng)合同,須于十個(gè)工作日內(nèi)將人事關(guān)系轉(zhuǎn)出。其中解除勞動(dòng)合同后調(diào)出人事關(guān)系所發(fā)生的費(fèi)用,由調(diào)出人承擔(dān)。

10、臨時(shí)合同:

包括臨時(shí)清潔工:需有擔(dān)保人;

獨(dú)立建筑師合作協(xié)議:按協(xié)議條款執(zhí)行;

營(yíng)銷(xiāo)部工作室:按協(xié)議條款執(zhí)行。

二、糾紛處理:

合同過(guò)程中的任何勞動(dòng)糾紛,員工可通過(guò)申訴程序向行政部門(mén)申訴,公司不能解決時(shí)可向當(dāng)?shù)貏趧?dòng)管理部門(mén)申請(qǐng)仲裁。

三、人事檔案管理:

1、所有人事檔案由行政部指定檔案員負(fù)責(zé)保管;

2、行政部應(yīng)在員工入職當(dāng)天建立員工人事檔案;

3、人事檔案要求內(nèi)容完整,真實(shí)全面反映員工個(gè)人情況和在公司的工作經(jīng)歷,人事檔案資料必須使用藍(lán)(黑)鋼筆工整書(shū)寫(xiě);

4、人事檔案統(tǒng)一存放,按部門(mén)分類(lèi)歸檔,做到第三人可查;

5、人事檔案由初始資料和后續(xù)資料兩部分組成:

⑴初始資料包括:聘用人員人事檔案表、個(gè)人簡(jiǎn)歷、面試記錄、入職登記表、體驗(yàn)表、擔(dān)保證明、學(xué)歷證書(shū)、學(xué)位證書(shū)、職稱(chēng)證書(shū)及身份證的復(fù)印件等;

⑵后續(xù)資料包括:勞動(dòng)合同書(shū)、員工轉(zhuǎn)正申請(qǐng)批準(zhǔn)表、員工崗位調(diào)表、獎(jiǎng)懲記錄、晉降級(jí)證明、職稱(chēng)評(píng)定資料、戶(hù)籍調(diào)動(dòng)資料、員工離職申請(qǐng)表、離職交接清單等;

6、人事檔案的調(diào)檔:只有部門(mén)負(fù)責(zé)人以上級(jí)人員方可調(diào)檔,調(diào)檔時(shí)間不超過(guò)24小時(shí),由檔案員登記并負(fù)責(zé)及時(shí)歸檔;

設(shè)計(jì)公司的規(guī)章制度怎么寫(xiě)篇4

設(shè)計(jì)部管理規(guī)范

一：考勤制度

1：上班時(shí)間（早9：00打卡，店面助理處簽到，午休時(shí)間：12:00-13:30，晚18：00打卡下班）

2：上班期間，不得無(wú)故遲到、早退，違者按曠工處理。

3：請(qǐng)假，需在前一天告知店面助理，說(shuō)明事由，打請(qǐng)假條申請(qǐng)，需店面經(jīng)理簽字方可休假。如當(dāng)天臨時(shí)請(qǐng)假，不予批準(zhǔn)。

二：辦公制度

1：上班時(shí)間不得做與工作無(wú)關(guān)事情（上班時(shí)間不允許看電影和網(wǎng)絡(luò)視頻，違者罰款50元一次，打游戲者罰款100元）

2：個(gè)人辦公桌位要求整頓、整潔，定期抽查6S，不合格一次罰款20-50元。

3：如上班工作時(shí)間需外出（量房、工地等），申請(qǐng)OA，到店面助理處報(bào)備，上班時(shí)間外出如店面助理處沒(méi)有登記，個(gè)人罰款100元，店面助理罰款50元。

三：派單制度

1：網(wǎng)絡(luò)客戶(hù)（上班時(shí)間手機(jī)必須開(kāi)機(jī)，網(wǎng)絡(luò)客戶(hù)派單微信接收，收到后5分鐘內(nèi)需回復(fù)“收到”后聯(lián)系客戶(hù),聯(lián)系完后立刻編輯微信格式反饋給店面助理，店面助理反饋給店面經(jīng)理和渠道對(duì)接人，設(shè)計(jì)師自己聯(lián)系相關(guān)網(wǎng)絡(luò)渠道人員進(jìn)行溝通，商榷客戶(hù)的.下次邀約辦法。如

未回復(fù)收到和不及時(shí)反饋的，相關(guān)渠道停單一星期處理）

2：市場(chǎng)客戶(hù)（市場(chǎng)部派單到店面經(jīng)理，派單后設(shè)計(jì)師與客戶(hù)溝通，結(jié)束后設(shè)計(jì)師需先反饋到店面經(jīng)理或店面助理處，然后到市場(chǎng)部與相關(guān)業(yè)務(wù)人員進(jìn)行反饋溝通，共同商榷下次邀約辦法。如未反饋相關(guān)渠道停單一星期處理。簽單、收設(shè)計(jì)費(fèi)定金等都需反饋）

3：如有設(shè)計(jì)師跟網(wǎng)絡(luò)或市場(chǎng)部不通過(guò)店面經(jīng)理私下要單，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)開(kāi)除處理。網(wǎng)絡(luò)或市場(chǎng)部私下派單給設(shè)計(jì)師，設(shè)計(jì)師不及時(shí)反饋給店面經(jīng)理，停單一個(gè)月，以觀后效。

四：獎(jiǎng)懲制度

1：月初制定部門(mén)整月業(yè)績(jī)分解及個(gè)人目標(biāo)（根據(jù)實(shí)際情況而定），完成底線(xiàn)任務(wù)無(wú)獎(jiǎng)勵(lì)。超出底線(xiàn)任務(wù)收定無(wú)獎(jiǎng)勵(lì)，多簽單1個(gè)，獎(jiǎng)勵(lì)有效到訪(fǎng)客戶(hù)一戶(hù)，多簽多獎(jiǎng)。

2：完成底線(xiàn)任務(wù)情況下，設(shè)計(jì)師簽單第一名獎(jiǎng)勵(lì)688有效客戶(hù)一戶(hù)；設(shè)計(jì)費(fèi)第一名獎(jiǎng)勵(lì)150㎡有效客戶(hù)一戶(hù)。

3：成單率高于25%的設(shè)計(jì)師酌情提高派單量，達(dá)到20%成單率的設(shè)計(jì)師正常派單，低于15%的設(shè)計(jì)師酌情減少派單量。

在客戶(hù)質(zhì)量均等情況下，按均單值7.5萬(wàn)算，15萬(wàn)算簽單2個(gè)。4：在未完成底線(xiàn)任務(wù)情況下，實(shí)行末尾淘汰制。

設(shè)計(jì)公司的規(guī)章制度怎么寫(xiě)篇5

建筑工程設(shè)計(jì)公司營(yíng)銷(xiāo)管理制度

第一節(jié)總則

一、公司現(xiàn)有組織架構(gòu)增設(shè)公共部門(mén)--營(yíng)銷(xiāo)部,專(zhuān)門(mén)負(fù)責(zé)公司的市場(chǎng)拓展、品牌推廣等有關(guān)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)。

二、各地辦事處、各工作室、戰(zhàn)略合作伙伴(如漢沙國(guó)際)的設(shè)立及其同公司之間的經(jīng)濟(jì)往來(lái)均由營(yíng)銷(xiāo)部統(tǒng)籌管理和協(xié)調(diào)。

三、營(yíng)銷(xiāo)部之經(jīng)營(yíng)收入歸公司所有,并首先用于公司公共部門(mén)和公共事宜的建設(shè)和發(fā)展。

四、營(yíng)銷(xiāo)部獨(dú)立核算,部門(mén)人員獎(jiǎng)金與部門(mén)效益掛鉤,債權(quán)債務(wù)由公司承擔(dān)。

五、營(yíng)銷(xiāo)部設(shè)部門(mén)負(fù)責(zé)人一名,經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn)后任命。

第二節(jié)辦事處管理制度

一、辦事處設(shè)立條件

1、已有大型設(shè)計(jì)項(xiàng)目或具有較好市場(chǎng)開(kāi)發(fā)潛力的省份或區(qū)域,經(jīng)公司董事會(huì)批準(zhǔn)后,可以深圳市漢沙楊建筑設(shè)計(jì)顧問(wèn)有限公司的名義在當(dāng)?shù)貑为?dú)注冊(cè),或采用與當(dāng)?shù)卦O(shè)計(jì)單位聯(lián)營(yíng)的形式設(shè)立辦事處

2、辦事處應(yīng)具備開(kāi)拓所負(fù)責(zé)區(qū)域的市場(chǎng)能力和足夠的技術(shù)服務(wù)能力,包括足夠的人力、物力和相稱(chēng)的辦公場(chǎng)所。

3、辦事處須具備獨(dú)立核算、自負(fù)盈虧的經(jīng)營(yíng)能力。

4、公司與辦事處之間簽訂責(zé)任書(shū),明確雙方責(zé)權(quán)利。(附協(xié)議書(shū)或責(zé)任書(shū)樣稿)

二、工作職責(zé)

1、辦事處應(yīng)嚴(yán)格遵守公司制度,積極推廣和維護(hù)公司的形象和企業(yè)品牌,信守合同,嚴(yán)格按照公司要求開(kāi)展設(shè)計(jì)服務(wù)工作,保證優(yōu)秀的設(shè)計(jì)服務(wù)質(zhì)量。

2、辦事處應(yīng)努力貫徹公司營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略思想,即憑借國(guó)外雄厚的技術(shù)資源,立足深圳創(chuàng)作,實(shí)現(xiàn)本地化服務(wù),始終為客戶(hù)提供&39;高一級(jí)&39;的設(shè)計(jì)服務(wù)。

三、人事管理

1、辦事處由多人以合伙形式設(shè)立的,須提供合伙人協(xié)議,并推薦其中一名作為辦事處負(fù)責(zé)人。辦事處合伙人即為該地區(qū)董事,可以參加公司聯(lián)席董事會(huì)議。

2、辦事處設(shè)負(fù)責(zé)人一名,技術(shù)總監(jiān)一名(可兼任),經(jīng)公司董事會(huì)考核后任命。

3、辦事處采取負(fù)責(zé)人責(zé)任制,自身的經(jīng)濟(jì)、法律和技術(shù)責(zé)任由辦事處負(fù)責(zé)人承擔(dān)。

4、辦事處根據(jù)自身項(xiàng)目和業(yè)務(wù)開(kāi)展情況確定工作人員的組成和數(shù)量,定期(每季度)向公司營(yíng)銷(xiāo)部上報(bào)人事報(bào)表并交行政部備案。

5、辦事處行政制度和薪資制度由負(fù)責(zé)人根據(jù)當(dāng)?shù)厍闆r制定,并報(bào)公司營(yíng)銷(xiāo)部、行政部備案。

四、財(cái)務(wù)管理

1、辦事處實(shí)行財(cái)務(wù)收支兩條線(xiàn)管理制。業(yè)務(wù)收入均由公司開(kāi)具發(fā)票并收入到公司指定賬戶(hù),在扣除技術(shù)管理費(fèi)和營(yíng)業(yè)稅及相關(guān)費(fèi)用后,根據(jù)工作進(jìn)度轉(zhuǎn)入辦事處當(dāng)?shù)刭~戶(hù)。

2、因特殊原因的,業(yè)務(wù)收入需直接轉(zhuǎn)入辦事處賬戶(hù)的,在確保技術(shù)管理費(fèi)和無(wú)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的前提下,經(jīng)公司批準(zhǔn),可以直接轉(zhuǎn)入辦事處的賬戶(hù)。

3、辦事處在設(shè)立前根據(jù)責(zé)任書(shū)向公司交納風(fēng)險(xiǎn)押金,風(fēng)險(xiǎn)押金用于可能出現(xiàn)的違約及風(fēng)險(xiǎn)賠償,并于協(xié)議終止后按清算余額退還。風(fēng)險(xiǎn)押金最低額度為10萬(wàn)元,根據(jù)各辦事處業(yè)務(wù)量和相關(guān)因素確定。

4、公司按照下列2種方式向辦事處收取技術(shù)管理費(fèi)

a、≥合同額的15%比例收取。

b、≥合同額的10%收取,每年不低于10萬(wàn)元。

按合同規(guī)定的付款方式分階段提取。辦事處與公司共同完成的設(shè)計(jì)項(xiàng)目,根據(jù)具體情況另訂協(xié)議約定合作方式、責(zé)任及產(chǎn)值分配。

5、辦事處資產(chǎn)歸辦事處所有,但辦事處不得擅自舉債、放債、擔(dān)保,公司對(duì)辦事處的財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行定期或不定期的檢查。

6、公司根據(jù)辦事處的業(yè)務(wù)量購(gòu)買(mǎi)設(shè)計(jì)保險(xiǎn),費(fèi)用由辦事處支付。

五、經(jīng)營(yíng)管理

1、辦事處積極拓展所在地省內(nèi)的設(shè)計(jì)業(yè)務(wù),周邊省市未設(shè)辦事處的,也可以拓展業(yè)務(wù),在已設(shè)辦事處的其他省市如有業(yè)務(wù)發(fā)生,須知會(huì)當(dāng)?shù)剞k事處并獲得許可。

2、辦事處業(yè)務(wù)合同簽訂過(guò)程中,應(yīng)及時(shí)提交合同草案,供公司營(yíng)銷(xiāo)部審核。所有合同和協(xié)議的正本須報(bào)公司營(yíng)銷(xiāo)部備案。

六、技術(shù)管理

1、大、中型項(xiàng)目的方案階段設(shè)計(jì)應(yīng)交公司完成,所有項(xiàng)目報(bào)建方案、擴(kuò)初和施工圖均須經(jīng)公司技術(shù)委員會(huì)審圖、簽字、加蓋注冊(cè)師章及圖紙專(zhuān)用章后方可出圖。

2、辦事處對(duì)其設(shè)計(jì)成果中的錯(cuò)誤缺漏負(fù)有修改完善、補(bǔ)救損失的責(zé)任。

3、設(shè)計(jì)文件由公司代為打印出圖的,打印及相關(guān)費(fèi)用由辦事處承擔(dān)。

4、設(shè)計(jì)文件的格式、檔案編號(hào),均須按公司統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,所有完成后的項(xiàng)目設(shè)計(jì)文件移交公司統(tǒng)一歸檔。

5、辦事處應(yīng)做好項(xiàng)目的后期服務(wù)和工地服務(wù)工作,及時(shí)處理問(wèn)題。

七、違約責(zé)任

1、辦事處發(fā)生違約行為的,公司有權(quán)對(duì)違約責(zé)任、損失情況、違約責(zé)任人進(jìn)行調(diào)查和處理,辦事處應(yīng)予配合。

2、公司根據(jù)違約行為造成后果的嚴(yán)重程度,可采取扣減押金、罰款、降級(jí)或撤銷(xiāo)辦事處負(fù)責(zé)人職務(wù)、撤銷(xiāo)辦事處等處理方式,嚴(yán)重的將追究法律責(zé)任。

第三節(jié)工作室管理制度

一、與公司合作壹年以上,有突出設(shè)計(jì)能力或具有承攬項(xiàng)目能力的獨(dú)立建筑師,經(jīng)公司董事會(huì)批準(zhǔn),可以申請(qǐng)成立工作室,并以協(xié)議方式約定其權(quán)利和責(zé)任,協(xié)議一年一簽。

二、工作室負(fù)責(zé)人一般任命為主任建筑師,工作業(yè)績(jī)顯著者可依次晉升為首席建筑師、副董事、項(xiàng)目董事。副董事以上獨(dú)立建筑師有權(quán)參加聯(lián)席董事會(huì)。(具體晉升標(biāo)準(zhǔn)待定)

三、工作室(人、財(cái)、物)獨(dú)立核算,自負(fù)盈虧,可以且只能以本公司的名義獨(dú)立對(duì)外從事經(jīng)營(yíng)活動(dòng),并對(duì)其職位和公司的利益負(fù)責(zé)。

四、工作室的行政、人事、財(cái)務(wù)按《公司行政制度》、《公司財(cái)務(wù)制度》執(zhí)行,人事事宜由工作室負(fù)責(zé)人審批,行政部統(tǒng)一辦理,工作室人員必須遵守公司相關(guān)紀(jì)律和管理制度,負(fù)責(zé)人應(yīng)全力配合公司各項(xiàng)制度的執(zhí)行。

五、工作室設(shè)計(jì)成果須經(jīng)公司審核通過(guò)后方能出圖,所有設(shè)計(jì)成果由公司檔案室統(tǒng)一歸檔管理,并歸公司所有。

六、各工作室設(shè)立的財(cái)務(wù)條件:

1、簽訂協(xié)議并需有擔(dān)保人擔(dān)保;

2、在規(guī)定時(shí)間內(nèi)向公司交納保證金$8萬(wàn)元人民幣,保證金用于可能出現(xiàn)的違約及風(fēng)險(xiǎn)賠償,保證金于協(xié)議終止后按余額退還。

3、工作室享受公司提供的辦公環(huán)境、商務(wù)、行政(辦公用品、電訊、花草及臨時(shí)性支出)、人事和安全保障等服務(wù),并承擔(dān)相應(yīng)的費(fèi)用。收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)為人民幣$元/__/月(本項(xiàng)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)可能因每季度費(fèi)用增減而作適當(dāng)?shù)恼{(diào)整)。

4、工作室工作辦公場(chǎng)地按公司統(tǒng)一規(guī)定的&39;綜合租賃費(fèi)&39;交納:即裝修、固定資產(chǎn)折舊;租金、物管、水、電費(fèi)用分?jǐn)?以及營(yíng)銷(xiāo)財(cái)務(wù)部人員管理費(fèi)用,合計(jì)收費(fèi)人民幣$&nbs

p;元/__/月(本項(xiàng)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)可能因每季度費(fèi)用增減而作適當(dāng)?shù)恼{(diào)整)。

5、技術(shù)管理費(fèi)的標(biāo)準(zhǔn)(分兩套方案操作):

⑴第一套方案:

a正式投標(biāo)未中項(xiàng)目,免收管理費(fèi);

b包括報(bào)建方案在內(nèi)的設(shè)計(jì)前期所有工作,按合同或協(xié)議收取10%的管理費(fèi);

c原則上不能承擔(dān)擴(kuò)初及施工圖設(shè)計(jì)任務(wù),確需承擔(dān)須經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn),且管理費(fèi)不低于合同額的15%;

d管理費(fèi)不含任何稅金;

e賬戶(hù)上不低于5萬(wàn)元周轉(zhuǎn)金.

⑵第二套方案:

a正式投標(biāo)未中項(xiàng)目,免收管理費(fèi);

b按年總產(chǎn)值10%收取技術(shù)管理費(fèi),每年交納技術(shù)管理保底費(fèi)不低于20萬(wàn)元人民幣;

c業(yè)務(wù)收入打入公司指定賬戶(hù),賬戶(hù)上周轉(zhuǎn)金不得低于20萬(wàn)元人民幣。

七、工作室租用辦公工作單元以5__為最小面積。

八、退出工作室的有關(guān)規(guī)定:

①如工作室給公司造成名譽(yù)上或經(jīng)濟(jì)上的損失,或者嚴(yán)重違反了公司的規(guī)章制度,經(jīng)公司董事會(huì)決議可取消該工作室,并追究賠償責(zé)任。

②任一方如有意終止合作關(guān)系,均須提前三個(gè)月書(shū)面通知對(duì)方,并達(dá)成協(xié)議,在所有工作交接完畢后進(jìn)行財(cái)務(wù)結(jié)算。

第四節(jié)戰(zhàn)略協(xié)作單位管理制度(暫缺)

第五節(jié)合同管理規(guī)定

一、為了加強(qiáng)公司合同管理,特制定本規(guī)定。

二、公司各直屬部門(mén)、設(shè)計(jì)部、工作室和辦事處簽訂合同以及公司戰(zhàn)略合作伙伴以公司名義簽訂合同均按本規(guī)定執(zhí)行。

三、合同由公司營(yíng)銷(xiāo)部統(tǒng)一管理,行政部檔案室負(fù)責(zé)合同的建檔、歸檔管理。

四、合同的種類(lèi):公司合同是指公司為發(fā)展業(yè)務(wù)作為合同一方與其他一方或多方簽訂的具有法律效力的經(jīng)濟(jì)契約,包括以下2大類(lèi)

1、項(xiàng)目合同:與公司業(yè)務(wù)有關(guān)的,由甲方委托公司有關(guān)部門(mén)提供設(shè)計(jì)服務(wù)并支付設(shè)計(jì)費(fèi)用的合同。

2、其他合同(協(xié)議):除上一條規(guī)定以外的所有合同。

五、合同的編號(hào)

1、為便于檔案管理,公司針對(duì)不同類(lèi)別合同,制定不同的合同編號(hào),編號(hào)的格式和含義如下:

bfhsy-a______-05______

公司代碼(深圳____)本年度編碼

合同類(lèi)別編碼

部門(mén)識(shí)別編碼3位數(shù)字序列號(hào)

2、各類(lèi)別合同對(duì)應(yīng)編號(hào)

2.1、項(xiàng)目合同:bfhsy-a______-05______

2.2、其他合同:bfhsy-b______-05______

3、部門(mén)識(shí)別編碼:部門(mén)識(shí)別編碼為3位阿拉伯?dāng)?shù)字,根據(jù)不同部門(mén),編碼如下

公司:888綜合部:000設(shè)計(jì)一部:010設(shè)計(jì)二部:020

設(shè)計(jì)三部:030財(cái)務(wù)部:040行政部:050

營(yíng)銷(xiāo)部:060(營(yíng)銷(xiāo)部下屬辦事處、工作室等在編碼第3位數(shù)按成立順序編碼)

4、合同編號(hào)末尾3位數(shù)字序列號(hào)按合同簽訂的順序編制。

六、經(jīng)常發(fā)生的項(xiàng)目應(yīng)采用格式合同,沒(méi)有格式合同或特殊情況的,可采用非格式化合同。

七、合同審核和簽訂程序按照下列環(huán)節(jié)操作:

項(xiàng)目洽談--各部門(mén)批準(zhǔn)--草擬合同--營(yíng)銷(xiāo)部審核并簽署意見(jiàn)--總經(jīng)理審定--簽字蓋章

八、合同印章按照公司行政制度進(jìn)行保管和使用。

九、合同執(zhí)行情況跟蹤:由合同簽訂部門(mén)或責(zé)任人在每個(gè)月末最后5日內(nèi),填寫(xiě)合同執(zhí)行情況表,由營(yíng)銷(xiāo)部匯總后報(bào)總經(jīng)理和董事會(huì)。

設(shè)計(jì)公司的規(guī)章制度怎么寫(xiě)篇6

為了加強(qiáng)民非單位的會(huì)計(jì)核算和財(cái)務(wù)管理，認(rèn)真貫徹執(zhí)行財(cái)務(wù)工作紀(jì)律和職責(zé)規(guī)定，根據(jù)《中華人民共和國(guó)會(huì)計(jì)法》、《民間非營(yíng)利組織會(huì)計(jì)制度》要求，結(jié)合民非單位實(shí)際情況，特制定財(cái)務(wù)管理制度：

一、財(cái)務(wù)預(yù)算制度

財(cái)務(wù)預(yù)算由董事會(huì)（所、中心領(lǐng)導(dǎo)）根據(jù)年度計(jì)劃，必須在年末前一個(gè)月，以書(shū)面形式提出下年度的各項(xiàng)收支計(jì)劃報(bào)告，經(jīng)董事會(huì)（所、中心辦公會(huì)）研究評(píng)審后逐項(xiàng)批準(zhǔn)實(shí)施，重大項(xiàng)目開(kāi)支（1萬(wàn)元以上的.）由董事會(huì)（所、中心辦公會(huì)）決定，無(wú)預(yù)算計(jì)劃的不得開(kāi)支，特別情況支出項(xiàng)目應(yīng)做追加預(yù)算。

二、財(cái)務(wù)報(bào)表制度

財(cái)務(wù)報(bào)表，由財(cái)務(wù)專(zhuān)人負(fù)責(zé)，有關(guān)財(cái)務(wù)工作人員每月月初5日前報(bào)上月財(cái)務(wù)報(bào)表，報(bào)董事長(zhǎng)（主任、所長(zhǎng)）簽署，凡有經(jīng)濟(jì)收入的服務(wù)項(xiàng)目，必須及時(shí)填寫(xiě)報(bào)表，其收入及時(shí)上繳財(cái)務(wù)。做到報(bào)表清楚，帳款相符，若發(fā)生錯(cuò)誤，其經(jīng)濟(jì)損失由財(cái)務(wù)經(jīng)辦人員負(fù)責(zé)賠償。

三、有獨(dú)立的銀行賬號(hào)

出納員收入的帳款應(yīng)及時(shí)存入銀行，正規(guī)現(xiàn)金支出，應(yīng)在規(guī)定限額內(nèi)提取，現(xiàn)金帳目要日清日結(jié)，嚴(yán)禁以白條借據(jù)抵頂現(xiàn)金，嚴(yán)禁挪用公款。

四、因公借款或使用支票（500元以上），須經(jīng)單位領(lǐng)導(dǎo)同意，由經(jīng)辦人員寫(xiě)出借款單據(jù)，登記簽字方可；經(jīng)辦人應(yīng)在一周內(nèi)辦理報(bào)銷(xiāo)，報(bào)銷(xiāo)單由董事長(zhǎng)（所長(zhǎng)）簽字，不得無(wú)故拖延報(bào)銷(xiāo)時(shí)間。

五、重大開(kāi)支，由董事長(zhǎng)（所長(zhǎng)、主任）辦公室研究決定，事后向董事會(huì)（所長(zhǎng)、主任辦公會(huì)）報(bào)告。

六、嚴(yán)禁外借賬戶(hù)、支票和虛開(kāi)增值稅發(fā)票。實(shí)行空白支票與財(cái)務(wù)專(zhuān)用章分開(kāi)管理的規(guī)定。

設(shè)計(jì)公司的規(guī)章制度怎么寫(xiě)篇7

一、設(shè)計(jì)部管理?xiàng)l例

1、熱愛(ài)祖國(guó)，熱愛(ài)學(xué)校，遵循學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)。

2、積極參加學(xué)校組織的各項(xiàng)活動(dòng)，按時(shí)完成學(xué)校送交的任務(wù)。

3、設(shè)計(jì)部實(shí)行部長(zhǎng)負(fù)責(zé)制，由部長(zhǎng)組織日常工作的開(kāi)展。

4、設(shè)計(jì)部所有成員必須團(tuán)結(jié)一致、互幫互助、相互促進(jìn)。

5.各成員要在日常生活中嚴(yán)于律己，發(fā)揮共青團(tuán)員模范帶頭作用。積極幫助同學(xué)完成軟件的學(xué)習(xí)。

6.設(shè)計(jì)部成員要深入同學(xué)中去并向部長(zhǎng)或副部長(zhǎng)匯報(bào)有關(guān)情況，切實(shí)起到深入同學(xué)中去，并服務(wù)于同學(xué)。

7.各成員要獻(xiàn)言獻(xiàn)策，并積極參加我院兩委會(huì)開(kāi)展的各項(xiàng)活動(dòng)，同時(shí)積極協(xié)助其它部門(mén)的工作。

8、各成員必須服從部長(zhǎng)副部長(zhǎng)的正確管理和領(lǐng)導(dǎo)。同時(shí)各成員必須作好對(duì)部長(zhǎng)副部長(zhǎng)的監(jiān)督工作，及時(shí)提出意見(jiàn)。

9、所有成員必須認(rèn)真負(fù)責(zé)，對(duì)工作一絲不茍。按規(guī)定完成自己的工作，并且在指導(dǎo)的過(guò)程中盡量有所創(chuàng)新。

10、部長(zhǎng)及副部長(zhǎng)每周向?qū)W院交一份總結(jié)報(bào)告及對(duì)設(shè)計(jì)部發(fā)展的建議。

11、部長(zhǎng)對(duì)成員必須嚴(yán)格管理，合理安排成員的培訓(xùn)。

12、部?jī)?nèi)成員及其它同學(xué)應(yīng)愛(ài)惜部?jī)?nèi)財(cái)產(chǎn)，損壞者一律按原價(jià)賠償。

13、部?jī)?nèi)成員不許在工作時(shí)間用電腦做與工作無(wú)關(guān)的事(如游戲、QQ等)，違規(guī)者將給予相應(yīng)的處罰。對(duì)屢教不改者將申報(bào)上級(jí)開(kāi)除。

14、部?jī)?nèi)成員應(yīng)嚴(yán)格遵循工作作息時(shí)間，不得遲到早退，特殊情況需向部長(zhǎng)、副部長(zhǎng)請(qǐng)假。

15、換屆時(shí)，由上屆干部提名并由系領(lǐng)導(dǎo)決定并通過(guò)學(xué)生選舉產(chǎn)生。

16、每?jī)芍荛_(kāi)一次例會(huì)，對(duì)部?jī)?nèi)工作進(jìn)行討論，并安排下一步工作。

17、中途招聘干事，由個(gè)人向部?jī)?nèi)提出申請(qǐng)，對(duì)其進(jìn)行考核，通過(guò)者將被正式錄用。

18、協(xié)調(diào)好四大關(guān)系：工作與學(xué)習(xí)的關(guān)系，團(tuán)結(jié)互助的關(guān)系，統(tǒng)一協(xié)調(diào)的關(guān)系，同其他學(xué)員的關(guān)系。

19、工作應(yīng)堅(jiān)持制度化、民主化、公開(kāi)化、書(shū)面化、透明化。

二、設(shè)計(jì)部日程安排

1、部?jī)?nèi)成員強(qiáng)化訓(xùn)練一個(gè)月。

2、工作及培訓(xùn)時(shí)間：周一到周五晚上7：00～10：00、周六上午9：00～12：00。

3、開(kāi)會(huì)時(shí)間每?jī)芍苤芰?：00～9：00。

4、每?jī)芍芙灰环O(shè)計(jì)圖，作為成績(jī)鑒定，并發(fā)布到學(xué)校網(wǎng)站。

5、每學(xué)期組織適當(dāng)?shù)牟績(jī)?nèi)比賽，對(duì)優(yōu)勝者做出獎(jiǎng)勵(lì)。

6、我們將在相關(guān)活動(dòng)中向全校展示我們的設(shè)計(jì)成果。

7、組織成員參加比賽活動(dòng)。申請(qǐng)舉辦一些相關(guān)的設(shè)計(jì)比賽。

8、組織成員參加與外聯(lián)活動(dòng)。外聯(lián)活動(dòng)安排在假期內(nèi)，各成員自愿參加。

三、設(shè)計(jì)部干事選拔條件

1、對(duì)計(jì)算機(jī)或設(shè)計(jì)技術(shù)有濃厚的興趣，如計(jì)算機(jī)繪圖等方面。

2、勤奮好學(xué)，有一定的設(shè)計(jì)頭腦和廣泛的知識(shí)面。

3、學(xué)習(xí)態(tài)度端正，有上進(jìn)心。

4、有較強(qiáng)的自學(xué)能力。

5、了解電腦的基本知識(shí)，并能熟練進(jìn)行基本操作，會(huì)CAD、Solidworks、3DsMax、CATIA、UG、Pro/E等軟件或會(huì)網(wǎng)頁(yè)制作、Flash動(dòng)畫(huà)制作等軟件者優(yōu)先。

6、有無(wú)電腦均可。

7、有探索精神，有耐心，能吃苦。

8、具有較強(qiáng)的團(tuán)體合作精神，能以集體利益為重。

設(shè)計(jì)公司的規(guī)章制度怎么寫(xiě)篇8

畢業(yè)設(shè)計(jì)（論文）是高等學(xué)校應(yīng)屆畢業(yè)生應(yīng)用專(zhuān)業(yè)知識(shí)進(jìn)行的一種帶有總結(jié)性和創(chuàng)新性的并以設(shè)計(jì)（論文）形式表達(dá)的獨(dú)立性作業(yè)。是學(xué)校在學(xué)習(xí)的最后階段對(duì)學(xué)生掌握和運(yùn)用專(zhuān)業(yè)知識(shí)的綜合檢驗(yàn)。為了規(guī)范我院畢業(yè)設(shè)計(jì)（論文）工作，保證教學(xué)質(zhì)量，特制定本工作條例。

第一條畢業(yè)設(shè)計(jì)（論文）的基本要求

1．培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新意識(shí)和創(chuàng)新能力，使學(xué)生獲得設(shè)計(jì)方法和科學(xué)研究方法的基本訓(xùn)練。

2．培養(yǎng)學(xué)生理論聯(lián)系實(shí)際的工作作風(fēng)和嚴(yán)肅認(rèn)真的科學(xué)態(tài)度，學(xué)會(huì)運(yùn)用馬克思主義基本理論和正確的思想方法以及所學(xué)的基本理論、專(zhuān)業(yè)知識(shí)和基本技能去分析和解決社會(huì)和專(zhuān)業(yè)等問(wèn)題的能力。

3．訓(xùn)練和提高學(xué)生的分析設(shè)計(jì)、理論計(jì)算、實(shí)際動(dòng)手、外文閱讀和使用計(jì)算機(jī)的能力，以及社會(huì)調(diào)查，查閱文獻(xiàn)資料和文字表達(dá)等基本技能。

第二條畢業(yè)設(shè)計(jì)（論文）的選題與選題程序

1．選題的原則

設(shè)計(jì)（論文）是研究結(jié)果的總結(jié)，而研究工作的首要是選題。選題好壞直接關(guān)系到設(shè)計(jì)（論文）的質(zhì)量。因此，請(qǐng)遵循以下原則：

（1）符合本專(zhuān)業(yè)培養(yǎng)目標(biāo)要求，體現(xiàn)本專(zhuān)業(yè)訓(xùn)練的內(nèi)容。

（2）要與科學(xué)研究、技術(shù)開(kāi)發(fā)、經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會(huì)發(fā)展緊密結(jié)合，盡量做到1人1題，本年度本專(zhuān)業(yè)重題率控制在15%以?xún)?nèi)，近３年本專(zhuān)業(yè)重題率小于15%。

（3）應(yīng)體現(xiàn)因材施教，鼓勵(lì)學(xué)生有所創(chuàng)新；難度和分量要適當(dāng)，使學(xué)生在教師指導(dǎo)下能在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成。

（4）題目一旦確定，一般不得隨意變更，如有變動(dòng)，必須經(jīng)系或指導(dǎo)教師審查、備案。

2．選題程序

（1）指導(dǎo)教師根據(jù)畢業(yè)設(shè)計(jì)（論文）的選題原則，按照學(xué)生人數(shù)1.2—1.5倍的數(shù)量擬定題目；同時(shí)鼓勵(lì)學(xué)生自行擬題。

（2）系或教研室對(duì)擬定的題目進(jìn)行審查、確定。

（3）系或教研室組織學(xué)生選題。

（4）選題結(jié)果報(bào)教務(wù)部備案。

第三條對(duì)指導(dǎo)教師的要求

1．畢業(yè)設(shè)計(jì)（論文）指導(dǎo)教師原則上應(yīng)由講師或講師以上教師擔(dān)任（含同級(jí)職稱(chēng)），助教（或同級(jí)職稱(chēng)）必須在有副教授及以上職稱(chēng)教師的指導(dǎo)下承擔(dān)不多于10篇的畢業(yè)設(shè)計(jì)（論文）指導(dǎo)工作。

2．指導(dǎo)教師資格由系主任審定后，其名單隨畢業(yè)設(shè)計(jì)（論文）題目，報(bào)教務(wù)部備案。指導(dǎo)教師應(yīng)按照其職責(zé)認(rèn)真做好畢業(yè)設(shè)計(jì)（論文）的指導(dǎo)工作。

3．教師指導(dǎo)畢業(yè)設(shè)計(jì)（論文）篇數(shù)要求（含跨院、跨專(zhuān)業(yè)指導(dǎo)）：指導(dǎo)專(zhuān)科生不得多于18篇，指導(dǎo)本科生不得多于15篇。

4．指導(dǎo)教師對(duì)學(xué)生畢業(yè)設(shè)計(jì)（論文）中的剽竊或抄襲行為要嚴(yán)格把關(guān)，有明顯剽竊或抄襲的一律不予通過(guò)評(píng)審。

5．對(duì)學(xué)生人數(shù)較多的系，可聘任實(shí)習(xí)單位相應(yīng)職稱(chēng)的人員擔(dān)任指導(dǎo)教師，經(jīng)學(xué)院同意后，可給予適當(dāng)報(bào)酬。

第四條對(duì)學(xué)生要求

畢業(yè)設(shè)計(jì)（論文）是學(xué)生在教師指導(dǎo)下進(jìn)行的一項(xiàng)獨(dú)立工作；學(xué)生應(yīng)充分認(rèn)識(shí)畢業(yè)設(shè)計(jì)（論文）對(duì)自己綜合素質(zhì)培養(yǎng)的重要性，認(rèn)真按時(shí)完成畢業(yè)設(shè)計(jì)（論文）工作。

1．畢業(yè)設(shè)計(jì)（論文）題目選定后，必須在教師指導(dǎo)下認(rèn)真獨(dú)立完成設(shè)計(jì)（論文）任務(wù)。不得是剽竊或抄襲他人的論文，引用公開(kāi)發(fā)表的有關(guān)資料應(yīng)在論文中明示。

2．要有完整的&39;畢業(yè)設(shè)計(jì)（論文）進(jìn)度情況記錄，認(rèn)真填寫(xiě)《畢業(yè)設(shè)計(jì)（論文）手冊(cè)》做好階段總結(jié)，并每周向指導(dǎo)教師匯報(bào)進(jìn)展情況。

3．畢業(yè)設(shè)計(jì)（論文）必須符合《畢業(yè)設(shè)計(jì)（論文）基本規(guī)范》。

4．畢業(yè)設(shè)計(jì)（論文）必須經(jīng)指導(dǎo)教師審定后方可裝訂打印，且必須在答辯前10天交到指導(dǎo)教師手中。指導(dǎo)教師在畢業(yè)設(shè)計(jì)（論文）手冊(cè)中填寫(xiě)完書(shū)面評(píng)語(yǔ)后，在答辯前3天交評(píng)閱教師評(píng)閱，并填寫(xiě)意見(jiàn)。

5．外文翻譯用學(xué)院同一印制的畢業(yè)設(shè)計(jì)（論文）專(zhuān)用紙書(shū)寫(xiě)或打印，譯文與外文原文一起裝訂成冊(cè)，并與畢業(yè)設(shè)計(jì)（論文）一起上交。

第五條畢業(yè)設(shè)計(jì)（論文）的工作程序

1．確定指導(dǎo)教師和選題

各系于第7學(xué)期（專(zhuān)科第5學(xué)期）第17周前，將畢業(yè)設(shè)計(jì)（論文）指導(dǎo)教師名單及學(xué)生初步選題報(bào)教務(wù)部備案。

2．下達(dá)任務(wù)

（1）第7學(xué)期（專(zhuān)科第5學(xué)期）末各系要組織學(xué)生選題，向?qū)W生下達(dá)《畢業(yè)設(shè)計(jì)（論文）任務(wù)書(shū)》并填寫(xiě)《畢業(yè)設(shè)計(jì)（論文）選題匯總表》。

（2）畢業(yè)設(shè)計(jì)（論文）任務(wù)書(shū)由教務(wù)部統(tǒng)一印發(fā)，由指導(dǎo)畢業(yè)設(shè)計(jì)（論文）的教師填寫(xiě)，并由指導(dǎo)教師所在系主任（教研室主任）簽字，發(fā)給學(xué)生本人。

3．開(kāi)題審查

（1）畢業(yè)實(shí)習(xí)（調(diào)研）結(jié)束，指導(dǎo)教師應(yīng)對(duì)學(xué)生開(kāi)題報(bào)告進(jìn)行審查，審定學(xué)生的總體方案和撰寫(xiě)方案。

（2）學(xué)生進(jìn)行畢業(yè)設(shè)計(jì)（論文）的時(shí)間一般不得少于10周。

4．中期審查

（1）畢業(yè)設(shè)計(jì)（論文）進(jìn)行期間，指導(dǎo)教師要保證有足夠的時(shí)間對(duì)學(xué)生進(jìn)行細(xì)致認(rèn)真的指導(dǎo)。

（2）指導(dǎo)教師要全面掌握學(xué)生設(shè)計(jì)（論文）的質(zhì)量和進(jìn)度，及時(shí)解答和處理學(xué)生提出的有關(guān)問(wèn)題。

5．論文完成情況形式審查與評(píng)閱

（1）答辯前10天，學(xué)生應(yīng)將畢業(yè)設(shè)計(jì)（論文）及有關(guān)資料，送指導(dǎo)教師和評(píng)閱教師。

（2）指導(dǎo)教師和評(píng)閱教師對(duì)學(xué)生提交的畢業(yè)設(shè)計(jì)（論文），在答辯前分別寫(xiě)出評(píng)語(yǔ)和給出成績(jī)。

6．答辯資格的認(rèn)定

在答辯前，系畢業(yè)設(shè)計(jì)（論文）工作委員會(huì)對(duì)學(xué)生答辯資格進(jìn)行審定。屬下列情況之一者，不得參加答辯：

工作量明顯不足或未完成規(guī)定任務(wù)最低限度要求；設(shè)計(jì)（論文）存在較大錯(cuò)誤，經(jīng)指導(dǎo)教師指出而未修改；剽竊他人成果或直接照抄他人設(shè)計(jì)（論文）；因故缺畢業(yè)設(shè)計(jì)（論文）時(shí)間達(dá)1/3以上。

7．答辯與成績(jī)?cè)u(píng)定

（1）學(xué)生按規(guī)定完成畢業(yè)設(shè)計(jì)（論文）后，須進(jìn)行答辯。每位學(xué)生的答辯時(shí)間控制在20分鐘以?xún)?nèi)，其中報(bào)告時(shí)間5分鐘，提問(wèn)2-3分鐘，答辯5-7分鐘，評(píng)分及評(píng)定等級(jí)5分鐘。

（2）答辯前各系將參加答辯學(xué)生的名單、地點(diǎn)、時(shí)間報(bào)教務(wù)部備案。

（3）學(xué)生畢業(yè)設(shè)計(jì)（論文）綜合成績(jī)由指導(dǎo)教師評(píng)分、評(píng)閱教師評(píng)分和答辯評(píng)分3部分組成，所占比例分別為50%、20%和30%。

（4）畢業(yè)設(shè)計(jì)（論文）的成績(jī)?cè)u(píng)定，采用5級(jí)評(píng)分制，即優(yōu)、良、中、及格、不及格，一般優(yōu)秀率不超過(guò)15%，優(yōu)良率不超過(guò)60%。

（5）最后綜合評(píng)定成績(jī)，經(jīng)系畢業(yè)設(shè)計(jì)（論文）工作委員會(huì)審定后，由委員會(huì)主任簽字確定，并送教務(wù)部備案。

（6）凡畢業(yè)設(shè)計(jì)（論文）成績(jī)不及格者，按《結(jié)業(yè)生返校補(bǔ)考管理辦法》處理。

8．畢業(yè)設(shè)計(jì)（論文）資料的存檔與保管

（1）畢業(yè)設(shè)計(jì)（論文）答辯結(jié)束后，所有的畢業(yè)設(shè)計(jì)（論文）資料按照《畢業(yè)設(shè)計(jì)（論文）檔案管理規(guī)定》整理歸檔。

（2）將裝有畢業(yè)設(shè)計(jì)（論文）原件、《畢業(yè)設(shè)計(jì)（論文）手冊(cè)》等資料袋，統(tǒng)一存入學(xué)院檔案室，保存期為五年（專(zhuān)科為四年）。

第六條評(píng)價(jià)

學(xué)院每年組織評(píng)選“優(yōu)秀畢業(yè)設(shè)計(jì)（論文）”和“優(yōu)秀指導(dǎo)教師”，各系畢業(yè)設(shè)計(jì)（論文）工作結(jié)束后，應(yīng)及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，向?qū)W院推薦“優(yōu)秀設(shè)計(jì)（論文）”與“優(yōu)秀指導(dǎo)教師”。

第七條

本條例自公布之日起執(zhí)行，由教務(wù)部負(fù)責(zé)解釋。