安全生產的制度有哪些篇1

第一章 總 則

第一條 為加強集團安全生產工作管理，防止和減少安全事故，建立和完善企業安全生產管理的規范化、標準化、程序化，實現企業穩定、和諧、良好的生產經營環境，根據《中華人民共和國安全生產法》等有關法律、法規和省、市安全管理的有關規定，結合集團實際，制定本制度。

第二條 集團公司安全生產認真貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針。按照“企業負責、行業管理、國家監督、群眾監督、勞動者遵章守紀”的原則，從嚴、從細、從實地建立“管生產必須管安全，誰主管誰負責”的主體安全生產管理責任體系。

第二章 組織與職責

第三條 各集團行政正職是安全生產第一責任人，全面負責本集團安全生產工作。

第四條 各集團應成立安全生產委員會(以下簡稱安委會)，統一協調指導下屬企業生產安全、消防安全、交通安全和職業健康等各項安全生產工作。安全生產第一責任人任主任委員，其他成員由分公司經理(部門負責人)及相關人員組成。

第五條 安委會以下分設安全生產領導小組。各分公司均成立安全生產領導小組，安全生產領導小組組長由企業經理(負責人)擔任。

第六條 安委會主要職責:

(一)審定本集團安全生產年度工作計劃，并督促落實;

(二)監督執行安全生產規章制度和督促落實安全生產責任制;

(三)組織、協調安全生產大檢查，組織、協調調查處理安全事故;

(四)組織重大事故隱患評估，并督促立項整改;

(五)審查重大突發事件應急救援預案;

(六)審定安全生產先進集體、單位和先進工作者，決定表彰事宜;

(七)討論決定安全工作中的重大問題及應采取的措施;

第三章 安全生產責任制

第七條 各集團、企業應制定各級領導干部、管理人員、崗位員工和部門的安全生產責任制。安全生產責任制應做到“一職一責，一崗一責”。

第八條 安全生產責任制應簡練、實用，符合崗位要求，具有針對性和可操作性。

第九條 按照“誰主管、誰負責”的原則，各級領導干部、管理人員、崗位員工和部門必須認真履行各自的安全職責。

第十條 企業應制定安全生產責任制考核辦法，定期進行考核，公示考核結果。

第四章 安全教育培訓

第十一條 各企業應采取各種途徑，定期對員工進行安全生產教育和培訓，提高員工安全技術素質，保證員工具備必要的安全生產技能和防范事故的能力。

第十二條 企業和生產經營單位的主要負責人、分管領導和安全生產管理人員必須具備與本單位所從事的生產經營活動相適應的安全生產知識和管理能力。

第十三條 應堅持新入廠員工、轉崗工人的安全教育，建立健全安全教育檔案，“安全教育”時間不得少于4學時。

第十四條 要加強對臨時雇用人員的安全培訓、考核工作，開展對外來施工人員的安全教育。 第十五條 企業要加強安全繼續教育，不斷提高員工的操作技能和防范事故的能力，每季度必須進行一次全員安全培訓，并對培訓內容進行書面考核。

第五章 安全檢查

第十六條 各集團、企業應制定安全檢查制度，制定相關檢查表格、記錄表，堅持日常檢查，要落實崗檢、巡檢、交接班檢查，并記錄檢查結果。各集團每季度至少進行一次綜合安全檢查，企業每月至少進行一次綜合安全檢查。

第十七條 企業應根據季節變化、節假日生產特點，以及特殊作業要求，組織開展專項安全檢查或專業安全檢查。

第十八條 各集團應建立干部安全生產聯系點制度，定期對關鍵生產裝置和要害部位(單位)安全生產聯系點進行安全檢查和指導。

第十九條 企業應完善安全檢查手段，依據標準、規范及安全檢查表進行檢查。檢查人員應將檢查的時間、地點、內容、發現的問題及其處理情況，做出書面記錄，并由檢查人員和被檢查單位的負責人簽字;檢查人員應將檢查情況記錄在案，并向上級報告。整改情況應有回執記錄。

第二十條 企業應制定違章處罰辦法，加大對違章檢查、監督和處罰力度。對檢查中發現的“三違”行為(違章指揮、違章作業、違反勞動紀律)，應當場予以糾正或要求限期改正，對嚴重違章行為要從嚴懲處，絕不姑息。

第六章 應急管理

第二十一條 各集團應監督下屬企業制定處置突發事件的應急管理制度。應急管理要貫徹“以人為本”的理念，堅持“安全第一、預防為主”的基本方針，做到“早發現、早報告、早處置”。

第七章 事故管理

第二十二條 企業應加強事故管理工作。對發生的各類安全事故均應報告，并按照規定統計。 第二十三條 發生事故后，事故現場有關人員應當立即報告本單位負責人。單位負責人接到事故報告后，應當迅速采取有效措施，組織搶救，防止事態擴大，減少人員傷亡。

第二十四條 各類事故都必須及時逐級上報。發生重大事故，企業必須立即按照管理權限，上報集團公司或總公司，并按照規定報當地政府主管部門。不得隱瞞不報、謊報或者拖延不報，不得故意破壞事故現場、銷毀有關證據。

第二十五條 發生事故后，應按照分管權限成立事故調查組，及時認真的調查事故。事故調查處理應當按照“四不放過”的原則，準確查清事故原因，重點查找設施設備、工藝技術、規章制度缺陷、安全管理漏洞等方面的原因，明確事故性質和責任，總結事故教訓，提出整改意見和防范措施，并依據有關規定，對事故責任者提出處理意見。根據事故分類和分級，由企業及有關部門、人員向上一級單位或主管部門匯報事故情況。

第二十六條 按規定時間做好事故的結案工作，并建立健全事故管理檔案。

第八章 考核與評比

第二十七條 各集團對企業實施安全生產目標管理，按年度下達安全生產考核指標。

第二十八條 各集團對企業實施安全生產年度考核評比。對安全生產考核指標達到先進要求，且安全生產管理工作經考核優秀，經集團公司安全生產委員會審定，授予安全生產先進企業稱號，發給獎牌或證書。

第二十九條 企業應制定所屬單位的安全生產年度考核指標，并報所屬安全生產委員會討論審批。 第三十一條 各集團及下屬企業應制定違章處罰規定，對查出的違章行為進行處理。

第九章 事故管理

第三十二條 事故按人員傷亡程度和經濟損失情況劃分為小事故、一般事故、重大事故。

(一)重大事故:系指一次死亡1-2人，或者3-9人中毒(重傷)，或者一次造成直接經濟損失人民幣10萬元以上、100萬元以下的事故。

(二)一般事故:系指造成輕傷、急性工業中毒，但沒有死亡的事故;或者一次造成直接經濟損失人民幣1萬元以上、10萬元以下的事故。

(三)小事故:系指只有輕傷但沒有重傷和死亡，或者一次造成直接經濟損失人民幣不足1萬元的.事故。

第三十三條 企業發生事故時，企業或所屬二級單位領導應及時趕赴事故現場，協調、指揮搶險救災工作，并視情況立即決定啟動上報程序。

(一)當發生重大及以上事故，或已經發生一般事故并可能造成次生事故時，集團主要領導應趕赴事故現場。

(二)當發生一般事故，或已經發生小事故并可能造成次生事故時，企業領導或業務分管領導應趕赴事故現場。

(三)發生其它生產安全事故，由企業分管安全領導決定是否派人趕赴現場。

(四)發生重大及以上事故時，企業主要領導不在單位的，應在第一時間返回單位，在事故搶險救災和調查處理期間不得擅離職守。

第三十四條 事故處理責任劃分:直接責任人、直接管理人、企業負責人(安全生產領導組長)、集團負責人(安委會主任委員)。

一、行政處分依據事故等級確定:

(一)發生特別重大事故的，視情節輕重給予行政降級、撤職處分;

(二)發生重大事故的，視情節輕重給予行政記大過、降級或撤職處分;

(三)發生一般事故的，視情節輕重給予行政警告、記過、記大過或降級處分;

二、經濟處罰依據事故造成損失確定:

(一)造成公司損失5萬元以上的，扣發直接負責人、直接管理人當月工資，并分別處罰損失額的10%，企業負責人、集團負責人視情節輕重分別處罰不低于損失額的10%;

(二)造成公司損失1萬元以上、5萬元以下的，扣發直接負責人當月工資，并處罰損失額的20%，直接管理人處罰損失額的15%，企業負責人視情節輕重處罰不低于損失額的10%;

(三)造成公司損失不到1萬元的，直接責任人處罰損失額的30%，直接管理人處罰損失額的20%;

三、實行“一票否決制”:

(一)發生損失額在5000元以上、1萬元以下的責任事故，直接責任人和部門負責人(直接管理人)以及所在班組取消評優、晉級資格;年終獎金一票否決。

(二)發生損失額在1萬元以上、10萬元以下的責任事故，企業負責人級所轄公司取消評優、晉級、獎金資格;年終獎金一票否決。

(三)發生損失額在10萬元以上的責任事故，集團負責人及所轄集團取消評優、晉級、獎金資格;年終獎金一票否決。

第十章 附 則

第三十五條 各集團、企業應根據本規定制定實施細則。

第三十六條 本規定自20__年1月23日起執行。原《安全生產管理條例》同時廢止。

第三十七條 本規定由集團總公司總裁辦負責解釋。

安全生產的制度有哪些篇2

1、安全生產、消防安全委員會例會每月一次，一般在每月最后一周的周一、由安全委員會主任負責召集，總結安全工作，布臵下步任務，遇有特殊情況應及時開會研究處理。

2、各部門安全領導小組安全例會每周召開一次。由安全領導小組組長召集、主持，也可根據情況班前或班后會召開。

3、各級安全例會必須專備會議記錄簿，認真記錄會議時間、參加人員及會議內容等。

4、由各部門委派一名有責任心，紀律性強的員工擔任安全員。

5、主要工作

⑴傳達上級有關安全生產和防火工作的指示和工作布臵。

⑵檢查本部門消防制度落實情況。

⑶指導本部門的所有人員，學會使用消防器材和組織客人疏散及自救的方法。

⑷掌握本部門消防設備，器材配臵的情況，擺放位臵、數量，保證安全有效。

⑸檢查并整改消防隱患，及時報告領導。

6、例會檢查內容

⑴遞交本部門本月的防火安全檢查記錄。

⑵匯報本部門的防火隱患整改措施。

7、各部門對安全員的工作要高度重視，充分發揮其職能作用，并給予學習和訓練的時間保證。

安全生產的制度有哪些篇3

為了加強我校安全管理，防止室外活動學生不安全事故的發生，結合我校實際，特制定本制度。

一、學校各部門、各班開展各類活動，實行上報批準制度，經學校批準后方可舉行。

二、各部門舉行室外集體活動前，要制訂安全預案，成立組織機構，確定安全管理責任人，采取必要的安全保護措施。室外課教師要認真組織管理學生開展活動。課間、課外等非集集體活動時，學生不得擅自離開學校，班主任、任課教師、衛門、帶值班人員要嚴格履行職責，管理好學生。吃飯和休息時間宿舍管理員、門衛、帶值班人員要履行職責管理好學生。

三、學校組織學生參加校外社會生產實踐活動，實行上報批準制度。全體教職工都要服從組織安排，各盡其責，確保活動中師生的安全。

四、各類活動、各部門的活動安排，安全措施、上報材料等文字材料都要完整保存，以備后查。

五、在活動期間因工作失誤或其他原因造成不安全事故的發生，領導和組織管理人，當年不得評為先進、年度考核不得評優，發生重大人員傷亡損失的，要給予紀律處分，情節嚴重的交司法機關依法處理。

安全生產的制度有哪些篇4

一、總則

為了加強施工現場安全生產管理，控制和消除重大事故的發生，保障施工作業人員生命和財產安全，根據《中華人民共和國安全生產法》、《建設工程安全生產管理條例》的有關規定;推廣應用安全系統工程，以系統工程的原理、標準及技術方法，對施工過程中的重大危險源進行定性和定量的分析、評價、及預測系統中的危險性，采取綜合安全措施，來消除或控制危險的發生，防止潛在危險轉成實際危險，從而保證施工中的人身安全、設備安全、結構安全、財產安全和安全的施工環境，特制定本制度。

二、施工現場危險告知

1、危險源調查

首先對生產目的、工藝過程，操作條件和周圍環境，作較為充分的`調查了解，然后再按照過去的經驗和同類施工中所發生過的事故，分析對象中是否也會出現類似狀況，查找能夠造成人員受傷，物質損失的危險性。

2、識別危險因素

潛在的危險性往往是很難辨識的，危險性是固有的潛在性質，應采取根據現場實際工程特點系統地去辨別它，才不會造成遺漏。

3、建立重大危險源告知，一般風險源以《施工作業危險源告知書》下發給施工隊伍。重大危險源實行現場公示，公示資料包括重大危險源名稱、出現的時段、涉及的危險因素、控制措施、職責部門和職責人，在施工現場重大危險源的作業點附近掛牌公告。

4、安全培訓

組織上場作業人員進行安全教育學習，根據各工種作業特點講解其工作時周圍存在的危險因素，以及針對各種危險因素采取的安全對策，防止或者避免危險的發生，將涉及到人身傷害和財產損失降到最低限度。

三、重大危險源預警控制

1、項目經理全面負責施工現場的預警監控工作。

2、成立預警控制安全領導小組(具體安排如下)

組長：林鳳國(項目經理)

副組長：王洋(總工)張建國(安全總監)王立國(工區經理)秦文學(工區經理)

組員：寧世凱(工程部部長)侯永壽(安全環保部部長)

張昭(計劃合同部部長)王冬(物資設備部部長)

李繼光(綜合部部長)任海濤(工程質量部部長)

王景運(試驗室主任)董波(安全工程師)

各施工隊負責人、各施工隊伍安全員

3、由安全預警領導小組組員及各施工隊長、各隊工班長進行日常監控，發現問題及時回報。

4、日常監控的結果是整個系統共享的，信息交流務必是上傳下達，信息公開化。

5、發現問題立即限期進行整改，一時難以消除的隱患，要定人員、定時間、定措施限期整改。

6、當現場發生事故時有關人員立即組織力量搶救，當出現的事故出現難以控制時，立即向政府有關部門報告，爭取社會各界的支持和幫忙。

7、根據危險源可能出現的意外事件，配備應急救援物資。

8、務必堅持日常預警監控與定期重點預警監控相結合，互為補充和促進。

安全生產的制度有哪些篇5

第一條、為了加強安全生產管理，及時排除各種事故隱患，特制定本制度。

第二條、對于一般事故隱患，有隱患發生單位負責人或者有關人員立即組織整改。

第三條、對于重大事故隱患，應立即報送有關部門，并提出隱患治理方案，同時下達隱患治理通知書。

第四條、隱患治理方案內容主要包括

1，經費和物資。概算此隱患治理所需經費及物資需求

2，人員需求。針對治理的事故隱患情況，確定相應人員的落實需求。

3，治理時限。根據事故隱患治理的難易程度，在假定物質與人員到位情況下，確定隱患治理的時限。

4，安全措施和應急預案。在隱患未得到治理前及在治理過程中所采取的安全防范措施及相應的應急預案。

第五條、隱患治理通知書內容主要包括。隱患部位，隱患類別，要求采取的治理措施及治理完成時限，隱患治理責任人。

第六條、隱患治理完成后，隱患治理單位應向廠安委會及時提出驗收申請，廠安委會應及時對隱患治理情況進行現場驗收。驗收合格的，應及時向隱患治理單位發出書面確認書。驗收不合格的，責令隱患單位重先制定方案進行治理。