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有哪些調(diào)度員工作崗位職責(zé)

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2、按時(shí)檢查各工程處(洗選公司)、項(xiàng)目經(jīng)理部(選煤廠)生產(chǎn)計(jì)劃、項(xiàng)目管理等執(zhí)行情況,及時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)調(diào)度部門匯報(bào)執(zhí)行中發(fā)生的各種問題和進(jìn)展情況,確保按合同履約。

3、負(fù)責(zé)日常生產(chǎn)、項(xiàng)目管理信息的調(diào)度、收集、分析工作,對(duì)各單位執(zhí)行生產(chǎn)計(jì)劃的情況進(jìn)行督促、檢查。

4、按時(shí)編制公司調(diào)度簡(jiǎn)報(bào)并發(fā)送到有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和公司辦公平臺(tái),供領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)部門查閱。

5、調(diào)度生產(chǎn)的同時(shí)必須調(diào)度安全、質(zhì)量工作,掌握各單位及重點(diǎn)施工項(xiàng)目的進(jìn)度、安全、質(zhì)量及安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的動(dòng)態(tài)情況,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),并通知有關(guān)單位和部門,加以整改和落實(shí)。

6、日常調(diào)度工作,要做到有令必行,有禁必止,協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)和各施工單位及時(shí)準(zhǔn)確的催促承辦單位解決問題,凡事有交代,件件有落實(shí)。

7、發(fā)生重大事件時(shí),應(yīng)及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)調(diào)度部門匯報(bào),并積極協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)指揮搶救或搶險(xiǎn)工作,需要時(shí)有權(quán)調(diào)動(dòng)人員、物資以及車輛,各下屬單位必須堅(jiān)決服從。

8、負(fù)責(zé)生產(chǎn)調(diào)度會(huì)的.準(zhǔn)備工作并參加調(diào)度會(huì),做好會(huì)議記錄,跟蹤檢查督促調(diào)度會(huì)議決定事項(xiàng)的貫徹執(zhí)行情況并及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

9、調(diào)度室主任及調(diào)度人員應(yīng)掌握公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)動(dòng)態(tài),及時(shí)了解生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況,明確不同時(shí)期的調(diào)度工作重點(diǎn),有針對(duì)性地做好調(diào)度工作。

有哪些調(diào)度員工作崗位職責(zé)篇2

1、負(fù)責(zé)“一通三防”信息調(diào)度工作。

2、經(jīng)常深入井下現(xiàn)場(chǎng)了解通風(fēng)系統(tǒng)、生產(chǎn)布局、通風(fēng)設(shè)施、防塵設(shè)施、局部通風(fēng)、監(jiān)測(cè)設(shè)備等情況。

3、認(rèn)真做好上情下達(dá)、下情上報(bào)工作,對(duì)本班出現(xiàn)的“一通三防”重大問題要及時(shí)如實(shí)迅速地匯報(bào)值班領(lǐng)導(dǎo)及礦調(diào)度并按指示及時(shí)貫徹,隨后及時(shí)通知其他科室領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)人員。

4、按照本班各隊(duì)組生產(chǎn)情況登記好上崗的'瓦斯檢查員的姓名,工作地點(diǎn)和通風(fēng)設(shè)施施工、防塵、注水、監(jiān)測(cè)等人員的工作量和施工地點(diǎn)以及工作范圍和安全措施。

5、嚴(yán)格遵守瓦斯管理制度,按時(shí)接收,瓦斯超限時(shí)立即向值班科長(zhǎng)和礦調(diào)度匯報(bào),隨后及時(shí)通知其他科室領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)人員。

6、每班掌握主要通風(fēng)機(jī)的運(yùn)轉(zhuǎn)情況和負(fù)壓水柱變化情況。

7、掌握監(jiān)視井下局部通風(fēng)機(jī)風(fēng)面運(yùn)行情況,對(duì)無(wú)計(jì)劃停止運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí),除及時(shí)將局部通風(fēng)機(jī)停止時(shí)間、原因、停風(fēng)后的瓦斯變化情況,處理結(jié)果及恢復(fù)運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)檢查瓦斯?jié)舛鹊惹闆r要記錄清楚。

8、做好交接班記錄,本班的“一通三防”工作情況交接清楚并對(duì)遺留問題要重點(diǎn)交代。

有哪些調(diào)度員工作崗位職責(zé)篇3

物流車輛調(diào)度崗位職責(zé):

一、貫徹執(zhí)行公司對(duì)安全生產(chǎn)做出的指令和要求,及時(shí)準(zhǔn)確的傳達(dá)。

二、全面做好與各配送點(diǎn)的'銜接,安排好配送事宜。

三、確保調(diào)度正常高效的運(yùn)行,負(fù)責(zé)調(diào)度做到:

1、按時(shí)交接班,交接班時(shí)交待清楚需處理的代辦事項(xiàng)。不能出現(xiàn)銜接空擋和遺漏。

2、準(zhǔn)確工整填寫平衡表,派車路單,值班記錄,每日?qǐng)?bào)表,早晚班接送記錄

3、隨時(shí)掌握司機(jī)的出車情況和車輛的動(dòng)態(tài),出現(xiàn)臨時(shí)用車、退車時(shí)及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),根據(jù)要求及時(shí)進(jìn)行車輛調(diào)整和記錄

4、對(duì)生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的突發(fā)事件第一時(shí)間向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

5、負(fù)責(zé)和處調(diào)直接聯(lián)系,進(jìn)行車隊(duì)運(yùn)營(yíng)動(dòng)態(tài)的上傳下達(dá),

四、具備較高服務(wù)意識(shí)和市場(chǎng)意識(shí),根據(jù)車輛車況司機(jī)特點(diǎn)和用車任務(wù)合理高效的進(jìn)行派車和車輛維護(hù),提高車輛完好率和出勤率

五、負(fù)責(zé)調(diào)度室資料的記錄和管理,負(fù)責(zé)周報(bào)表和月報(bào)表的記錄和管理,

六、根據(jù)實(shí)際工作出現(xiàn)的問題,向領(lǐng)導(dǎo)提出自己的建議,

七、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。

有哪些調(diào)度員工作崗位職責(zé)篇4

1、負(fù)責(zé)對(duì)車輛運(yùn)行路線、油料監(jiān)控;

2、每天整理《車輛調(diào)派計(jì)劃表》、車輛調(diào)派單、加油單、運(yùn)單、車輛安全例檢表并歸檔;

3、通過GPS監(jiān)控、電話溝通了解車輛運(yùn)行狀況,實(shí)時(shí)跟蹤掌握車輛位置、車輛狀態(tài)、裝卸貨狀況,管控好車輛的運(yùn)營(yíng)效率;

4、制作單車生產(chǎn)臺(tái)帳;

5、編制本車隊(duì)《運(yùn)營(yíng)日?qǐng)?bào)表》、《油料周報(bào)表》、周報(bào)表、月報(bào)表、季度報(bào)表、年報(bào)表;

6、駕駛員報(bào)賬時(shí)核油。

有哪些調(diào)度員工作崗位職責(zé)篇5

1、協(xié)助分公司領(lǐng)導(dǎo),從事施工現(xiàn)場(chǎng)的生產(chǎn)管理,平衡協(xié)調(diào)各隊(duì)、組工種之間的作業(yè)關(guān)系。

2、準(zhǔn)確掌握當(dāng)日當(dāng)班次的作業(yè)計(jì)劃與施工進(jìn)度。

3、了解不同標(biāo)高段位的巖石變化情況,依據(jù)實(shí)際監(jiān)督和檢查循環(huán)作業(yè)中出現(xiàn)的問題,一般的就地解決,把握不準(zhǔn)的匯報(bào)分公司領(lǐng)導(dǎo),然后組織解決。

4、如實(shí)記載本班次調(diào)度日志,包括各隊(duì)進(jìn)度,作業(yè)人數(shù),作業(yè)內(nèi)容,工程質(zhì)量及其它事宜。

5、簽批本班次的出勤報(bào)表與班中餐并詳細(xì)審查核實(shí)。

6、處理影響施工作業(yè)的相關(guān)問題,如風(fēng)、水、電等,及時(shí)解決現(xiàn)場(chǎng)所發(fā)生的問題。

7、調(diào)度和指揮施工車輛與班車,簽發(fā)和下達(dá)發(fā)車命令、記錄和統(tǒng)計(jì)月度車輛使用情況,并向分管生產(chǎn)的助理匯報(bào)。

8、每個(gè)班次都要下井對(duì)井筒或巷道的`施工情況進(jìn)行檢查,及時(shí)調(diào)整不正確作業(yè)方式、糾正違章操作。

9、遇到特殊情況及對(duì)匯報(bào)工地值班長(zhǎng)和上級(jí)調(diào)度,可能的情況下,及時(shí)處理現(xiàn)場(chǎng)緊急事宜,如撤人、停電、搶險(xiǎn)、救人等。

10、組織和參與本班次事故分析、調(diào)查、處理等工作。

11、按規(guī)定參加分公司組織的有關(guān)會(huì)議及活動(dòng)。

有哪些調(diào)度員工作崗位職責(zé)篇6

1、向車間主管負(fù)責(zé),服從車間主管的領(lǐng)導(dǎo),完成每天車間工單調(diào)配工作。

2、按班組的維修質(zhì)量、維修進(jìn)度要進(jìn)行工作安排。完成車間人員調(diào)配任務(wù)。

3、配合車間主管,合理分配各班組工作,協(xié)調(diào)班組關(guān)系,做到工作均衡分配。

4、切實(shí)抓好車間人員管理,按照車間的實(shí)際工作量。當(dāng)發(fā)生維修車輛較多時(shí),及時(shí)與S/A溝通與協(xié)調(diào)。

5、嚴(yán)格按照SUBARU及公司維修車間操作流程及作業(yè)指導(dǎo)書辦事,做好勞動(dòng)保護(hù),杜絕火情、火險(xiǎn)、維修事故等工作。

6、對(duì)車間各業(yè)務(wù)流程提出建設(shè)性建議。

7、實(shí)時(shí)了解車間各班組的'維修車輛的臺(tái)數(shù),按實(shí)際情況安排各班組進(jìn)行維修作業(yè)。

8、每天登記車間進(jìn)出臺(tái)數(shù),進(jìn)行統(tǒng)計(jì)并上報(bào)車間主管。

有哪些調(diào)度員工作崗位職責(zé)篇7

1、負(fù)責(zé)對(duì)車輛運(yùn)行路線、油料監(jiān)控;

2、每天整理《車輛調(diào)派計(jì)劃表》、車輛調(diào)派單、加油單、運(yùn)單、車輛安全例檢表并歸檔;

3、通過GPS監(jiān)控、電話溝通了解車輛運(yùn)行狀況,實(shí)時(shí)跟蹤掌握車輛位置、車輛狀態(tài)、裝卸貨狀況,管控好車輛的運(yùn)營(yíng)效率;

4、制作單車生產(chǎn)臺(tái)帳;

5、編制本車隊(duì)《運(yùn)營(yíng)日?qǐng)?bào)表》、《油料周報(bào)表》、周報(bào)表、月報(bào)表、季度報(bào)表、年報(bào)表;

6、駕駛員報(bào)賬時(shí)核油。

有哪些調(diào)度員工作崗位職責(zé)篇8

1、接到需貨通知單審核無(wú)誤后,及時(shí)將生產(chǎn)任務(wù)單遞送試驗(yàn)室、機(jī)操室各一份,留存一份。

2、每次供貨前需做好生產(chǎn)準(zhǔn)備工作,督促相關(guān)部門檢查掌握水泥、砂石、外加劑、粉煤灰等原料儲(chǔ)存情況;檢查操作室、攪拌站等主要生產(chǎn)設(shè)備完好情況;掌握罐車、泵車完好情況;確保生產(chǎn)任務(wù)的`完成。

3、根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)返回的工地施工準(zhǔn)備情況,指令操作室開盤,及時(shí)通知試驗(yàn)室作好開盤鑒定工作。協(xié)同前場(chǎng)向攪拌運(yùn)輸車司機(jī)提交行走路線,根據(jù)車隊(duì)派出車輛召集駕駛員下達(dá)運(yùn)送路線及注意事項(xiàng)。

4、交接班時(shí),兩班調(diào)度員需當(dāng)面交清工地供貨情況,廠內(nèi)生產(chǎn)情況,正在供貨工地的供貨情況,并認(rèn)真查閱交接班記錄,除此之外,按交接班巡查路線巡視,檢查各部門人員到位情況。

5、在生產(chǎn)過程中,隨時(shí)了解情況;隨時(shí)了解工地泵送情況和道路運(yùn)送情況;隨時(shí)監(jiān)督、檢查站內(nèi)生產(chǎn)狀態(tài)。隨時(shí)同現(xiàn)場(chǎng)施工員工保持聯(lián)系。合理精確控制攪拌速度與罐車運(yùn)輸速度。做到站內(nèi)現(xiàn)場(chǎng)配合緊湊,車輛運(yùn)送有條有序。

6、在供貨期間做好生產(chǎn)、運(yùn)送、泵送工作值班記錄,并對(duì)每次供貨進(jìn)行總結(jié)和情況分析,對(duì)存在的問題、擬定措施提出要求。并在日常工作中檢查、監(jiān)督、貫徹、落實(shí)有關(guān)會(huì)議指令。

有哪些調(diào)度員工作崗位職責(zé)篇9

1、接到需貨通知單審核無(wú)誤后,及時(shí)將生產(chǎn)任務(wù)單遞送試驗(yàn)室、機(jī)操室各一份,留存一份。

2、每次供貨前需做好生產(chǎn)準(zhǔn)備工作,督促相關(guān)部門檢查掌握水泥、砂石、外加劑、粉煤灰等原料儲(chǔ)存情況;檢查操作室、攪拌站等主要生產(chǎn)設(shè)備完好情況;掌握罐車、泵車完好情況;確保生產(chǎn)任務(wù)的`完成。

3、根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)返回的工地施工準(zhǔn)備情況,指令操作室開盤,及時(shí)通知試驗(yàn)室作好開盤鑒定工作。協(xié)同前場(chǎng)向攪拌運(yùn)輸車司機(jī)提交行走路線,根據(jù)車隊(duì)派出車輛召集駕駛員下達(dá)運(yùn)送路線及注意事項(xiàng)。

4、交接班時(shí),兩班調(diào)度員需當(dāng)面交清工地供貨情況,廠內(nèi)生產(chǎn)情況,正在供貨工地的供貨情況,并認(rèn)真查閱交接班記錄,除此之外,按交接班巡查路線巡視,檢查各部門人員到位情況。

5、在生產(chǎn)過程中,隨時(shí)了解情況;隨時(shí)了解工地泵送情況和道路運(yùn)送情況;隨時(shí)監(jiān)督、檢查站內(nèi)生產(chǎn)狀態(tài)。隨時(shí)同現(xiàn)場(chǎng)施工員工保持聯(lián)系。合理精確控制攪拌速度與罐車運(yùn)輸速度。做到站內(nèi)現(xiàn)場(chǎng)配合緊湊,車輛運(yùn)送有條有序。

6、在供貨期間做好生產(chǎn)、運(yùn)送、泵送工作值班記錄,并對(duì)每次供貨進(jìn)行總結(jié)和情況分析,對(duì)存在的問題、擬定措施提出要求。并在日常工作中檢查、監(jiān)督、貫徹、落實(shí)有關(guān)會(huì)議指令。

有哪些調(diào)度員工作崗位職責(zé)篇10

1.在中心主任領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行工作,協(xié)助主任抓好規(guī)章制度的落實(shí)。

2.負(fù)責(zé)運(yùn)輸任務(wù)的安排及車隊(duì)人員考勤及后勤管理(制度職責(zé)大全后勤管理)工作,做到服務(wù)熱情,調(diào)度合理,讓用戶、領(lǐng)導(dǎo)、司機(jī)“三滿意”。

3.負(fù)責(zé)節(jié)假日、夜間值班人員的'安排。

4.經(jīng)常征求用戶、司機(jī)的意見,不斷改進(jìn)工作,提高服務(wù)質(zhì)量。

5.抓好車輛的安全檢查工作,協(xié)助統(tǒng)計(jì)(制度職責(zé)大全統(tǒng)計(jì))做好各種數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)報(bào)表工作。

有哪些調(diào)度員工作崗位職責(zé)篇11

1、向車間主管負(fù)責(zé),服從車間主管的領(lǐng)導(dǎo),完成每天車間工單調(diào)配工作。

2、按班組的維修質(zhì)量、維修進(jìn)度要進(jìn)行工作安排。完成車間人員調(diào)配任務(wù)。

3、配合車間主管,合理分配各班組工作,協(xié)調(diào)班組關(guān)系,做到工作均衡分配。

4、切實(shí)抓好車間人員管理,按照車間的`實(shí)際工作量。當(dāng)發(fā)生維修車輛較多時(shí),及時(shí)與S/A溝通與協(xié)調(diào)。

5、嚴(yán)格按照SUBARU及公司維修車間操作流程及作業(yè)指導(dǎo)書辦事,做好勞動(dòng)保護(hù),杜絕火情、火險(xiǎn)、維修事故等工作。

6、對(duì)車間各業(yè)務(wù)流程提出建設(shè)性建議。

7、實(shí)時(shí)了解車間各班組的維修車輛的臺(tái)數(shù),按實(shí)際情況安排各班組進(jìn)行維修作業(yè)。

8、每天登記車間進(jìn)出臺(tái)數(shù),進(jìn)行統(tǒng)計(jì)并上報(bào)車間主管。

有哪些調(diào)度員工作崗位職責(zé)篇12

1、負(fù)責(zé)對(duì)車輛運(yùn)行路線、油料監(jiān)控;

2、每天整理《車輛調(diào)派計(jì)劃表》、車輛調(diào)派單、加油單、運(yùn)單、車輛安全例檢表并歸檔;

3、通過GPS監(jiān)控、電話溝通了解車輛運(yùn)行狀況,實(shí)時(shí)跟蹤掌握車輛位置、車輛狀態(tài)、裝卸貨狀況,管控好車輛的運(yùn)營(yíng)效率;

4、制作單車生產(chǎn)臺(tái)帳;

5、編制本車隊(duì)《運(yùn)營(yíng)日?qǐng)?bào)表》、《油料周報(bào)表》、周報(bào)表、月報(bào)表、季度報(bào)表、年報(bào)表;

6、駕駛員報(bào)賬時(shí)核油。

有哪些調(diào)度員工作崗位職責(zé)篇13

1、協(xié)助分公司領(lǐng)導(dǎo),從事施工現(xiàn)場(chǎng)的生產(chǎn)管理,平衡協(xié)調(diào)各隊(duì)、組工種之間的作業(yè)關(guān)系。

2、準(zhǔn)確掌握當(dāng)日當(dāng)班次的作業(yè)計(jì)劃與施工進(jìn)度。

3、了解不同標(biāo)高段位的巖石變化情況,依據(jù)實(shí)際監(jiān)督和檢查循環(huán)作業(yè)中出現(xiàn)的問題,一般的'就地解決,把握不準(zhǔn)的匯報(bào)分公司領(lǐng)導(dǎo),然后組織解決。

4、如實(shí)記載本班次調(diào)度日志,包括各隊(duì)進(jìn)度,作業(yè)人數(shù),作業(yè)內(nèi)容,工程質(zhì)量及其它事宜。

5、簽批本班次的出勤報(bào)表與班中餐并詳細(xì)審查核實(shí)。

6、處理影響施工作業(yè)的相關(guān)問題,如風(fēng)、水、電等,及時(shí)解決現(xiàn)場(chǎng)所發(fā)生的問題。

7、調(diào)度和指揮施工車輛與班車,簽發(fā)和下達(dá)發(fā)車命令、記錄和統(tǒng)計(jì)月度車輛使用情況,并向分管生產(chǎn)的助理匯報(bào)。

8、每個(gè)班次都要下井對(duì)井筒或巷道的施工情況進(jìn)行檢查,及時(shí)調(diào)整不正確作業(yè)方式、糾正違章操作。

9、遇到特殊情況及對(duì)匯報(bào)工地值班長(zhǎng)和上級(jí)調(diào)度,可能的情況下,及時(shí)處理現(xiàn)場(chǎng)緊急事宜,如撤人、停電、搶險(xiǎn)、救人等。

10、組織和參與本班次事故分析、調(diào)查、處理等工作。

11、按規(guī)定參加分公司組織的有關(guān)會(huì)議及活動(dòng)。

有哪些調(diào)度員工作崗位職責(zé)篇14

1、接到需貨通知單審核無(wú)誤后,及時(shí)將生產(chǎn)任務(wù)單遞送試驗(yàn)室、機(jī)操室各一份,留存一份。

2、每次供貨前需做好生產(chǎn)準(zhǔn)備工作,督促相關(guān)部門檢查掌握水泥、砂石、外加劑、粉煤灰等原料儲(chǔ)存情況;檢查操作室、攪拌站等主要生產(chǎn)設(shè)備完好情況;掌握罐車、泵車完好情況;確保生產(chǎn)任務(wù)的.完成。

3、根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)返回的工地施工準(zhǔn)備情況,指令操作室開盤,及時(shí)通知試驗(yàn)室作好開盤鑒定工作。協(xié)同前場(chǎng)向攪拌運(yùn)輸車司機(jī)提交行走路線,根據(jù)車隊(duì)派出車輛召集駕駛員下達(dá)運(yùn)送路線及注意事項(xiàng)。

4、交接班時(shí),兩班調(diào)度員需當(dāng)面交清工地供貨情況,廠內(nèi)生產(chǎn)情況,正在供貨工地的供貨情況,并認(rèn)真查閱交接班記錄,除此之外,按交接班巡查路線巡視,檢查各部門人員到位情況。

5、在生產(chǎn)過程中,隨時(shí)了解情況;隨時(shí)了解工地泵送情況和道路運(yùn)送情況;隨時(shí)監(jiān)督、檢查站內(nèi)生產(chǎn)狀態(tài)。隨時(shí)同現(xiàn)場(chǎng)施工員工保持聯(lián)系。合理精確控制攪拌速度與罐車運(yùn)輸速度。做到站內(nèi)現(xiàn)場(chǎng)配合緊湊,車輛運(yùn)送有條有序。

6、在供貨期間做好生產(chǎn)、運(yùn)送、泵送工作值班記錄,并對(duì)每次供貨進(jìn)行總結(jié)和情況分析,對(duì)存在的問題、擬定措施提出要求。并在日常工作中檢查、監(jiān)督、貫徹、落實(shí)有關(guān)會(huì)議指令。

有哪些調(diào)度員工作崗位職責(zé)篇15

物流車輛調(diào)度崗位職責(zé):

一、貫徹執(zhí)行公司對(duì)安全生產(chǎn)做出的指令和要求,及時(shí)準(zhǔn)確的傳達(dá)。

二、全面做好與各配送點(diǎn)的銜接,安排好配送事宜。

三、確保調(diào)度正常高效的運(yùn)行,負(fù)責(zé)調(diào)度做到:

1、按時(shí)交接班,交接班時(shí)交待清楚需處理的代辦事項(xiàng)。不能出現(xiàn)銜接空擋和遺漏。

2、準(zhǔn)確工整填寫平衡表,派車路單,值班記錄,每日?qǐng)?bào)表,早晚班接送記錄

3、隨時(shí)掌握司機(jī)的出車情況和車輛的動(dòng)態(tài),出現(xiàn)臨時(shí)用車、退車時(shí)及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),根據(jù)要求及時(shí)進(jìn)行車輛調(diào)整和記錄

4、對(duì)生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的突發(fā)事件第一時(shí)間向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

5、負(fù)責(zé)和處調(diào)直接聯(lián)系,進(jìn)行車隊(duì)運(yùn)營(yíng)動(dòng)態(tài)的`上傳下達(dá),

四、具備較高服務(wù)意識(shí)和市場(chǎng)意識(shí),根據(jù)車輛車況司機(jī)特點(diǎn)和用車任務(wù)合理高效的進(jìn)行派車和車輛維護(hù),提高車輛完好率和出勤率

五、負(fù)責(zé)調(diào)度室資料的記錄和管理,負(fù)責(zé)周報(bào)表和月報(bào)表的記錄和管理,

六、根據(jù)實(shí)際工作出現(xiàn)的問題,向領(lǐng)導(dǎo)提出自己的建議,

七、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。

有哪些調(diào)度員工作崗位職責(zé)篇16

1.負(fù)責(zé)生產(chǎn)調(diào)度指揮和上級(jí)通知、指示的接收下達(dá)工作,全面掌握全礦當(dāng)班生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃完成情況,并負(fù)責(zé)第二天的生產(chǎn)預(yù)報(bào)工作;

2.礦井發(fā)生重大事故時(shí),應(yīng)立即按事故匯報(bào)程序匯報(bào)給礦領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)部門,調(diào)動(dòng)一切力量組織搶救工作,并做好完整的事故和搶險(xiǎn)救災(zāi)記錄;

3.認(rèn)真填寫生產(chǎn)調(diào)度牌版和圖表,并按原始記錄要求進(jìn)行細(xì)致記錄;

4.認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)貫徹礦領(lǐng)導(dǎo)及科領(lǐng)導(dǎo)對(duì)安全生產(chǎn)的指示,并及時(shí)向有關(guān)單位了解落實(shí)情況;

5.經(jīng)常深入井下,熟悉生產(chǎn)情況,掌握現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)條件,解決存在的問題,發(fā)生重大事故時(shí),負(fù)責(zé)對(duì)各部門進(jìn)行統(tǒng)一調(diào)度,行使調(diào)度職權(quán);

6.認(rèn)真執(zhí)行交接班制度,負(fù)責(zé)當(dāng)班資料的'整理及環(huán)境衛(wèi)生工作;

7.完成主任和礦領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作任務(wù)。

有哪些調(diào)度員工作崗位職責(zé)篇17

1.在中心主任領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行工作,協(xié)助主任抓好規(guī)章制度的落實(shí)。

2.負(fù)責(zé)運(yùn)輸任務(wù)的'安排及車隊(duì)人員考勤及后勤管理(制度職責(zé)大全后勤管理)工作,做到服務(wù)熱情,調(diào)度合理,讓用戶、領(lǐng)導(dǎo)、司機(jī)“三滿意”。

3.負(fù)責(zé)節(jié)假日、夜間值班人員的安排。

4.經(jīng)常征求用戶、司機(jī)的意見,不斷改進(jìn)工作,提高服務(wù)質(zhì)量。

5.抓好車輛的安全檢查工作,協(xié)助統(tǒng)計(jì)(制度職責(zé)大全統(tǒng)計(jì))做好各種數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)報(bào)表工作。

有哪些調(diào)度員工作崗位職責(zé)篇18

2、按時(shí)檢查各工程處(洗選公司)、項(xiàng)目經(jīng)理部(選煤廠)生產(chǎn)計(jì)劃、項(xiàng)目管理等執(zhí)行情況,及時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)調(diào)度部門匯報(bào)執(zhí)行中發(fā)生的各種問題和進(jìn)展情況,確保按合同履約。

3、負(fù)責(zé)日常生產(chǎn)、項(xiàng)目管理信息的調(diào)度、收集、分析工作,對(duì)各單位執(zhí)行生產(chǎn)計(jì)劃的情況進(jìn)行督促、檢查。

4、按時(shí)編制公司調(diào)度簡(jiǎn)報(bào)并發(fā)送到有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和公司辦公平臺(tái),供領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)部門查閱。

5、調(diào)度生產(chǎn)的`同時(shí)必須調(diào)度安全、質(zhì)量工作,掌握各單位及重點(diǎn)施工項(xiàng)目的進(jìn)度、安全、質(zhì)量及安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的動(dòng)態(tài)情況,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),并通知有關(guān)單位和部門,加以整改和落實(shí)。

6、日常調(diào)度工作,要做到有令必行,有禁必止,協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)和各施工單位及時(shí)準(zhǔn)確的催促承辦單位解決問題,凡事有交代,件件有落實(shí)。

7、發(fā)生重大事件時(shí),應(yīng)及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)調(diào)度部門匯報(bào),并積極協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)指揮搶救或搶險(xiǎn)工作,需要時(shí)有權(quán)調(diào)動(dòng)人員、物資以及車輛,各下屬單位必須堅(jiān)決服從。

8、負(fù)責(zé)生產(chǎn)調(diào)度會(huì)的準(zhǔn)備工作并參加調(diào)度會(huì),做好會(huì)議記錄,跟蹤檢查督促調(diào)度會(huì)議決定事項(xiàng)的貫徹執(zhí)行情況并及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

9、調(diào)度室主任及調(diào)度人員應(yīng)掌握公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)動(dòng)態(tài),及時(shí)了解生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況,明確不同時(shí)期的調(diào)度工作重點(diǎn),有針對(duì)性地做好調(diào)度工作。

有哪些調(diào)度員工作崗位職責(zé)篇19

1、負(fù)責(zé)“一通三防”信息調(diào)度工作。

2、經(jīng)常深入井下現(xiàn)場(chǎng)了解通風(fēng)系統(tǒng)、生產(chǎn)布局、通風(fēng)設(shè)施、防塵設(shè)施、局部通風(fēng)、監(jiān)測(cè)設(shè)備等情況。

3、認(rèn)真做好上情下達(dá)、下情上報(bào)工作,對(duì)本班出現(xiàn)的“一通三防”重大問題要及時(shí)如實(shí)迅速地匯報(bào)值班領(lǐng)導(dǎo)及礦調(diào)度并按指示及時(shí)貫徹,隨后及時(shí)通知其他科室領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)人員。

4、按照本班各隊(duì)組生產(chǎn)情況登記好上崗的瓦斯檢查員的姓名,工作地點(diǎn)和通風(fēng)設(shè)施施工、防塵、注水、監(jiān)測(cè)等人員的.工作量和施工地點(diǎn)以及工作范圍和安全措施。

5、嚴(yán)格遵守瓦斯管理制度,按時(shí)接收,瓦斯超限時(shí)立即向值班科長(zhǎng)和礦調(diào)度匯報(bào),隨后及時(shí)通知其他科室領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)人員。

6、每班掌握主要通風(fēng)機(jī)的運(yùn)轉(zhuǎn)情況和負(fù)壓水柱變化情況。

7、掌握監(jiān)視井下局部通風(fēng)機(jī)風(fēng)面運(yùn)行情況,對(duì)無(wú)計(jì)劃停止運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí),除及時(shí)將局部通風(fēng)機(jī)停止時(shí)間、原因、停風(fēng)后的瓦斯變化情況,處理結(jié)果及恢復(fù)運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)檢查瓦斯?jié)舛鹊惹闆r要記錄清楚。

8、做好交接班記錄,本班的“一通三防”工作情況交接清楚并對(duì)遺留問題要重點(diǎn)交代。

有哪些調(diào)度員工作崗位職責(zé)篇20

1、向車間主管負(fù)責(zé),服從車間主管的領(lǐng)導(dǎo),完成每天車間工單調(diào)配工作。

2、按班組的維修質(zhì)量、維修進(jìn)度要進(jìn)行工作安排。完成車間人員調(diào)配任務(wù)。

3、配合車間主管,合理分配各班組工作,協(xié)調(diào)班組關(guān)系,做到工作均衡分配。

4、切實(shí)抓好車間人員管理,按照車間的實(shí)際工作量。當(dāng)發(fā)生維修車輛較多時(shí),及時(shí)與S/A溝通與協(xié)調(diào)。

5、嚴(yán)格按照SUBARU及公司維修車間操作流程及作業(yè)指導(dǎo)書辦事,做好勞動(dòng)保護(hù),杜絕火情、火險(xiǎn)、維修事故等工作。

6、對(duì)車間各業(yè)務(wù)流程提出建設(shè)性建議。

7、實(shí)時(shí)了解車間各班組的維修車輛的臺(tái)數(shù),按實(shí)際情況安排各班組進(jìn)行維修作業(yè)。

8、每天登記車間進(jìn)出臺(tái)數(shù),進(jìn)行統(tǒng)計(jì)并上報(bào)車間主管。

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