2、根據股東大會下達的年度經營目標組織制定、修改、實施公司年度經營計劃，監督、控制經營計劃的實施過程，并對結果負全面責任。

3、領導建立健全公司人力資源管理制度、行政與后勤、財務等管理制度。

4、主持、推動關鍵管理流程和規章制度，及時進行組織和流程的優化調整。

5、組織實施財務預算方案及利潤分配、使用方案。

6、領導建立公司與客戶、供應商、合作伙伴、上級主管部門、政府機構、金融機構、媒體等部門間順暢的溝通渠道。

7、領導開展公司的.社會公共關系活動，樹立良好的企業形象。

8、領導建立公司內部良好的溝通渠道，協調各部門關系。

9、領導營造企業文化氛圍，塑造和強化公司價值觀。

10、負責公司員工隊伍建設，選拔中高層管理人員。

11、代表公司參加重大業務、外事或其它重要活動。

12、負責處理公司重大突發事件。

有限公司總經理職責是什么篇2

1、宣傳、貫徹執行上級部門及國家制定的財經制度。

2、按規定比例提取安全費用，嚴格控制使用范圍，不挪作他用。

3、隨時向總經理提供安全生產資金使用情況。

4、負責安全費用的保管、劃撥、建帳，并接受有關部門的&39;監督，定期向有關會議公布。

5、認真貫徹執行公司安全、生產獎勵規定，協同有關部門做好獎罰工作。

有限公司總經理職責是什么篇3

1、制定和實施公司戰略，預算計劃，確定商城業務的經營方針和商業模式;

2、發掘市場機會，主持擬訂商城的.業務目標和業務計劃，實現公司業務和投資回報的快速增長;

3、監督、控制整個實施過程，對經營結果負責，組織實施財務預算方案及利潤分配、使用方案等

4、建立公司組織體系和業務體系，負責高層管理團隊的建設，選拔中高層管理人員，制定公司內部管理機構的設置方案和基本管理制度;

5、全面主持公司的管理工作，制定年度業績目標及經營發展戰略方案，整體營銷策劃方案，實現企業經營管理目標;

6、不斷優化公司的人力資源配置,持續提升公司整體的組織能力。

有限公司總經理職責是什么篇4

1、制定和實施公司總體戰略。

2、根據集團總公司下達的年度經營目標組織制定、修改、實施公司年度經營計劃。

3、負責與集團總公司保持良好溝通，定期向集團總公司匯報經營戰略和計劃執行情況、資金運用情況和盈虧情況、機構和人員調配情況及其他重大事宜。

4、建立健全公司統一、高效的組織體系和工作體系。

5、主持、推動關鍵管理流程和規章制度，及時進行組織和流程的&39;優化調整。

6、領導營造企業文化氛圍，塑造和強化公司價值觀。

7、領導建立公司內部良好的溝通渠道，協調各部門關系。

有限公司總經理職責是什么篇5

1.根據董事會指示精神，組織制定公司總體發展戰略與年度經營計劃，并組織實施;

2.主持公司的全面經營管理工作;組織并協調公司各方面的資源，實施董事會確定的工作任務和各項生產經營指標及管理目標，保證各項工作任務、生產經營指標及管理目標的&39;完成;

3.召集、主持總經理辦公會議，檢查、督促和協調各部門的工作進展，聽取匯報、總結工作;?

4.主持公司的基本團隊建設、規范公司內部運營管理;領導管理團隊、營造企業文化氛圍;塑造和強化公司價值觀，提升公司凝聚力和感召力;

5.主持擬訂公司內部管理機構設置方案和基本管理制度;

6.審定公司具體規章、獎罰條例，審定公司薪資、福利、績效考核、獎金分配等方案;

7.根據董事會授權，代表公司參加重大業務、外事或其它重要活動;在授權范圍內，代表公司簽署各種合同和協議，審核簽發日常行政、業務等文件;

8.處理公司重大突發事件。

9.組織實施董事會各項臨時決議事項。

有限公司總經理職責是什么篇6

1、嚴格遵守裝飾行業、公司的各種規章制度；

2、參與公司重大事宜的決策，做好董事會的參謀；

3、裝修公司副總經理要做好總經理的助手，協助總經理做好公司裝飾公司管理工作；

4、負責分管的部門的`管理工作；

5、了解和掌握公司情況，及時向總經理反映情況，提出建議、當好參謀；

6、嚴格做好公司決策的執行力的控制和督察工作；

7、協調部門及各公司之間的關系，協助總經理建立高效的組織體系及工作團隊。

8、裝修公司副總經理要參與公司基礎建設，做好員工的培訓工作，努力提高企業與員工素質。

有限公司總經理職責是什么篇7

1、負責對市場進行調研，了解行業發展現狀及動態，做好項目前期規劃設計等工作，并結合市場行情，做好部門投資戰略規劃。

2、項目的投資分析與實施方案。對項目信息進行調研、篩選、勘察等工作，制定項目的盡職調查報告，建設項目的可行性研究，項目收益分析，撰寫項目分析報告并制定投資建議書。

3、根據企業投資方向，組織市場調研，收集有關市場信息資料;組織對市場調研資料進行匯總、分析，編制市場調查報告，進行行業研究及投資項目的市場調研等前期工作。

4、根據市場調查結果，提出投資方向建議，進行可行性研究，編制可行性報告;進行投資財務分析，制定具體的投資工作計劃和工作方案，為企業提供投資決策依據。

5、負責開展項目立項決策后評價，組織人員對企業批準的`項目進行立項，辦理立項所需手續;負責投資項目后期的結果評估，擬定項目結果評估報告。

6、負責分管項目團隊的工作實施、日常管理和項目團隊的工作方式，提高投資項目實施的效率。

7、完成領導交辦的其他工作。

有限公司總經理職責是什么篇8

1、對小區治安、消防、交通、車輛管理負有全面的責任，負責與派出所、消防中隊、街道的聯系，做好安全防范、消防管理的&39;工作；

2、建立健全各項秩序維護工作和消防安全制度并嚴格監督執行，經常對秩序維護工作進行檢查巡視，發現問題及時協調處理；對消防設施設備進行檢查，確保消防設備設施處于良好備戰狀態；

3、負責秩序維護隊伍的日常工作安排，合理調配人員，督促隊員遵守員工內務管理制度，負責隊員的培訓、考評，公正地評價隊員的工作情況；

4、定期組織隊員進行常規訓練，學習火警、匪警以及突發事件的應急措施，救生知識。定期組織隊員參加管理部消防訓練，幫助每個隊員都能按管理部的要求達標；

5、負責項目秩序維護團隊監管及服務能力提升工作，并及時協助行政人力資源部對秩序維護團隊進行考核擴充和工作安排指導；

6、及時完成公司領導及部門負責人交辦的其他工作。

有限公司總經理職責是什么篇9

1、負責組織編制本公司總體經營規劃，制定業務發展策略，并安排組織實施;

2、確立公司市場戰略與業務發展目標，組織部門制定相關的市場拓展計劃、業務發展策略并監督實施，對發現的問題及時作出改進，促進業務目標的達成;

3、負責建立健全各項經營及風險控制策略、完善公司內部管理制度、業務流程與組織結構，采取有效措施防控風險，保證受益;

4、理財業務渠道建設與維護，提升市場占有率，完成分公司目標和計劃;

5、負責分公司人員招聘、管理及調配，與總公司建立良好的溝通;

6、負責管理客戶經理的業務活動，并提供專業的輔導與訓練;

7、協調、管理各銷售團隊之間的&39;良性競爭;

8、監督公司工作目標和經費預算的執行情況，及時給予指導;

9、處理分公司重大突發事件或對外關系維護。

有限公司總經理職責是什么篇10

一、服裝出口貿易集團總經理ceo

負責公司總體營運及管理，熟悉融資，有先進的企業管理經驗。__年以上工作經驗，5年以總經理工作經驗。有服裝出口貿易與加工全面管理經驗者優先。

二、服裝加工基地工廠廠長

崗位職責：

1、負責公司外貿訂單的排產計劃制定。

2、負責公司訂單安排、落實到各個生產加工廠生產

3、監督生產計劃執行，監控生產進度，合理調度各項生產任務及各種工作標準；嚴把產品質量關，確保大貨按質按量的完成；

4、負責訂單工價、工期的確認，根據訂單下發生產通知單制定及生產成本控制計劃，管控各環節的費用，降低生產消耗、避免浪費；

5、及時解決和處理生產過程中發生、發現的各種問題，確保產品交期。

能力要求

1、男性、大專以上學歷，專業不限。五年以上服裝工廠生產管理工作經驗；通曉服裝廠各個流程和環節；

2、熟悉梭織，針織、羽絨服、棉服服裝生產工藝流程的各個環節及質量標準；

3、熟悉服裝工廠的生產運作和管理，擁有豐富的生產管理、成本控制、質量管理等經驗；4、熟悉現代服裝生產企業的各類工藝、流程及運營體系；

5、具有敬業精神和團隊合作精神，善于溝通，有責任心為人穩重、踏實，勤奮肯干；

6、具備良好的計劃能力、指導能力、決策能力，較強的綜合協調能力和組織管理能力。

三、外貿業務部長

崗位職責:

1、客戶開發職責：通過各種資源和渠道開發新客戶，尋找訂單資源。

2、客戶關系維護方面：及時提交客戶要求的調查問題和表格，就突發問題和質量交期問題和客戶溝通和交流。

3、業務工作的開展職責：負責與客戶交流，收集業務的相關信息，了解客戶的要求，并做好記錄，負責公司產品包裝及市場推廣；負責客戶前期授信的協助調查。

4、負責產品報價工作的進行：負責公司相關產品的價格調查和核算工作；負責對外報價與公司內部價格的協調工作。

5、面輔料跟蹤和統計：跟蹤面輔料的訂購和到料情況，訂單完成后面輔料的收集和整理工作。

6、訂單進度跟蹤：了解業務組各個業務員的訂單訂購、生產和走貨情況。

7、業務員考察培訓：通過定期和不定期的考察了解業務員的工作能力和工作狀態，進行有針對性的或者是專題性的業務培訓，以提高業務員的能力和業務水平和知識。

8、本部門業務工作計劃的制定和推進：制定準確的業務發展計劃和指標，并通過自身管理和領導工作的開展來確保工作計劃的順利開展和落實。

能力要求：

1、具備良好的職業道德和素養、保守商業機密，愛崗敬業，有團隊精神，善于學習，積極進取。

2、大學本科以上學歷（專業能力特別突出，學歷可適當放寬）。

3、外語要求：英語6級（或同等水平），書面、口頭表達流利，精通專業術語。

4、工作經驗：從事服裝外貿工作5年以上。

5、具有良好的心理素質，能承受一定的工作壓力，工作能力突出。

6、熟悉服裝專業知識及制作流程，了解面輔料特點及性能。

7、熟悉外貿知識、熟練掌握國際貿易實務及外貿函電，能夠做到獨立開發、談判、報價、接單、簽定合同、全程跟蹤訂單等。

8、能夠帶領所屬團隊全面遵守公司制度要求，執行公司業務流程，有責任對下屬進行培訓和指導。

9、具備出眾的理解分析能力，能夠分析客戶及供應商的特點、產品定位及價格構成。

10、具備突出的預測能力，能夠預測出客戶的需求，企業的生產能力、物料供應及資金周轉情況。

11、具備對訂單的全盤規劃及掌控，解決突發事件和處理棘手問題的能力。

12、具備較強的溝通表達能力，能夠處理好與客戶、上級、同事、外單位人員的人際關系。

13、了解相關的法律知識和行業規則，規避風險、避免出現法律糾紛，針對爭議提出合理解決方案，并做好證據的搜集工作。

四、外貿業務員

崗位職責：

1、維護好現有客戶，并承擔新客戶的開發。

2、負責與客戶日常溝通，及客戶信息及時處理。

3、負責報價、樣品、采購、技術、質量及生產各環節溝通，確定各項工作計劃并落實跟蹤。

4、負責進出口貿易操作，進出口報關、商檢手冊的跟蹤，協調出口程序和訂艙事宜，跟蹤貨款回款情況。

5、建立健全客戶及供應商誠信檔案。

6、完成公司領導及上級主管臨時交辦的工作。

能力要求：

1、具備良好的職業道德和素養、保守商業機密，愛崗敬業，有團隊精神，善于學習，積極進取。

2、大學專科以上學歷（專業能力特別突出，學歷可適當放寬）。

3、外語要求：英語4級（或同等水平），書面表達流利，掌握專業術語。

4、工作經驗：從事服裝外貿工作3年以上。

5、具有良好的心理素質，能承受一定的工作壓力。

6、了解服裝專業知識及制作流程，了解面輔料特點及性能。

7、熟悉外貿知識、熟練掌握國際貿易實務及外貿函電，在業務經理的指導下，能夠做到開發、談判、報價、接單、簽定合同、全程跟蹤訂單等。

8、具備一定的理解分析能力，能夠分析客戶及供應商的特點、產品定位及價格構成。

9、具備較好的溝通表達能力，能夠處理好與客戶、上級、同事、外單位人員的人際關系。

10、了解相關的法律知識和行業規則，規避風險、避免出現法律糾紛，針對爭議提出合理解決方案，并做好證據的搜集工作。

五、技術部長

崗位職責：

1、協助公司主管經理擬定技術管理制度、根據客戶的.不同，制定不同的生產工藝流程和要求，并對相關人員及時的進行培訓和指導。

2、負責對工藝單的審核，以及樣板工作的協調。

3、組織討論最佳縫制工藝的有效性與合理性。

4、跟蹤客戶的樣品和確認意見，安排投產事宜。

5、對面、輔料的質量測試和出現的問題提出解決方案和意見。

6、完成公司領導及上級主管臨時交辦的工作。

能力要求：

1具備良好的職業道德和素養、保守商業機密，愛崗敬業，有團隊精神，具有強烈的創新和鉆研意識。

2、服裝專業大專以上學歷，從事5年以上同等崗位工作。

3、能夠帶領所屬團隊全面遵守公司制度要求，執行公司業務流程，有能力對相關人員進行培訓和指導。

4、精通服裝設計知識，全面掌握服裝生產制做各道生產工藝及工序要求，熟悉各項操作流程，并具備實際操作技能。

5、掌握打板、排版基本原理和知識。

6、能夠對新樣品試制提出技術指導，解決技術問題并提出合理化建議。

7、具有較強的溝通能力和語言表達能力。

8、具有良好的心理素質，能承受一定的工作壓力，工作能力突出。

9、熟練使用常用電腦軟件制作表格、工藝單等文件。

有限公司總經理職責是什么篇11

第一條

總經理是公司經營管理的領導核心，是經營管理的最高決策人。

第二條職能

1、組織制訂公司經營方針、經營目標、經營計劃，分解到各部門并組織實施。

2、負責制訂并落實公司各項規章制度、改革方案、改革措施。

3、提出公司組織機構設置方案。

4、提出公司經營理念，主導企業文化建設的基本方向，創造良好的工作環境、生活環境，培養員工歸屬感，提升企業的向心力、凝聚力、戰斗力。

5、負責處理部門相互之間事務矛盾和問題。

6、負責公司投資項目選定。

7、負責審核公司經營費用支出。

8、決定公司各部門人員的聘用任免。對公司的經濟效益負責，擁有經營指揮權和各種資源分配權。

9、其它事關公司全局的`工作。

第三條權力

1、有權制定公司經營目標、經營方針、制訂經營計劃；制訂實施方案，并組織實施。

2、有權制訂實施公司改革方案、改革措施，制訂公司制度。保證公司服務質量適應客戶須求。

3、有權建立、調整、取消公司機構設置。

4、有權聘用或解聘公司各部門經理、員工，并決定其薪酬待遇，有權對各部門員工進行工作調配。

5、有權審核公司經營費用支出與報銷。

6、有權對公司員工作出獎懲決定

7、有權依據公司各類信息，如財務報表、匯總的信息、各部門報告等，向各部門經理發出指令，提出工作安排。

8、接受指令人員，根據總經理要求，制訂出相應制度、方案、政策、措施，做出決議需報總經理批準。

9、總經理對提供的制度、方案、政策、決議等進行審閱，同意則簽批給職能部門實施；不同意，則指令有關部門修訂完善后，再審核、簽批、下發、實施。

10、有關部門定期將各類制度、方案、政策、措施的執行情況，檢查、落實后匯總上報總經理。

有限公司總經理職責是什么篇12

1、項目部經理對本項目部的安全生產工作全面負責。

2、項目部經理每月主持召開一次安全例會，每月組織一次本項目部內的安全生產大檢查。

3、負責對本項目部施工生產情況提出相應的安全防范措施，對檢查時發現的隱患和塵毒危害，及時安排整改。對本項目部解決不力的問題，要及時上報。

4、經常對施工人員進行安全思想教育，注意職工的.思想動態，提高安全意識，制止違章作業。

5、定期對職工進行安全考核。不合格的不準獨立上崗工作。做到特種工作人員必須有操作證方可單獨工作。

6、及時組織編制安全技術措施計劃，并負責組織實施。

7、組織制定和執行施工安全技術措施方案，并親臨現場檢查監督，保證安全生產。

8、嚴格貫徹執行公司規定的個人勞動保護用品和保健津貼的發放范圍和標準。

9、按規定配備專（兼）職檢查員，并保持相對穩定。

10、發生工傷事故，要緊急搶救，保護現場，立即上報并查明原因，采取防范的措施，避免事故擴大和重復發生，對事故的發生要查明原因，接受教訓，采取改造措施，對在安全生產中有貢獻者和工傷事故負責人進行獎勵和處罰。

有限公司總經理職責是什么篇13

一、堅決維護公司利益，擁護團結。

二、執行上級公司的決議，全面執行上級公司的經營方針，全面主持公司的日常經營與管理等工作。

三、擬定物業公司經營計劃、經營目標，組織公司各方面力量確保各項生產經營、經濟指標任務的順利完成。

四、擬定物業公司內部管理，組織機構配置方案，擬定公司員工工資方案和獎懲方案，決定公司重要崗位人員的聘用、升級、與辭退。

五、培訓督導各級管理人員，加強對員工的培訓和教育，提高隊伍的&39;整體綜合素質，打造過硬團隊。

六、擬定物業總公司基本管理制度，審核各部門具體操作流程，實現管理的科學化、規范化。

七、注重分析研究市場信息，注重革新、增強公司的市場應變能力和競爭力。

八、負責審議部門年度工作計劃與修訂工作。

九、負責組織部署物業總公司的重大工程等工作。

十、負責重要公關與接待工作。

十一、負責區域物業管理的交辦與協調工作。

有限公司總經理職責是什么篇14

1、全面負責分公司日常事務、管理、經營的所有事宜，所有一切以達到公司贏利目標為目的，實現分公司經營管理目標和發展目標;

2、組織實施經總公司批準的分公司年度工作計劃和財務預算報告及利潤分配方案;

3、負責分公司費用管控，制定合理有效的激勵機制;

4、負責分公司營銷網絡及產品市場推廣，維護客情關系;

5、負責分公司財務、人事、采購、銷售、項目等綜合管理;

6、在預算范圍內決定組織體制和人事編制，決定區域經理及門窗設計師的.任免、培訓、獎懲;

7、負責建立健全公司統一、高效的組織體系和工作體系;

有限公司總經理職責是什么篇15

負責交付前期的&39;各項投訴問題解決指導

負責監督檢查項目客服人員工作情況，對重大客訴協調解決

組織定期進行客戶滿意度調查，對意見進行匯總分析

落實改進措施，有效支撐從地產營銷開始的業戶滿意度工作

與重要業主保持友好關系，定期配合項目開展外聯活動

統籌構建客服條線平臺、標準制度及培訓落地、檢查考核

負責對相關項目物業服務上媒體導向進行監控

負責物業微信公眾號的建立

有限公司總經理職責是什么篇16

1、負責制定銷售計劃，并根據客戶及市場情況，制定銷售策略。

2、負責國外客戶聯系信息的記錄，把握客戶的需求。

3、負責組織有關人員進行對國外客戶要求的確認及銷售合同的&39;評審，以確保滿足客戶要求，并做好評審記錄。

4、定期保持與國外新客戶樣品的跟蹤，及時處理客戶所提出的要求。

5、及時處理國外客戶的投訴和不合格產品的信息、整理、分析、匯總、分類，并把處理結果及時反饋給客戶，做好售前、售后服務。

6、負責銷售團隊的日常管理工作，幫助建立、補充、發展、培養銷售隊伍，激發團隊力量，提高工作效率。

有限公司總經理職責是什么篇17

1.協助總經理全面負責項目經營管理工作;受總經理委托,臨時主持日常經營管理工作;

2.根據開發意圖,與設計單位進行對接,在設計階段為后續的成本控制工作打下了基礎;督促、指導工程管理部的&39;工作;

3.完成總經理交辦的其他工作。

有限公司總經理職責是什么篇18

1、全面掌握公司業務的拓展情況;

2、在公司戰略的&39;指導下，管理策劃網絡營銷，移動營銷，電話營銷等部門;

3、根據公司和市場的需求，制定適宜的市場推廣計劃和執行計劃，;

4、拓展新客戶，維護老客戶關系，確保客戶滿意度，完成市場開發任務;

5、制定公司年度、季度、月度的市場開發計劃并完成;

6、通過對公司現有資源情況的分析和研究，利用公司擁有的部分優勢資源及時整合出適合公司市場開拓的方法，實現公司業務的延伸;

7、對公司業務模式實施變革，突破現有模式的瓶頸，提高營銷效率。