1. 按照標準程序審核檢驗報告和設備維修記錄；建議或修訂更改評價方法；

2. 獎勵表現優異的員工并給予指導；激勵和調整未符合生產要求的員工；

3. 培養分管職責區域內下屬同事，提高生產經驗、技能和質量標準；

4. 出現故障或生產不良后，帶領團隊及時介入，并且解決問題；防范類似問題再次出現；

5. 協調班組別的工作日程和假期安排；

車間班長崗位職責怎么寫篇2

1. 擁有熟悉的產品知識，能夠描寫每個班組具體操作流程的細節。

2. 確認各項工作指導書上設計圖紙與實線現場比對情況。

3. 根據PBS計劃，協調具體班組的人員和設備等資源，保證目標順利完成。

4. 提出新工藝和安全規程，提交并參與技術改進計劃。

車間班長崗位職責怎么寫篇3

1.認真貫徹公司的各項方針政策，帶頭遵守公司的各項規章制度。

2.貫徹實施安全生產責任制，作好安全、文明生產的管理。

3.合理安排，保質保量的完成公司或部門下達的各項生產任務。

4.搞好現場管理，推進“5S”進程。

5.作好本車間勞動紀律的考核與管理。

6.負責本車間的生產統計工作心。

7.根據生產計劃提出材料需用計劃報供應部。

8.協助企管部作好盤點工作。

9.對各生產班組的各項指標完成情況進行考核。

10.認真完成公司或部門安排的其它臨時工作。

車間班長崗位職責怎么寫篇4

1、熟悉物化車間系統設備運行；負責完成部門主管下達的生產運營要求指標，監督裝置生產工藝運行情況，保證生產正常有序進行；

2、組織制定物化車間生產管理、質量管理、現場管理、設備管理及各項車間內部管理規定；

3、組織制定物化車間各項工作流程、安全操作規程以及各崗位操作規程及作業標準；

4、貫徹執行公司生產成本控制目標，加強對車間輔助材料的.使用消耗控制，在保證安全生產的情況下，逐步降低生產成本；

5、組織并參與技術革新和工藝改良，對員工進行專業技能培訓，提升團隊士氣及工作效率；

6、對生產運行過程中出現的緊急情況，組織處理并向部門經理反映情況。

車間班長崗位職責怎么寫篇5

1.根據車間生產計劃，組織本班員工完成相應的生產任務

2.布置拉線生產任務，并監督執行

3.監督車間員工生產產品質量

4.根據公司生產管理相關規定，對生產過程進行監控

5.監督檢查本班人員按照操作規程和質量標準生產

6.負責車間設備管理，確保設備正常使用，監督檢查設備的日常清洗和保養

7.及時安排、上報、處理各種突發事件

8.協助車間主管做好本班人員的績效考核

9.完成車間主管交辦的其他臨時工作

車間班長崗位職責怎么寫篇6

1. 完成上級委派好任務，遵守公司行動方針，確保所有成本和效率都處于合理的范疇。

2. 決定加班和暫停工作的時機和具體措施，制定計劃中的超額完成月度計劃。

3. 提供產品定量監控服務，并變質請求質量檢查和測試。

4. 推廣生產力，為應急處理池提供技術支持。

5. 按生產需求，實時調整班組人員吸納效率最大化

6. 參與并負責車間相關會議，匯報和交流班組的工作情況和成果。

車間班長崗位職責怎么寫篇7

1、負責組織班組生產

2、負責及時糾正偏離工藝指標，確保符合要求，監控生產全過程。

3、負責組織班組成員定期對生產設備進行巡查。

4、負責協助車間領用所需材料、參加車間日常維修。

5、負責督促班組員工做好生產現場、操作室及設備的環境衛生工作。

6、定期開展班組活動，指導班組成員學習崗位知識。

車間班長崗位職責怎么寫篇8

1、負責帶領班員按要求完成當班的生產任務及臨時安排的各項工作任務。

2、負責對本班生產過程中出現異常情況及時處理并逐級匯報。

3、負責班員的技能操作培訓指導，做到會排除故障，按章操作，生產技術指標控制穩定。

4、負責當班的現場管理及設備維護保養管理工作，使設備運行正常，設備干凈見本色，能滿足生產需要。

5。及時填寫當班生產原始記錄，數據要真實有效。

6。根據熔煉車間要求組織生產。

7、根據熔煉車間的`要求對整個生產系統進行控制，確保系統穩定運行。

車間班長崗位職責怎么寫篇9

1.負責本車間生產和成本控制

每天生產通知的接收（包括口頭通知）；核實生產配方及原輔材料的&39;儲備。

檢查生產前設備運轉和能源供應情況。

監督檢查生產過程，發現問題及時解決或上報。

檢查生產設備運轉狀況，發現問題及時解決或上報。

填寫生產操作記錄，做好產品、半成品標識工作，。

匯總上報當班生產情況，及時留樣并上交生產部經理。訂單生產完成率達95%,留樣上交及時并標識清晰準確，合格率達98%。

2.負責過程質量控制

巡檢各工序質量、工藝控制點。

監督檢查工藝衛生，環境衛生。

嚴格執行計量法規，按要求進行計量管理，做好計量器具的校驗，檢定，維護等工作。

監督檢查原料，半成品、成品是否異常，并協助解決當班異常質量問題。

檢查質量記錄，發現問題及時解決并匯總上報。

參與部門質量分析。

3.負責本車間安全、衛生、現場管理

利用班前班后對員工進行安全宣傳及教育。

檢查勞保用品佩帶情況。

檢查設備設施、地面和工器具衛生。

檢查現場物品整理情況，做好生產過程中廢棄物分類、管理工作。

在生產過程中開展節約能源（水，電，氣），材料及再利用的活動。

4.負責本班人員管理

傳達公司、部門各項規章制度并落實。

檢查員工勞動紀律。

統計上報員工出勤情況。

參與考評本班員工工作質量，掌握本班次員工工作心理。

5.其他工作

完成上級安排的其他工作。

車間班長崗位職責怎么寫篇10

1.負責本車間生產和成本控制

1.1每天生產通知的接收(包括口頭通知);核實生產配方及原輔材料的儲備。

1.2檢查生產前設備運轉和能源供應情況。

1.3監督檢查生產過程，發現問題及時解決或上報。

1.4檢查生產設備運轉狀況，發現問題及時解決或上報。

1.5填寫生產操作記錄，做好產品、半成品標識工作。

1.6匯總上報當班生產情況，及時留樣并上交生產部經理。訂單生產完成率達95%,留樣上交及時并標識清晰準確，合格率達98%。

2.負責過程質量控制

2.1巡檢各工序質量、工藝控制點。

2.2監督檢查工藝衛生，環境衛生。

2.3嚴格執行計量法規，按要求進行計量管理，做好計量器具的校驗，檢定，維護等工作。

2.4監督檢查原料，半成品、成品是否異常，并協助解決當班異常質量問題。

2.5檢查質量記錄，發現問題及時解決并匯總上報。

2.6參與部門質量分析。

3.負責本車間安全、衛生、現場管理

3.1利用班前班后對員工進行安全宣傳及教育。

3.2檢查勞保用品佩帶情況。

3.3檢查設備設施、地面和工器具衛生。

3.4檢查現場物品整理情況，做好生產過程中廢棄物分類、管理工作。

3.5在生產過程中開展節約能源(水，電，氣)，材料及再利用的活動。

4.負責本班人員管理

4.1傳達公司、部門各項規章制度并落實。

4.2檢查員工勞動紀律。

4.3統計上報員工出勤情況。

4.4參與考評本班員工工作質量，掌握本班次員工工作心理。

5.其他工作

5.1完成上級安排的其他工作。

車間班長崗位職責怎么寫篇11

1. 負責車間生產的協調、監督和管理工作；

2. 確保生產狀況穩定，按時完成生產任務，并做好相關記錄；

3. 對生產人員進行合理的組織配置，安排合適的崗位；

4. 開展安全教育和培訓，提高同事的安全意識和質量水平；

5. 把握人員日常的行為表現，關心生產隊伍的思想和情緒變化；

車間班長崗位職責怎么寫篇12

1、根據生產計劃負責產線人員調劑及各崗位人員編排

2、負責小組班前教育及新員工崗前培訓

3、負責小組生產計劃的執行，確保當班產量100%達到

4、全面負責小組生產線質量管控，保證當班期間無重大質量事故或隱患發生

5、全面負責當班期間5S、安全管理，開展隱患排查，及時報告與消除安全隱患

6、負責產線設備的日常維護保養，及時報告設備故障與故障排除

7、及時、準確做好生產相關記錄(產線巡檢記錄、交接班、點檢表等)

8、完成制造經理臨時分配的任務

車間班長崗位職責怎么寫篇13

一、班長應處處以身作則，嚴格要求自己，并積極主動工作，為其他員工樹立好的榜樣。

二、協助車間主任進行生產管理，根據生產計劃，合理安排生產人員和生產進度。做好開工前的各項檢查工作、生產過程的過程控制和質量控制、以及生產結束后清場情況的檢查；物料消耗日統計和月統計；質量、異常情況及時反饋及時處理，并做好記錄。

三、安排和檢查生產前的準備工作

1、根據生產計劃，提前核對下周生產每批產品所需的原輔包裝材料情況，發現有暫缺的物料，應及時上報。

2、提前一天檢查設備運行情況，發現異常，提前通知維修師傅。

3、按要求完成當天的&39;生產任務，因特殊情況影響生產任務的完成，應及時報告。

4、做好開工前的各項檢查工作

5、安排崗位操作人員就位。并發放批生產、包裝記錄到各操作崗位。

四、生產過程中的過程控制和質量控制

1、檢查生產過程是否嚴格按照產品的工藝規程操作，有無更改工藝配方，工藝流程，省略工序等情況。是否有因操作失誤，導致產品損失，流失，報廢等情況。

2、檢查各操作崗位是否嚴格按照崗位操作規程進行操作，稱量，配料崗位是否有專人復核物料。

3、檢查各設備操作人員是否嚴格按照設備維護使用操作規程進行操作，有無因操作不當，或者維護保養不到位，導致設備的維修，耽誤生產情況。

4、隨時檢查生產用水，電力，蒸汽，真空系統的供應情況，凈化系統，生產設備的運行情況，儀器儀表的使用情況，生產的安全情況，產品的質量情況，發現異常情況，及時上報，及時處理，并做好記錄。

5、認真檢查每一道工序的產品質量情況，隨時抽查生產過程中每道工序的產品質量情況。發現有不合格情況，及時停止生產，查找原因。檢查是否有上一道工序的產品質量情況未知，就流入下道工序的情況，如是否有半成品檢驗結果未出來，就先進入灌裝工序、貼簽包裝等工序的情況。是否有因上一道工序未及時檢查，導致后道目不合格而返工情況。

6、檢查關鍵工藝控制點質量：檢查包裝崗位標簽、紙箱、合格證等打印內容是否正確，貼簽是否端正，裝箱數量是否準確。

7、檢查批生產記錄的填寫情況。是否在第一時間填寫原始記錄，數據是否真實，準確。

8、檢查各崗位物料使用情況，物料平衡是否在規定范圍內，各工序產品物料平衡是否在規定范圍內，成品收率是否在規定范圍內。

9、檢查設備使用、運行情況。是否及時填寫設備使用記錄。

10、發現異常情況，及時上報，及時處理，并做好記錄。

五、生產結束后，檢查清場情況

1、檢查各崗位物料剩余情況，剩余整件的原料、包裝材料是否作已退庫處理。

2、檢查各操作間是否已清潔、清場，物品是否擺放整齊。

3、檢查各崗位批生產記錄、批包裝記錄是否填寫完整，數據是否真實準確，是否及時上交。

4、檢查電源、電燈，門窗關閉情況。

六、上級領導安排的其他工作。

車間班長崗位職責怎么寫篇14

1.大班長為本班次第一負責人，對本班次的產品質量負責。

2.負責按質量體系的要求及技術要求規范組織生產，并對生產過程進行監控，督促職工填寫各種記錄，符合工藝要求。

3.對生產過程中出現的質量問題，當班大班長應與工藝班長，工藝員及當班質檢員及時采取措施，消除不合理因素，減少質量損失。如果在白班應在處理問題的同時及時向車間主任匯報，中，夜班應在次日白班向車間主任匯報。

4.對生產過程中出現的少批量不合格品或連續質量問題，在無法解決時，經報請綜合計劃處當班調度員同意后，當班大班長可及時調整生產，并匯報車間主任及時與技術部門取得聯系，采取有效措施，盡快恢復生產并做好記錄進行交接。

5.監督當班生產工作牌的使用過程及回收數量，將回收的工作牌及數量做好記錄，存放到車間指定地點。

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