1、協(xié)助總經(jīng)理制定全面的銷售戰(zhàn)略。

2、根據(jù)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)，提出制定產(chǎn)品組合計(jì)劃、銷售組合計(jì)劃、銷售目標(biāo)計(jì)劃、價(jià)格政策。

3、掌握產(chǎn)品市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，分析銷售動(dòng)態(tài)、銷售成本、存在問(wèn)題、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)發(fā)展現(xiàn)狀，提出制定因季節(jié)、市場(chǎng)和競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境變化的銷售應(yīng)變計(jì)劃。

4、根據(jù)財(cái)務(wù)費(fèi)用預(yù)算，制度并分解年度季度月度銷售費(fèi)用預(yù)算計(jì)劃。

5、根據(jù)產(chǎn)品市場(chǎng)情況，制定公司品牌銷售渠道戰(zhàn)略、市場(chǎng)細(xì)分化戰(zhàn)略目標(biāo)。

6、搭建銷售部架構(gòu)和組建銷售團(tuán)隊(duì)，制度銷售管理制度和規(guī)范流程，分配國(guó)內(nèi)國(guó)外、線上線下各渠道銷售目標(biāo)任務(wù)。

7、與市場(chǎng)部緊密合作對(duì)接，及時(shí)或定期反饋市場(chǎng)銷售信息至市場(chǎng)部。

8、負(fù)責(zé)產(chǎn)品市場(chǎng)開(kāi)發(fā)、客源組織和產(chǎn)品銷售組織工作。

9、深入了解本行業(yè)，把握最新銷售信息，為企業(yè)提供業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略依據(jù)。

崗位要求：

1、大學(xué)本科或以上學(xué)歷，市場(chǎng)營(yíng)銷或相關(guān)專業(yè)畢業(yè)，年齡30—45歲。

2、10年以上工作經(jīng)驗(yàn)，5年以上銷售管理經(jīng)驗(yàn)，有嬰童、母嬰行業(yè)產(chǎn)品銷售總監(jiān)崗位經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先。

3、精通現(xiàn)代營(yíng)銷管理工具和方法，豐富的營(yíng)銷資源。

4、具有敏銳的市場(chǎng)意識(shí)、應(yīng)變能力、領(lǐng)導(dǎo)能力和獨(dú)立開(kāi)拓市場(chǎng)的能力。

5、具有果斷的決策風(fēng)格、優(yōu)秀的.溝通、協(xié)調(diào)能力，敢于承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)的意識(shí)。

銷售總監(jiān)工作內(nèi)容職責(zé)篇2

1、指導(dǎo)銷售團(tuán)隊(duì)完成項(xiàng)目定位、制定營(yíng)銷方案等前期工作；

2、指導(dǎo)銷售團(tuán)隊(duì)開(kāi)展銷售管理制度的制定和考核機(jī)制等工作，并對(duì)其實(shí)施效果進(jìn)行監(jiān)督考核；

3、組織銷售團(tuán)隊(duì)出色完成銷售任務(wù)，隨時(shí)處理各種突發(fā)狀況，制定業(yè)績(jī)考核體系并保證團(tuán)隊(duì)合作順暢；

4、渠道公司征召及確定工作，并指導(dǎo)其開(kāi)展日常工作；

5、協(xié)調(diào)公司內(nèi)部各個(gè)部門以及集團(tuán)公司的各級(jí)關(guān)系，根據(jù)營(yíng)銷工作的需要進(jìn)行組織配合；

6、熟練掌握房地產(chǎn)項(xiàng)目案場(chǎng)銷售的全部工作流程；

7、參與項(xiàng)目、廣告策劃。

任職要求：

1、本科以上的學(xué)歷背景；

2、5年以上營(yíng)銷管理工作經(jīng)驗(yàn)；

3、具備完整的項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)；

4、有較強(qiáng)的綜合協(xié)調(diào)能力。

銷售總監(jiān)工作內(nèi)容職責(zé)篇3

1、督促銷售人員的工作

2、銷售計(jì)劃的制定

3、定期銷售總結(jié)

4、銷售團(tuán)隊(duì)的管理

5、每月每位銷售人員的績(jī)效考核的評(píng)定A開(kāi)發(fā)客戶的數(shù)量B拜訪客戶的數(shù)量C客戶的跟進(jìn)D銷售指標(biāo)的完成

6、銷售人員的素質(zhì)和專業(yè)培訓(xùn)

7、銷售策略的運(yùn)用

8、對(duì)于反對(duì)意見(jiàn)的處理

9、潛在客戶以及現(xiàn)有客戶的管理與維護(hù)等

銷售總監(jiān)工作內(nèi)容職責(zé)篇4

一、國(guó)外銷售部總監(jiān)崗位職責(zé)

(一)正確掌握市場(chǎng)

1、定期組織市場(chǎng)調(diào)研，收集市場(chǎng)信息，分析市場(chǎng)動(dòng)向、特點(diǎn)和發(fā)展趨勢(shì)。

2、收集有關(guān)洗化行業(yè)信息，掌握洗化行業(yè)市場(chǎng)的動(dòng)態(tài)，分析銷售和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)發(fā)展?fàn)顩r，提出改進(jìn)方案和措施。

3、負(fù)責(zé)收集、整理、歸納客戶資料，對(duì)客戶群進(jìn)行透徹的分析。

(二)確定銷售策略，建立銷售目標(biāo)，制定銷售計(jì)劃。

1、完成公司下達(dá)的銷售任務(wù)為目的，確定銷售目標(biāo)，制定銷售計(jì)劃。

1、監(jiān)督計(jì)劃的執(zhí)行情況，將銷售進(jìn)展情況及時(shí)反饋給總經(jīng)理。

2、根據(jù)項(xiàng)目的賣點(diǎn)(賣點(diǎn)是可以創(chuàng)造的)和目標(biāo)客源的需求制定媒介的總方向和總精神。

3、完善國(guó)外市場(chǎng)營(yíng)銷策劃方案，制定執(zhí)行系統(tǒng)并監(jiān)控執(zhí)行結(jié)果。

(三)管理銷售活動(dòng)

1、制定銷售管理制度、工作程序，并監(jiān)督貫徹實(shí)施。

2、營(yíng)銷隊(duì)伍的組織、培訓(xùn)與考核。

3、客觀、及時(shí)的反映客戶的意見(jiàn)和建議，不斷完善工作

二、國(guó)外銷售部總監(jiān)崗位職責(zé)

國(guó)外銷售部總監(jiān)的主要職責(zé)是組織、安排、落實(shí)銷售部的各項(xiàng)工作。領(lǐng)導(dǎo)完成項(xiàng)目銷售工作。

具體內(nèi)容分為以下幾項(xiàng)：

(一)負(fù)責(zé)國(guó)外銷售部行政管理，組織協(xié)調(diào)銷售部各項(xiàng)日常工作。

(二)負(fù)責(zé)國(guó)外銷售部工作時(shí)間、人員安排，管理、監(jiān)督銷售部工作紀(jì)律。

(三)負(fù)責(zé)國(guó)外業(yè)務(wù)員工作行為，形象規(guī)范管理。

(四)負(fù)責(zé)工作環(huán)境衛(wèi)生監(jiān)督、管理。

(五)負(fù)責(zé)國(guó)外銷售部銷售業(yè)務(wù)管理：

1、定各階段銷售目標(biāo)，根據(jù)市場(chǎng)狀況及時(shí)調(diào)整銷售策略及銷控計(jì)劃，策劃組織實(shí)施各項(xiàng)銷售工作。

2、組織安排銷售動(dòng)態(tài)分析，分析項(xiàng)目的市場(chǎng)、廣告、客戶等回饋信息，為公司決策提供依據(jù)。

3、定期組織安排洗化行業(yè)國(guó)際市場(chǎng)調(diào)查與分析，提出市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告，全面掌握市場(chǎng)情況，為公司經(jīng)營(yíng)決策提供依據(jù)。

4、協(xié)調(diào)配合國(guó)外業(yè)務(wù)員與客戶的談判，監(jiān)督接待、談判簽約等銷售進(jìn)程，促進(jìn)成交，審核合同條款。

5、組織每周銷售例會(huì)，總結(jié)銷售情況。

6、負(fù)責(zé)組織業(yè)務(wù)培訓(xùn)及考核。

7、制定并組織銷售業(yè)務(wù)流程、監(jiān)督實(shí)施。

8、制定并組織填寫各類銷售統(tǒng)計(jì)報(bào)表，監(jiān)督建立客戶檔案管理。

9、處理各種突發(fā)事件，完成公司交辦的其他工作任務(wù)。

(六)做結(jié)傭函，每月統(tǒng)計(jì)銷售人員傭金、工資情況，列明細(xì)表。

三、國(guó)外銷售部總監(jiān)崗位職責(zé)

協(xié)助總經(jīng)理負(fù)責(zé)處理并完成每日的行政事務(wù)工作。具體工作職責(zé)如下：

(一)每日10：00前完成前日來(lái)電、來(lái)訪的確認(rèn)工作，如發(fā)現(xiàn)問(wèn)題匯報(bào)總經(jīng)理。

(二)每日11：00前完成媒介信息更新，新品上窗工作。

(三)每日下午17：30前完成當(dāng)日白班作業(yè)的匯總工作。

(四)常規(guī)工作如下：

1.負(fù)責(zé)國(guó)外客戶合同的使用控制及歸檔保管。

2.負(fù)責(zé)每日的記帳。

3.負(fù)責(zé)復(fù)審每日客戶詢盤，定性，管理，跟蹤。

4.負(fù)責(zé)國(guó)外銷售部的排班及考勤管理、記錄。

5.負(fù)責(zé)審閱會(huì)議的記錄、文稿撰寫等工作。

6.負(fù)責(zé)填寫工作日志、銷售日?qǐng)?bào)及銷控表的核對(duì)和填制、銷售統(tǒng)計(jì)工作。

7.負(fù)責(zé)銷售部辦公用品的管理。

8.配合總經(jīng)理完成銷售及總經(jīng)理交辦的其他工作

9、催收成交客戶的后期貨款，辦理相關(guān)手續(xù)。

10、及時(shí)反饋客戶情況及銷售中各種問(wèn)題。

11、配合總經(jīng)理完成市場(chǎng)調(diào)查及信息反饋工作。

12、按照公司要求填寫相關(guān)表格，并建立客戶檔案。

13、嚴(yán)格遵守公司和銷售部各項(xiàng)規(guī)章制度及管理辦法。

14、學(xué)習(xí)、吸收新知識(shí)，不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平，在工作中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中更好的工作。

銷售總監(jiān)工作內(nèi)容職責(zé)篇5

1、參與制定公司營(yíng)銷戰(zhàn)略。根據(jù)營(yíng)銷戰(zhàn)略制定公司營(yíng)銷組合策略和營(yíng)銷計(jì)劃，經(jīng)批準(zhǔn)后組織實(shí)施。

2、負(fù)責(zé)重大公關(guān)、促銷活動(dòng)的總體、現(xiàn)場(chǎng)指揮。

3、定期對(duì)市場(chǎng)營(yíng)銷環(huán)境、目標(biāo)、計(jì)劃、業(yè)務(wù)活動(dòng)進(jìn)行核查分析，及時(shí)調(diào)整營(yíng)銷策略和計(jì)劃，制定預(yù)防和糾正措施，確保完成營(yíng)銷目標(biāo)和營(yíng)銷計(jì)劃。

4、根據(jù)市場(chǎng)及同業(yè)情況制定公司新產(chǎn)品市場(chǎng)價(jià)格,經(jīng)批準(zhǔn)后執(zhí)行。

5、負(fù)責(zé)重大營(yíng)銷合同的談判與簽訂。

6、主持制定、修訂營(yíng)銷系統(tǒng)主管的工作程序和規(guī)章制度，經(jīng)批準(zhǔn)后施行。

7、制定營(yíng)銷系統(tǒng)年度專業(yè)培訓(xùn)計(jì)劃并協(xié)助培訓(xùn)部實(shí)施。

8、協(xié)助總經(jīng)理建立調(diào)整公司營(yíng)銷組織，細(xì)分市場(chǎng)，建立、拓展、調(diào)整市場(chǎng)營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)。

9、負(fù)責(zé)分解下達(dá)年度的工作目標(biāo)和市場(chǎng)營(yíng)銷預(yù)算，并根據(jù)市場(chǎng)和公司實(shí)際情況及時(shí)調(diào)整和有效控制。

10、定期和不定期拜訪重點(diǎn)客戶，及時(shí)了解和處理問(wèn)題。

11、代表公司與大型機(jī)械廠和有關(guān)社會(huì)團(tuán)體、機(jī)構(gòu)聯(lián)絡(luò)。

銷售總監(jiān)工作內(nèi)容職責(zé)篇6

汽車銷售總監(jiān)崗位職責(zé)有哪些

1、管理下屬，建設(shè)優(yōu)良精干的團(tuán)隊(duì);

2、制定并完成部門培訓(xùn)計(jì)劃及銷售任務(wù);

3、負(fù)責(zé)所銷售車輛向廠家的申報(bào)及各項(xiàng)政策的落實(shí);

4、制定并完成大客戶拜訪任務(wù);

5、負(fù)責(zé)確定公司內(nèi)部所有大客戶的發(fā)展方向，根據(jù)市場(chǎng)調(diào)查做出銷售預(yù)測(cè)并根據(jù)預(yù)測(cè)制定費(fèi)用預(yù)算。

6、根據(jù)客戶的需求，制定個(gè)性化的營(yíng)銷方案，與客戶談判并達(dá)成合作;

7、主動(dòng)拜訪客戶，做好團(tuán)體購(gòu)買客戶的品牌宣傳推廣;

8、在維護(hù)現(xiàn)有客戶的基礎(chǔ)上，積極主動(dòng)地開(kāi)發(fā)新客戶，不斷積累客戶資源;

9、重視客戶需求及反饋，及時(shí)快速地解決客戶提出的問(wèn)題

10、與公司各部門的溝通、協(xié)調(diào)工作

汽車銷售總監(jiān)崗位職責(zé)是什么

1、負(fù)責(zé)制定銷售年度目標(biāo)，下達(dá)銷售任務(wù)，組織實(shí)施檢查和督促任務(wù)的完成;

2、負(fù)責(zé)銷售人員收入方案和各項(xiàng)規(guī)章制度的制(修)訂，并組織對(duì)銷售人員的考核工作;

3、依據(jù)公司相關(guān)制度，負(fù)責(zé)審核銷售人員的獎(jiǎng)懲、收入和各項(xiàng)費(fèi)用，以公司年度財(cái)務(wù)計(jì)劃為目標(biāo)，嚴(yán)格控制費(fèi)用成本，保證年度利潤(rùn)目標(biāo)的達(dá)成;

4、負(fù)責(zé)與生產(chǎn)廠家的業(yè)務(wù)接洽和聯(lián)系，并分工有關(guān)人員具體實(shí)施;

5、負(fù)責(zé)銷售人員的聘用、解聘和培訓(xùn)工作;

6、推薦銷售部門經(jīng)理人選，報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn);

7、有效使用經(jīng)營(yíng)資金，對(duì)銷售業(yè)務(wù)所有資金的安全性負(fù)責(zé)，承擔(dān)一切欠款責(zé)任;

8、完成總經(jīng)理交代的其他工作。

汽車銷售總監(jiān)崗位職責(zé)

1、依據(jù)企業(yè)營(yíng)銷目標(biāo)和市場(chǎng)需求，制定公司的銷售計(jì)劃并組織實(shí)施。

2、主持銷售部門日常工作事務(wù)，合理調(diào)配人力、物力等資源。

3、負(fù)責(zé)處理銷售人員無(wú)權(quán)處理或無(wú)法解決的重大問(wèn)題。

4、處理與公司其他部門的關(guān)系，與其他部門有效合作。

5、做好本部門人員的工作指導(dǎo)和考核工作。

6、尋求部門新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)。

7、組織本部門員工開(kāi)拓市場(chǎng)，開(kāi)展促銷和品牌宣傳活動(dòng)。

8、組織本部門員工對(duì)二級(jí)經(jīng)銷商開(kāi)發(fā)與管理。

9、組織對(duì)本部門的人員培訓(xùn)。

銷售總監(jiān)工作內(nèi)容職責(zé)篇7

1、作為核心主創(chuàng)人員參與公司各類旅游項(xiàng)目的分析策劃、投資估算等工作，完成項(xiàng)目成果；

2、省、市、縣級(jí)旅游發(fā)展總體規(guī)劃，風(fēng)景區(qū)、度假區(qū)、旅游小鎮(zhèn)、古鎮(zhèn)、歷史文化街區(qū)、鄉(xiāng)村旅游區(qū)等各類景區(qū)總體規(guī)劃、控制性詳細(xì)規(guī)劃、修建性詳細(xì)規(guī)劃、概念規(guī)劃；

3、規(guī)劃文案撰寫；

4、完成旅游規(guī)劃、策劃類項(xiàng)目的方案策劃和文本編寫，以及匯報(bào)PPT制作；

5、客戶溝通、匯報(bào)、成果提交與確認(rèn)；

6、控制項(xiàng)目進(jìn)度和重要節(jié)點(diǎn)，按時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)項(xiàng)目執(zhí)行情況，預(yù)判項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)并提出建議對(duì)策。

任職要求：

1、了解旅游產(chǎn)業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀及特征，熟悉旅游案例特點(diǎn)，先進(jìn)獨(dú)特的規(guī)劃和策劃理念、思想活躍；

2、獨(dú)立工作能力強(qiáng)，能承受較大的工作壓力，良好的團(tuán)隊(duì)合作精神，有進(jìn)取心，責(zé)任心強(qiáng)，有較強(qiáng)的分析、文字撰寫能力和溝通協(xié)調(diào)能力；

3、項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)豐富，作為主創(chuàng)成員參與過(guò)多個(gè)旅游規(guī)劃項(xiàng)目（涵蓋區(qū)域旅游規(guī)劃、景區(qū)旅游規(guī)劃等多類別）；

4、本科以上學(xué)歷，區(qū)域經(jīng)濟(jì)、旅游管理、人文地理等相關(guān)專業(yè)優(yōu)先；

5、3年以上旅游規(guī)劃、策劃、創(chuàng)意經(jīng)驗(yàn)；

6、較好的溝通能力、全局意識(shí)、客戶需求分析能力；有較強(qiáng)的口頭表達(dá)能力及出色的文字撰寫能力，分析、協(xié)調(diào)及溝通能力較強(qiáng)。

銷售總監(jiān)工作內(nèi)容職責(zé)篇8

1.根據(jù)公司年度工作計(jì)劃，制訂銷售計(jì)劃并組織實(shí)施。

2.制定、審核銷售管理制度、銷售政策，設(shè)置銷售目標(biāo)、銷售模式、銷售戰(zhàn)略、銷售預(yù)算、銷售人員考核辦法及獎(jiǎng)勵(lì)辦法。

3.整合、優(yōu)化市場(chǎng)資源配置，提升營(yíng)銷體系的運(yùn)行效率。

4.建立穩(wěn)定的銷售團(tuán)隊(duì)，能有力地將計(jì)劃轉(zhuǎn)變成結(jié)果。

5.建立先進(jìn)的客戶管理和開(kāi)發(fā)手段，開(kāi)拓市場(chǎng)，擴(kuò)大業(yè)務(wù)量。

6.組織收集競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的產(chǎn)品在市場(chǎng)上的相關(guān)信息。綜合客戶反饋，每月撰寫市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告并交上級(jí)主管領(lǐng)導(dǎo)。

7.營(yíng)銷部門員工績(jī)效考評(píng)及費(fèi)用管理與控制。

8.銷售合同簽訂、履行與管理。

9.組織售后工作。

10.組織下轄崗位職員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

11.商務(wù)談判。

12.定期走訪老客戶，收集我公司產(chǎn)品的回饋信息。

13.直接上級(jí)交辦的其他工作。

銷售總監(jiān)工作內(nèi)容職責(zé)篇9

一、派件管理

1、確定派件策略、建立派件目標(biāo)，制定收派件計(jì)劃，合理劃分片區(qū)，做到分工合理。

2、堅(jiān)決執(zhí)行公司出門時(shí)間制度，早上車到后45分鐘時(shí)間出門。

3、簽收率達(dá)成97%以上：中午要及時(shí)發(fā)現(xiàn)并督促未簽收業(yè)務(wù)員，及時(shí)通知，確保一派簽收率90%以上；下午及時(shí)發(fā)現(xiàn)影響簽收率問(wèn)題，及時(shí)通知業(yè)務(wù)員，確保簽收達(dá)標(biāo)。

二、收件管理

1、充分搞清本公司的特點(diǎn)，客戶分布，根據(jù)東營(yíng)申通公司下達(dá)的任務(wù)指標(biāo)，制定符合本單位實(shí)際并能達(dá)成目標(biāo)的收件策略及計(jì)劃。

2、根據(jù)團(tuán)隊(duì)片區(qū)情況，將任務(wù)分解到每個(gè)快遞員。

3、檢視任務(wù)達(dá)成情況，按周或月檢查收件計(jì)劃的達(dá)成，分析達(dá)成及未達(dá)成目標(biāo)的原因，確定整改計(jì)劃。

三、客戶管理

1、收集有關(guān)信息、掌握市場(chǎng)的動(dòng)態(tài)、及市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)發(fā)展?fàn)顩r，提出改進(jìn)方案和措施。

2、負(fù)責(zé)收集、整理、歸納客戶資料，對(duì)客戶群進(jìn)行透徹的分析。

3、定期老客戶回訪：一周2次。

4、新客戶開(kāi)拓：挖掘新客戶來(lái)源，每周見(jiàn)新客戶3個(gè)，達(dá)成意向1個(gè)。

四、營(yíng)銷活動(dòng)管理

1、根據(jù)月度目標(biāo)，制定出本單位的營(yíng)銷活動(dòng)方案。

2、監(jiān)督每日方案進(jìn)展，每日公布活動(dòng)結(jié)果，實(shí)時(shí)追蹤到位，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)處理。

3、召開(kāi)分析總結(jié)會(huì)議，真兌現(xiàn)，硬考核。

五、會(huì)議管理

1、每天早上7:30，召開(kāi)晨會(huì)，抓好考勤管理，利用晨會(huì)上傳下達(dá)，鼓舞士氣。

2、每周召開(kāi)周例會(huì)，總結(jié)好一周工作。

六、團(tuán)隊(duì)建設(shè)管理

1、做好新人招聘，新人面試，新人實(shí)習(xí)上崗的輔導(dǎo)，及人員離司等工作。

2、做好團(tuán)隊(duì)人員的溝通工作，定期走訪團(tuán)隊(duì)人員家庭。

3、做好士氣鼓舞工作。

七、質(zhì)量管理

1、抓好團(tuán)隊(duì)三大件（遺失破損延誤）的管理，減少大字錯(cuò)寫、無(wú)驗(yàn)視章等現(xiàn)象。

2、認(rèn)真對(duì)待客戶投訴，督導(dǎo)團(tuán)隊(duì)妥善處理客戶投訴，減少投訴率。

八、財(cái)務(wù)管理

1、月結(jié)客戶管理：凡是月結(jié)客戶，必須有相應(yīng)臺(tái)賬，必須簽訂月結(jié)協(xié)議，并報(bào)公司財(cái)務(wù)備案；結(jié)款日期前十天，及時(shí)取得發(fā)票，核對(duì)結(jié)款數(shù)額，做到結(jié)賬及時(shí)；及時(shí)調(diào)整不合格的月結(jié)客戶，變更月結(jié)協(xié)議必須公司財(cái)務(wù)備案，

2、監(jiān)督業(yè)務(wù)人員不得拖欠中轉(zhuǎn)費(fèi)用，執(zhí)行公司財(cái)務(wù)紀(jì)律及相關(guān)規(guī)定，分公司設(shè)立分公司流水賬，對(duì)相關(guān)費(fèi)用記錄清楚。

九、安全管理

1、每日嚴(yán)格檢查快遞人員“三個(gè)百分百”情況，并及時(shí)上傳檢查情況。

2、確保和所有從業(yè)人員及大客戶簽訂安全責(zé)任狀，確保分公司100%人車安全。