崗位職責是一個具象化的工作描述，每一個企業都有明確的分工，這樣可將其歸類于不同職位類型范疇。這里給大家分享工程項目的經理職責是什么，方便大家寫工程項目的經理職責是什么時參考。

工程項目的經理職責是什么篇1

1、全面負責本項目施工合同、勞務合同、材料合同等全部合同的履行。

2、負責項目工程款回收。

3、項目生產管理、安全管理、質量管理、成本管理的責任人。

4、負責與合同甲方等對外關系的協調工作。

5、負責組織編寫項目計劃書和資金收支計劃。

6、負責對項目部其他人員的日常考勤和考核。

7、負責項目部人員的培訓和培養。

工程項目的經理職責是什么篇2

1、主要負責10kv及以下變、配電的現場施工工作;

2、熟悉國家及地方相關法規、政策，熟悉10kv及以下電力施工類施工圖、施工管理和有關土建的施工規范及要求，掌握項目規劃、設計、施工、驗收規范及電網配套等基本建設程序;

3、熟悉工程項目前期資料申報和施工證照、工程報建報裝等辦理工作，熟悉項目招標工作，能夠進行圖紙審查和協調工作;

4、負責施工工程的進度、質量、安全、文明施工，配合相關電力部門、甲方、監理方完成工作;

5、負責施工過程中的自檢自糾，處理施工中的質量缺陷;

6、負責做好電力工程半產品和成品的防護及交付過程中的防護;

7、建立項目施工等進度記錄和臺賬，負責工程部范圍內所施工項目相關文件和資料的管理，做好設備安裝圖紙等資料的交接存檔工作;

8、對土建、設備安裝作業等相關事項中出現的問題向及時、正確的處理;

9、具有較強的現場管理、溝通協調、決策執行、談判能力和較強的危機處理及應變能力，有較強的成本管控意識;

工程項目的經理職責是什么篇3

1、編制項目施工組織設計、施工進度計劃、材料需求計劃和資金需求計劃，報公司審批后組織實施。

2、組織人員制定項目規章制度和績效考核制度、獎懲制度，確定成員的工作崗位和工作職責。

3、定期召開項目部例會，分析項目各方面進展情況，對好的方面進行鼓勵，對差的部分進行總結分析，及時制定應對策略，并組織實施。

4、組織項目技術人員進行圖紙會審工作，技術核定工作，做好變更、簽證等辦理工作。

5、配合項目部人員協調與甲方、設計單位、監理單位的關系，幫助項目部技術人員解決工程當中的技術問題，對一般技術問題作出處理方案。

6、對關鍵、特殊工序及易產生質量通病的工序進行技術交底，做到事前預防、事中控制、事后監督。

7、做好項目的二次經營管理工作，分析施工合同各種條款，合理安排現場資源調配，減少人材機浪費，避免資金過多積壓;及時辦理現場簽證;督促并配合預算員核對工程量;及時催要工程款;以及留好施工過程中各種有利資料，為后期預決算審計工作做準備。

8、管理好項目內部工作，調動大家積極性，并做好安全質量管理工作。

工程項目的經理職責是什么篇4

1、項目經理對工程項目全面負責。是企業法人代表的代理人，是工程質量第一責任人。嚴格遵守國家和地方政府的政策、法律、法規，執行本局制定的各項規章制度和指令，確保項目目標的實現，保證業主和工程師滿意。

2、制定項目總體施工控制計劃和階段性計劃。

3、組織精干高效的項目管理班子。

3.1根據項目目標及工作劃分，確定項目組織機構形式、層次劃分、職責劃分、管理跨度及授權范圍，建立與本企業負責人和職能部門的聯系方式及溝通渠道、辦法。

3.2從專業結構、年齡結構、知識結構、智能結構上綜合考慮項目管理班子的人員構成。

3.3建立以項目經理與業主、與監理工程師、與本企業主管部門、與當地政府各部門、與分包人之間的.溝通渠道。

4、在滿足業主的項目目標實現的前提下，就項目實施的順序、步驟與時間安排、項目實施方案、人事任免及獎懲、重大技術渠道、設備與材料采購方案、資源調配、合同及設計變更、索賠等重大問題作出及時正確的決策。

5、履行合同義務，監督合同執行，處理合同變更。

6、項目經理的內部職責

6.1向有關人員解釋和說明項目重要文件，包括項目合同、項目設計文件、進度計劃及配套計劃、協調程序等，使項目班子成員對項目目標、約束條件、實施方案、進度要求、權利與義務等有明確的認識。

6.2落實施工準備、總體實施計劃和具體計劃的落實、材料的采購與供應渠道及供應保證措施、施工隊伍的生活設施和施工技術裝備等。

6.3建立內部規章制度，并進行監督檢查。。

6.4深入施工現場，協調解決內部組織機構之間的矛盾和各項問題。

6.5建立高效率的通訊指揮系統，加快信息流通速度，提高工作效率。

6.6定期向單位匯報本項目的執行情況，按規定時間上報各種報表和統計資料。

6.7搞好安全生產，保護國有資產完好、不受損失，保障本項目職工人身、財產的安全。

6.8做好項目的現場管理，加強精神文明建設，加強民主管理和思想政治教育工作。

6.9接受單位的監督，按時交納管理費，做好完成工程竣工的驗收、決算、資料移交工作。

6.10開發人才，引進人才，培養人才。

工程項目的經理職責是什么篇5

1、負責圖紙會審，尺寸復核及進行技術交底;

2、負責專賣店的現場基礎施工、貨柜安排過程監理、技術指導和工程質量監督;

3、對照《施工進度表》負責施工進度的控制和工地現場的協調溝通;

4、負責貨柜的組裝監督、驗收及工程竣工驗收;

工程項目的經理職責是什么篇6

1.在建筑公司總經理領導下，全面負責施工項目的組織管理和團隊建設，貫徹落實國家有關法律法規，嚴格執行公司的`各項規章制度，對項目實施的質量、進度、成本、安全、文明施工等管理目標的最終實現負總責。

2.建立健全工作聯系相關制度，與地方主管部門、建設單位、設計單位、監理單位、分包單位等建立良好的協調機制;代表總包參加業主、監理、設計召開的工地協調會議;代表總承包簽署發往業主、監理、設計的文件;簽署向業主、監理報送的綜合統計月報;主持工地總分包例會，解決工地重大協調問題。

3.主持項目總體管理規劃、質量計劃、施工組織設計的審定;參與圖紙會審;參與專項施工方案以及各項保證控制措施的審定;主持項目勞動力、材料(周轉工具)、構配件、機具設備、資金等年、季、月、旬需用量計劃的審定，并負責組織、督導實施。

4依據“項目管理目標責任書”的要求，科學組織人、財、物等各生產要素，嚴格履行工程承包合同的工作內容和產品標準的約定，并依據合同約定主持專業項目分包。對分包工程的進度、質量、安全、成本和文明施工等管理目標負責。代表總承包簽署分包工程款支付申請單，以及簽收業主發出的付款證書。

5.嚴格執行公司財務制度，加強項目預算、成本管理。主持審定月度成本分析報表，對各項工程資金的回收、開支進行有效控制。注重成本信息反饋，及時采取糾偏措施。

工程項目的經理職責是什么篇7

職責

1、組織制定項目總體規劃和施工設計，全面負責項目部生產、經營、質量、安全等一系列管理工作;

2、負責整個項目各種施工方案以及進度計劃、月、周工作安排編制和落實;

3、合理的組織、調度生產要素，實施日常工作中的組織、計劃、指揮、協調、控制、鼓勵的職責，保證工程質量、安全、工期和效益的目標得以實現;

4、負責施工現場管理，合理使用物料、器具和勞動力，控制各工程項目的`施工成本;

5、組織做好各階段工程的竣工驗收與結算工作;

6、解決處理施工中出現的各種技術問題，協調解決、裁決技術分歧。

任職資格

1、大專及以上學歷，環境工程、給排水類相關專業;

2、2年以上節水工程項目管理經驗;

3、良好的計劃和執行能力、協調能力和人際溝通能力;

4、積極主動，具備團隊意識，具有高度的責任心，能夠承受較強的工作壓力。

工程項目的經理職責是什么篇8

1、組織、監督工程項目施工全過程，加強對工程項目部和施工隊伍的組織管理及與協調與各相關部門的配合;

2、對施工現場的工程質量、技術、安全、施工進度、成本、等施工全過程的實行監督、控制工作;

3、負責材料采購及勞務分包、專業分包的招投標工作;

4、審核項目部編寫的工程施工組織設計及專項施工方案;

5、處理工程質量安全事故，協調工程重大糾紛處理，對質量安全事故及工程技術問題做出處理意見;

6、完成公司領導交辦的其他工作。

工程項目的經理職責是什么篇9

1、負責起草與工程相關的合同及甲供材料、設備供貨合同，組織與承包商、供應商進行合同洽談、隊伍考察等準備工作，主辦項目的招標具體事宜，會同公司各部門做好工程招投標工作，向政府有關部門申辦招投標手續。

2、做好工程部對外的聯絡、交往，化解矛盾，平衡關系，維護良好的建設環境;負責協調工程建設相關各方的業務關系，以及工程部和公司其他部門間的協調與配合工作，負責處理現場突發的有關重大問題。

3、定期組織對各建設工程檢查和對重要的分項工程抽查，及時了解、發現、處理問題，督促、指導做好工程平面管理、技術管理及工程技術資料的收集、歸檔工作。

4、負責對部門內各項工作的布置、檢查和落實，檢查和考核本部門員工的工作，客觀評價其表現，并對員工的教育、培訓提出獎懲、使用建議。

5、參與公司項目發展計劃的制定，協助經營部、財務部做好工程成本控制等工作。

6、完成公司及領導交辦的其他工作。

工程項目的經理職責是什么篇10

1、負責管轄項目工程的質量、進度、成本和安全文明施工管理。

2、組織協調施工過程中各方面、各部門之間的關系，解決矛盾沖突。

3、牽頭制定并落實本項目各項工作計劃。如總控計劃、月度及周計劃、招標計劃、甲供材料到貨計劃、圖紙深化計劃、樣板施工計劃、驗收交付計劃等。

4、協助完成總分包單位、監理單位、材料供應商的招標工作，牽頭完成各項考查、技術標文件的編制及技術標評標工作，為成本、采購、開發等部門提供技術支持，審核合同文本。

5、牽頭召開部門內部例行會議、技術會議、交底會議等，形成會議紀要并落實跟蹤制度。參與各技術方案、施工組織設計的討論及決策。

6、執行工程合同規定的各項檢查制度并進行跟蹤、糾偏，形成檢查報告并向項目總匯報。協助公司層面的各項檢查工作，并結合實際給出改進建議。

7、組織項目部對甲供材料、乙供材料的加工、到貨情況進行跟蹤，對照合同條款、合同清單及技術規格書的具體要求進行材料驗收，形成跟蹤及驗收文件

8、負責下屬工程師的培訓及管理考核。

9、負責工程驗收及交付工作。

工程項目的經理職責是什么篇11

1、負責工程全面技術工作，負責工程項目設計委托、圖紙會審工作;

2、參與工程項目的設計招標工作，審核工程設計要點，評估設計招標方案;

3、負責工程各階段設計、施工任務書的編制，密切跟蹤工程進度;

4、審查工程建設各階段的總平面設計、環境設計、建筑設計等施工圖紙，確保科學合理;

5、協調解決項目建設過程中遇到的重大技術問題，協調各專業間施工圖的配合問題;

6、審核設備配置以及考察新工藝、新方法、新材料、新技術的適用性，研究項目開發過程中的各種設計，力求不斷創新。

任職資格：

1、大學本科及以上學歷，建筑、土木、結構類相關專業;

2、2年以上工程技術工作經驗，有高級工程師職稱者優先;

3、熟悉相關工程標準、規范，熟悉工程規劃設計方案、專項技術工程方案、工程技術方案的審批;

4、熟悉工程管理、招標投標、成本控制等方面工作，具備協調能力和處理解決問題的能力，有出色的組織管理才能;

5、富于創新精神和團隊精神，勇于接受挑戰。

工程項目的經理職責是什么篇12

1、負責管理區域現場施工工程項目設計審核、發包文件制作、預結算、質量監控、進度監控、成本控制、設計變更、施工簽證及施工驗收等方面的工作，確保各項工程施工符合國家相關法律法規、技術規范；

2、項目前期可研、政府報建等相關工作；

3、能夠熟悉、掌握各負責區域的設計圖紙，組織解決與設計院、施工單位及監理公司各專業間的技術銜接問題；

4、編制相關工程報告、進度對比表等；

5、資料收集及反饋，項目文檔整理及支持；

6、項目建設竣工驗收工作及房產證辦理事宜；

7、工程技術改造工作；

8、針對土木工程制定操作和維護規程并予以實施；擬訂和執行土木外圍設施的年、季度、月、周、日保養維護和點檢計劃；

9、實際運行問題改善，提出有效方案并實施跟進工程維修，施工管理；

10、完成領導交辦的其它任務及各項臨時性工作。

工程項目的經理職責是什么篇13

1、在集團公司領導下，認真貫徹執行公司的各項規章制度和完成既定目標。

2、代表公司對工程項目全面負責，負責項目人員的監督、管理和考核。負責配合各專項分包隊伍的選定、商務談判和合同簽訂。

3、遵守國家和地方政府的政策法規，執行公司的規章制度和指令，履行合同執行中的有關技術、安全、工程進度、現場管理、質量檢驗、結算與支付等方面工作，維護企業的合法權益。

4、主持制定項目的施工組織設計及季節性施工措施，建立職業健康安全、環境保護、質量管理體系和保證措施，制定總體計劃和年、季、月施工進度計劃，并組織實施。

5、在授權范圍內負責與企業管理層，勞務作業層，各協作單位，建設單位，項目監理機構等的協調，解決項目中出現的問題。

6、搞好施工現場管理和精神文明建設，關心職工生活，確保安全生產，保障職工人身、財產的安全。

7、做好項目的基礎管理工作，保證各文件、資料、數據等信息準確及時地傳遞和反饋，及時進行工程竣工驗收、結算、清算等。

8、負責組織工程的保修工作，組織工程移交，處理項目經理部的.其他善后工作。

9、協助公司進行項目的檢查，配合成本核算、內部消耗等。

10、負責向公司主管領導匯報工作，完成公司交辦的其他工作。

工程項目的經理職責是什么篇14

1、負責精裝修與設計、結構、機電等專業的協調;配合相關部門做好設備安裝的設計、概算、招標工程量審核，做好與公司內部設計、采購等部門的專業溝通;負責項目現場管理團隊的建設，確定人員的分工和;

2、做好工程開工的準備工作，初步審定圖紙、施工方案，提出技術措施和現場施工方案，編制進度計劃表;

3、對施工現場進行監督管理，做好安全與現場管理工作;

4、及時處理工程管理中發生的異議和投訴，不斷提高服務滿意度;

5、管理現場施工材料、設備，確保工程順利進行;

6、協助技術負責人進行圖紙會審及技術交底;

7、參加工程竣工交驗，負責工程完好保護;

8、負責協調工程項目各分項工程之間和施工隊伍之間的工作。

工程項目的經理職責是什么篇15

一、項目負責人（項目經理）崗位職責

1、在公司經理的領導下，認真貫徹執行ISO9002質量管理體系標準。

2、項目經理是公司在該工程項目的代理人，代表公司對工程項目全面負責。

3、遵守國家和地方政府的政策法規，執行公司的規章制度和指令。在該項目中代表公司履行合執行中的有關技術、工程進度、現場管理、質量檢驗、結算與支付等方面工作。

4、主持制定項目的施工組織設計、質量計劃及總體計劃和年、季、月施工進度計劃。

5、深入施工現場，處理矛盾，解決問題。不斷完善經濟制度，搞好經濟效益，主持項目盈虧分析。

6、搞好施工現場管理和精神文明建設，關心職工生活，確保安全生產，保障職工人身、財產的安全。依法參與涉及職工利益的重大決策，維護職工利益，做好困難補助工作，并對病、傷、殘職工的慰問。

7、做好項目的基礎管理工作，保證各文件，資料、數據等信息準確及時地傳遞和反饋，及明進行工程結算、清算。

8、完成公司交辦的其它工作。

二、施工負責人（項目副經理）崗位職責

1、項目副經理是經理的助手，為項目經理負責，受項目經理委托，組織實施生產計劃。

2、統籌項目質量計劃編織及落實，開展質量安全教育，保證各項制度的正常進行，協調和處理好各部門之間的關系。

3、負責組織對所承擔的工程項目檢查，進行分項、分部工程檢查和評定。

4、深入現場解決問題，及時處理施工中的質量問題和其它難題。

5、組織有關人員參加項目承擔工程的交驗工作。負責安全標準化工地的建設，搞好安全生產，對安全生產及文明施工負主要責任。

6、負責項目宣教育工作，搞好后勤人保障工作，定期組織檢查項目的安全、質量、進度、文明施工，搞好評比獎罰工作。

7、主持、安排好生產任務保證施工進度按計劃進行。

8、完成領導交辦的其它工作。

三、工程部技術負責人崗位職責

1、貫徹執行國家有關技術政策及上級技術管理制度，對項目技術工作全面負責。

2、組織施工技術人員學習并貫徹執行各項技術政策、技術規程、規范、標準和技術管理制度。組織技術人員熟悉合同文件和施工圖紙參加施工調查、圖紙會審和設計交底。

3、負責制定施工方案、編制施工工藝組織設計。

4、負責整理變更設計報告、索賠意向報告及索賠資料。

5、參加建設單位組織的各種施工生產、協調會，編制年、季、月施工進度計劃。

6、負責項目各階段的工程計價、計量資料的收集、整理和申報簽認手續。

7、負責主持交竣工技術文件資料的編制，參加交竣工驗收。

四、質量檢測負責人崗位職責

1、在項目負責人和施工負責人領導下，根據施工組織設計編制項目質量計劃和試驗計劃。

2、全面負責項目質量監督檢查。

3、負責部門質量文件的登記、保管，及時清理無效文件。

4、負責檢查，鑒定和試驗工程項目使用的材料是否符合規范的設計要求，及時提出的報告。

5、負責做好各類原材料試驗、過程試驗、各種混合料配合比設計、及時提供試驗報告。

6、檢查、指導試驗人員的工作。

7、對本項目部不能進行的試驗項目，經有關領導批準后，負責聯系具備試驗條件的單位進行試驗，并及時提供試驗報告。

8、認真做好試驗報告和檢測記錄，做到數據準確、字跡清晰、整齊規范、簽證齊全。

9、制定試驗儀器設備的維修保養等管理制度及操作規程，做到嚴格管理、規范操作。

10、建立試驗儀器和設備臺賬，妥善保存試驗資料。

11、對測量原始記錄、試驗檢測報告以及送交監理工程師的簽證資料和各項試驗資料是否齊全等進行認真審查，并交付監理工程師辦理簽認手續。

12、負責例外放行物資的標識和記錄。負責對不合格產品的標識，并對設置情況跟蹤驗證，記錄。

13、參加分項、分部工程驗標評定，按規定時間向上級報送工程質量等統計報表。

14、對由于質檢工作疏漏，失職造成的工程質量事故承擔責任。

15、加強與駐地監理工程師的聯系，搞好試驗與質量檢測工作。

五、協調負責人職責

1、在項目負責人和施工負責人領導下，負責對涉及本項目的對地方政府、百姓和地方各級部門的外部事務進行協調和處理。

2、負責對于施工中遇到的征地，拆遷等問題，直接同有關人員進行接觸，協調解決。

3、負責拜訪當地縣、鄉、鎮政府，搞好地方關系。

4、負責在施工的各個階段，針對出現的各類問題，綜合各業務部門的力量，最短時間內拿出可行性處理方案，將施工干擾降低至最小程度。

5、負責對于施工中出現的其他突發性事件在第一時間確定合理的處理措施進行妥善予以處理，如治安事件、停電事件等。

6、完成領導交辦的其它任務。

六、后勤人員崗位職責

1、做好職工食堂每天生活安排和職工生活福利、勞保用品購置、發放、保管工作。

2、做好項目駐地生活區的衛生文明和環境保護工作。

3、負責完成領導交待其它設備、用品采購、發放、保管理作。

4、完成領導交辦的其它任務。

七、質檢員崗位職責

1、認真貫徹執行合同文件，貫徹執行國家和業主、公司和監理發布的各項技術規范、施工規范，負責項目工程質量的核定工作，并對其工作質量負責，保證其準確率。

2、對施工項目進行隱預檢及主體結構驗收并簽證，以糾正違章施工，必要時下達臨時停工指令并及時報主管領導處理。

3、參加施工項目工程質量的定期檢查、施工中間檢查以及工序間的交接檢查。

4、負責做工程項目的&39;質量總結和統計報表工作。建立分項、分部、單位工程質量臺賬。

5、檢查工程材料質量，制止使用不合格材料。

6、參加工程設計圖紙會審及設計交底。

7、參加工程質量事故的處理。

8、保證工程質量評定的真實、準確和及時性。

八、施工員崗位職責

1、在項目負責人和施工負責人領導下，負責所承擔的作業區、段內的施工組織安排和施工管理工作。

2、負責管段內的技術、測量工作，協助試驗室報檢驗收工作。

3、作好管段內的技術、安全、質量交底工作，履行簽認手續，并對規程、措施、交底要求執行情況經常檢查，隨時糾正違章作業。做好施工隊伍技術指導。

4、隨時掌握所管轄施工隊或作業組在施工過程中的操作方法，嚴格過程控制。

5、按工程質量評定驗收標準，經常檢查所管轄施工隊或作業組的施工質量。并搞好自檢、互檢和工序交接檢。發現不合格產品要及時糾正向施工負責人匯報。

6、負責分管區、段內的施工準備，嚴格監督施工人員，保護好測量標志。

7、嚴格監督、檢查、驗收進入施工區、段的材料、半成品是否合格，堆碼、裝卸、運輸方法是否合理，防止損壞和影響工程質量。

8、按時填寫各種有關施工原始記錄、隱蔽工程檢查記錄和工程日志，做到準確無誤。

9、定時收方計量。積累原始資料，提供變更、調概索賠依據。

九、試驗員崗位職責

1、熱愛試驗崗位，工作認真負責、一絲不茍，努力鉆研業務，不斷提高業務素質。

2、嚴格按照有關試驗規程和試驗方法做好合項試驗，及時填寫試驗記錄和試驗報告。試驗記錄不得隨意涂改，試驗報告必須經試驗室負責人審核、簽字后報送相關部門。

3、對于試驗出具的各種數據負責，所出的各項試驗數據要為監理工程師所認可，并經常與監理工程師保持聯系。

4、試驗人員應詳細觀察和記錄試驗過程中出現的各種情況，當發現有異常現象和試驗結果不符合設計要求時，應立即向試驗負責人報告。

5、愛護試驗儀器設備，做到定期維修保養并妥善保管，確保試驗儀器正常完好、量值準確。

6、試驗人員接到現場試驗任務后應積極行動、優質、高效完成，不得拖拉延誤。

7、試驗結束后，清掃場地，整理安放好試驗儀器及試驗資料，保持整潔文明的工作環境，做到干凈衛生、安全可靠。

8、嚴守企業秘密，不得將試驗技術資料隨意外傳。

十、安全員崗位職責

1、貫徹執行有關工程質量、安全生產的方針、政策、各種規章制度及各項標準。

2、貫徹執行《安全生產操作規程》《施工生產管理標準》。

3、經常督促、檢查技術操作執行情況，對違章作業監督改進。

4、經常深入工地檢查安全情況，發現問題及時提出改進意見并向上級反映。

5、負責編報有關安全生產、勞動保護工作的各項統計報表。

6、負責對工班安質員進行業務指導，并對重點工程進行日常組織管理工作。

7、按時填寫安全臺賬，做好事故分析記錄及安全資料的管理工作。

8、完成領導交辦的其它工作。

十一、材料員崗位職責

1、在項目負責人和施工負責人的領導下，負責項目部材料部門的管理工作，認真貫徹執行ISO9002質量標準。

2、了解掌握施工過程和形象進度，掌握所需要的主要材料的品名、規格、數量、質量。配合施工部門編制好施工材料計劃，確保施工現場的材料供應。

3、參加本項目生產計劃會議，分析考核物資工作的經濟技術指標，并提出改進意見。搞好經濟分析以及各施工點、段材料消耗的節、超情況，向項目經理及施工負責人提供分析資料。

4、配合現場施工員負責材料到場的計量收方工作。

5、搞好對內、對外結算，建立各種臺賬，賬面整潔、清晰、賬物相符，盈虧有原因是，損壞有報告，記賬有憑證，調整有依據。

6、負責各種材料原始憑證，計量憑證、核算憑證質量證明書等資料收集，按程度準確及時地傳遞和反饋，并裝訂成冊，專項保管。

7、忠于職守，實事求是，全面、準確、及時地收方、結算、報統計資料，為改善管理，提高經濟效益提供依據。

8、完成領導交辦的其它工作。

十二、財務出納員崗位職責

1、貫徹執行國家法律、法規和財務制度，依據審核后的合法收支憑證辦理現金收付和結算業務。

2、嚴格執行各項制度，嚴格審核各種原始憑證，對不認真、不合法、不準確、不完整的原始憑證不予受理。

3、及時處理各種原始核算單據資料，傳遞會計憑證，不得積壓。

4、負責辦理上下級往來及各種物項清算業務，審核、辦理報銷業務，編制記賬憑證，登記臺賬、明細賬。

5、負責本項目各科目的明細核算，編制本項目的各項會計報表資料，及時清理債權債務。

6、及時向公司財務主管提供賬面獎金及資金使用情況，使公司財務主管準確掌握流動資金情況，合理調配獎金。

7、妥善保管現金、支票和部分印鑒，確保資金的安全性。

8、建立備用金及往來款項的備查賬，及時收回職工欠款和分包隊借款，減少流動資金的占用。

9、完成領導臨時交辦的任務。

工程項目的經理職責是什么篇16

1.作為項目負責人，統籌主導項目開發線條的推進工作，對項目施工進度、質量、安全負全責;

2.在項目實施過程中，負責為項目提供重大工程技術問題的技術支持服務;

3.參與業主重大投訴(涉及工程技術方面)的技術核查，并提出專業意見，審核投訴處理報告,具備一定的應急處理能力;

4.參與工程類供方單位的評估工作

5.督導建立公司驗收標準，組織竣工驗收;

6.跟蹤、監控項目總體推動情況，協助推動項目總控計劃，協調部門間關系;

7.審批施工單位、材料設備單位進場計劃;

8.審批施工組織設計方案、監理規劃與監理實施細則;

9.跟蹤檢查各項目工程質量通病防治情況，審核總結報告;

10.組織項目內部聯合驗收、竣工驗收、物業移交及交付管理

工程項目的經理職責是什么篇17

1、負責組織項目開工前的準備工作，按照施工圖總平面布置確定所建建筑物位置，復合定位、標高。安排臨時道路鋪設工作。參與工程技術管理，配合總工程師編制項目部施工生產計劃。

2、認真會審施工圖紙，掌握設計意圖，嚴格按圖施工。在實際施工中，發現設計圖紙不能滿足實用要求時，要及時向領導報告，按規定辦理設計變更手續。

3、負責對施工隊伍進行技術交底工作，并認真做好相關記錄。

4、親臨施工現場檢查技術交底的落實情況，對施工可能出現的質量問題、技術問題，提出預防措施。

5、對于已出現的施工質量問題，提出解決方案并予以處理。

6、發現施工圖紙與現場實際不符，或因施工過程中需要進行設計變更的，應積極主動地同監理進行協商。

7、了解招投標文件及施工合同要求及施工組織設計，認真審核技術方案，檢查每一道工序施工質量并做好記錄。

8、嚴把工程質量關，嚴格執行國家建設規范有關文件規定，在施工中發現不符合質量要求的要堅決返工，達到合格質量要求為止。對隱蔽工程及時檢查驗收并同監理、施工單位及公司相關領導作好隱蔽工程記錄。對進入施工現場的主要構件和材料，嚴格執行國家相關標準及驗收規范，檢查工程所用材料的質量、規格、數量，確保工程質量。因施工方使用不符合相關標準的材料或違反施工程序時，技術人員有權責通知監理單位下停工單或整改通知單。做好甲方見證員工作，認真檢查技術資料。

9、每周組織或配合相關部門召開施工現場的安全、防火、工程質量等聯檢工作及技術例會制度。

10、組織好各相關單位間協作關系，協調各工序交叉銜接關系。

11、協助解決日常生產技術問題，參與日常對外技術聯系。

12、工程竣工后及時督促施工方整理竣工圖并認真復核，保證存檔施工圖的準確性。

13、熟練掌握和運用國家有關政策和相關法規，根據相關文件要求，編制審定工程的預決算、工程量清單，確保其準確度。

工程項目的經理職責是什么篇18

組織開展EPC項目的全過程管理，側重在策劃、設計、招投標、實施效果等管理工作，配合工程實施的進度、質量、收款等工作;

負責客戶關系維護;

負責組織項目策劃和編制項目實施計劃;

負責項目的計劃與分工，并對計劃分工的準確性負責;

協調和管理公司內部項目組成員，有效推進項目實施，合理調配公司資源。

負責辦理項目執行所需的相關手續，負責項目現場各方關系維護，協調現場與業主、監理及其它施工單位的關系，處理現場突發事宜;

跟蹤工程款收匯進度，確保項目利潤，保證項目順利實施。